沙浪在寫完這篇文章時,才驚覺寫了滿長,回頭一看好像從是一個更系統和完整的角度去寫的。無論是目前初入引導之路的朋友,還是在引導路上踐行積累並準備申請CPF專業認證申請者的朋友,抑或是想用引導提升管理能力支持團隊的管理者,應該都可以在我的這次分享中找到一些共鳴或有幫助的內容。
我把這次分享分成了上、中、下三篇內容,在6-27、28、29日分別推送。
目錄如下。對於非文字性閱讀習慣的朋友,我會有三個建議:
1、可以依據目錄找到你感興趣的主題內容了解
2、重點的內容我用黑色加粗標識了,你可以閱讀關注這些關鍵句;文末還有總結
3、也可以找時間請我喝咖啡聊天哈哈
(上)
一、【WHY我為什麼要認證CPF?]
IAF&CPF是什麼?
我為什麼要參加IAF的CPF認證?喜歡,自我成長機會,支持工作目標歡
(中)
二、[HOW1如何成為一個成熟而獨特的引導者Facilitator?】
發自內心的喜歡引導
如何成為一個成熟的引導者?成長模型-"知、行、感、思、我"
如何成為一個獨特的引導者?建立自己的唯一優先核心目標+核心標籤
((下)
三、[HOW2:CPF認證的準備和認證經歷】
對照CPF引導者核心能力標準自我沉澱、審視和踐行
階段1:報名和繳費
階段2:簡歷、引導案例書面文檔提交
階段3:情境訪談和引導設計,帶著好奇心和同理心、責任心,從廣度、深度到系統性
階段4:首輪面試、現場引導、二次面試,保持being狀態
關於心態和壓力
四、【WHAT:CPF認證帶來的個人收穫】
五、【最後來總結一下】
【一、WHY我為什麼要認證CPF?】
IAF&CPF是什麼?
在我拿到IAF國際引導者協會的CPF(認證專業引導者)後,我突然理解為什麼有人在頒獎臺上說「感謝我的爸比和媽咪」。因為我把這個消息發送給了我正在巴黎旅遊的父母,爸爸回了一個信息"在巴黎最美的河,熱騰的遊船,看兩岸風光,還有高高的鐵塔,得到你最好的消息,好!「。
而接下來幾天裡有3個朋友主動發微信祝賀我拿到CPF,而他們都是曾經經歷過IAF的CPF認證歷程的。
地球上有很多不同類的認證項目和系統,很多人包括我對於大部分認證的看法,也許覺得它們不過是地球人的一些遊戲,同時遊戲也有高級和無趣之分。我尊重IAF的CPF認證項目。
IAF是什麼?The international Association of Facilitators國際引導者協會,這是全球66個國家有會員的的參與性組織和關於引導的專業協會,協會成立於1994年並有著豐富的引導方法的開發歷史。
引導是什麼?很多人要求我們是否可以用一句話解釋,我一直認為引導體系下的某個引導活動是一種類似於遊泳一樣的高體驗性質的行為,只有體驗你才會有更多的感受和理解。
我嘗試定義一下,引導英文是Facilitation(中文翻譯也有促動、催化、建導),是引導者透過對團隊對話發起者需求和輸出物探索和明確,流程框架和細節、宏觀和微觀場域、合適參與者、時間時機、可視化輸出物的綜合設計之後,經由支持群體輕鬆、有序、高質量對話和協作從而達到目標的一種藝術和科技。Education來源於拉丁語Educare,意思是"帶出來」原本就存在於人本身具有的東西,然後「帶領到」,而非塞新的東西。現在我更願意把Faclitator稱為引導者而非引導師,師者是傳道授業解惑,而引導者是「帶出來」群體的智慧和「帶領到」目標地。
CPF以是什麼?它是經由IAF認證項目產生的Certificated Professional Falcilitator認證專業引導者。目前在全球66個國家有三百多位CPF。IAF的CPF認證是基於引導者6項核心能力標準框架進行評審,這些核心能力框架是IAF世界各地的會員和引導者多年支持下發展形成。不同於有的認證體系會分「段位」,比如日本柔道裡的綠帶、黑帶,星巴克咖啡師的綠圍群和黑圍裙,無論是達到60分的基礎能力,還是90分的成熟優秀狀態,最終的認證結果都是CPF,也不會給給你一個等級或分數。引導者6大核心能力包括一下,標準對6項核心能力都有詳細的展開說明,是關於引導者的的海陸空的全面的能力的定義。:
