在網際網路上有很多很多營銷策劃的經典案例。
但是，絕大多數人都是把這些精華的內容，當作一個故事，用來打發時間。
其實，你不知道是，你守著一座金礦，卻還在感嘆命運的不公。
每一個經典案例，其中都蘊藏著可以讓你財富倍增的秘密，讓我來告訴你應該如何發現這些秘密，讓這些絕大多數人都不知道的秘密，帶給你無盡的財富。
案例雖老，思維永存！
空手套白狼系列之《「借」出來的健力寶》
提到健力寶，就要提到一個人——李經緯，何許人也？
李經緯原來是一個三流酒廠的廠長。廠雖小，但他的志向卻很大，想幹出一番事業。
他聽到一個消息：奧運會需要一種運動飲料。這條消息，對一般人來說，不會太去注意；但是，他認為這是一個發大財的好機會。他想：一定要想辦法把它做成。
最後，經過努力，他真的做成了。
他是怎樣做成的呢？
總得來說，就是一個字——「借」！
在整個操作過程中，他連續 3 次用了借。
第一次借——研究配方
他找到了廣東體育科研所的歐陽孝說：我們來搞個合作，你研究這個飲料的配方，我組織生產、負責營銷，利潤咱們分成。於是，他們達成了合作協議。
歐陽孝經過 100 多次試驗，終於研究出了健力寶的配方。
這就是他第一次借——向別人借腦。
第二次借——市場推廣
李經緯跑到深圳百事可樂廠，借了一些空罐子，灌上配好的健力寶，貼上標籤，通過關係擺上了「亞足聯」的會議桌上。同時，請一個攝影記者幫忙，全拍下來了。然後，他拿著這些照片大肆宣傳。於是，很多經銷商都願意跟他合作，籤下了大量的訂單。
第三次借——生產產品
採取「集約化經營」方式。
就是選中一個飲料廠去加工。按照配方要求，進行加工以後，貼上健力寶的標籤，等經銷商付了錢以後，再付加工費。
「健力寶」就是這樣，靠一個「借」字，創下了中國飲料界的第一品牌。
健力寶起家的方式，可以說是營銷中的一個奇蹟。
通過不斷的利用槓桿借力，借出了一個龐大的商業帝國。
我們不用去討論這個帝國是如何衰亡的，但這個帝國的發家史卻可以提供一些思考。
整個案例中的思路無比流暢。。。
1、借用別人的優勢，發揮自己的長處，合作共贏，雙方都能獲利。
2、借用媒體，發揮宣傳的優勢，達到宣傳自己產品的目的。這個也是蹭熱點的一個應用方式。
3、貼牌代加工，這是世界很多大品牌使用的方式。
到目前為止，這種借力方式，依然被很多知名企業所使用。
你知道有哪些企業、公司在用嗎？
最後提醒的是：這個案例的思維模式是可以借鑑的，但千萬不要直接套用，那會讓你損失慘重。
PS：那麼，你是怎麼看待這個案例呢？
請留下你寶貴的意見，讓我們能夠幫助更多的創業者。