A、創建合作的客戶關係
B、規劃合適的群體流程
C、創建和維護參與的環境
D、引導群體獲得適宜性和有用性的成果
E、發展並保持專業知識
F、展開積極的專業態度
CFP認證項目包含案例提交、提前1個月對扮演客戶的評審員進行訪談和引導方案設計溝通、兩輪面試訪談、30分鐘的引導展示和當中穿插的trouble make、現場一共4位經驗豐富的評審員的火眼金睛( 我們這次評審團其實一共有6位)等,好像是多個顯微鏡、放大鏡全方位搜集你符合引導者能力的證據——認證的方式是非常嚴謹、科學、全面、公正的。
我為什麼要參加IAF的CPF認證?喜歡,自我成長機會,支持工作目標
在CPF認證現場,有和我一樣的認證場候選者好奇的問我「你為什麼來參加認證?」對啊,我為什麼要參加CPF認證?從2011年開始接觸和踐行引導,大概在2013年時我也道聽途說關於IAF認證的一些謠言云雲「如果你不參加IAF的課程,他們不給你通過」(其實IAF本身不對外提供任何引導培訓和認證輔導)。2016年我聽說會在臺灣花蓮進行IAF亞洲年會並首次開放中文認證,朋友都鼓勵我去認證,但我要坦誠我的內在的不清楚自己為什麼要認證,而且有一些恐懼之聲:」我已經拿到當時在國內有很多社群的WFA的F5級和授權授課促動師(引導者),是經典引導方法《世界咖啡》的中文譯者之一,好像也有一定的所謂的名聲,如果我沒有pass,該怎麼辦?「
帶著這個困惑我電話了臺灣資深的引導者Jackie,她非常耐心和我分享她的故事,她用了很多年進行引導實踐積累和學習,並且因為當時只有英文認證她也透過各種Toastmasters英語演講活動磨礪語言。她對認證的建議是只有你覺得自己積累夠了準備好了,並且覺得認證對你有價值你就可以申請,並不在於朝夕間去拿一個認證,更多的是這個認證的準備過程是一個很棒的審視和學習過程,因為IAF引導者核心能力對於引導者而言是非常核心的心智、行為、能力、個人覺察等的基礎。聽完Jackie的分享,再當時加上工作項目比較多有點忙碌,同時我覺得我可以再積累沉澱一下,所以就放下認證這件事。
在花蓮參加IAF年會期間,我參加了來自不同國家的引導前輩如Jackie、Barbara、larry、Rhonda等的工作坊,好奇的眼睛一下子捕捉到引導裡更深邃和廣闊的地方,感受這些引導者身上知行合一、兼職心智成熟和孩童天真的特質,驚嘆與IAF年會策劃和組織者的專業、細膩、用心(我看到近300位參與者每個人的掛牌都是單獨定製,用於引導我們進入各自不同的工作坊區域)——這些觀察和感受讓我對IAF產生深深的信任。
2017年底了解到IAF準備在6月在上海進行一次中文的CPF認證,開放12個名額,這一次申請認證,我回答了這個問題"為什麼我要認證CPF?「
我目前一個核心目標,用團隊工作美學(創新、引導、視覺化)支持企業團隊在有品質的場域中,進行有品質的群體協作和對話,實現團隊成長X企業績效生長。情境聚焦在企業平衡積分卡的四個維度:企業戰略、內外部客戶創新、跨部門流程問題解決、團隊融和成長。所以CPF認證對我而已意味著
對我的內在系統:這是自己對多年引導認知和經驗梳理和結構化的機會;也是一次專業評審系統給我照鏡子的過程,我得知道做了這麼多年的引導,多一個角度來審視自己的引導能力。
對我的外界系統:引導目前在國內慢慢被看到作為組織發展和團隊成長的重要能力,所以很多企業認知到在選擇專業引導者會優先有CPF標籤的,CPF就是更專業、高效率、高產出的代名詞;未來幾年我想嘗試成為一位國際化工作者,而CPF在全球66個國家都是被認可的。
對於引導的喜歡:還有一個很簡單的理由,因為喜歡引導,所以我應該為「引導」做點什麼
以上。
6-28日和29日將繼續分享
【有乾貨】為什麼要認證CPF?沙浪的引導認證故事(中)
【有乾貨】為什麼要認證CPF?沙浪的引導認證故事(下)
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