這是「我日」公種號
第 138 篇文章
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之前發在「分答頭條」的一篇音頻（音頻可以點擊「閱讀原文」跳轉收聽），分享到微博之後，感覺很多留言的人都困在小學生的對錯思維裡。好幾周過去了，仍然有人表示「我就是不想在飯桌上討好同事，有什麼錯」。
心塞，可能微博確實碎片化閱讀容易浮躁。
轉成文字更新過來，希望在公眾號上，你願意靜下來想想：
工作到底是在哄誰開心？
不喜歡跟同事一起吃午飯，難道有錯嗎？
最近有一個小朋友給我發私信，問這麼一個問題：
在職場上不喜歡跟同事一起吃午飯，難道有錯嗎？我就喜歡一個人，不行嗎？
我問他，為什麼這個事這麼困惑？他說他看了一篇文章，據說是一個老領導寫給一個95後的。這個小朋友也是95後，他覺得這個話他特別不愛聽，內容大概是這樣的：
「孩子呀，中午同事們一起吃飯，經常看到你一個人去吃，無論是因為你太忙，還是因為你不喜歡吃他們吃的東西，總之，我想說的是白天在公司，生活和工作分不開，你要多和大家一起吃飯。
「因為在工作中只有吃午飯才是最能夠放鬆消遣，交流感情的時候，這是同事之間增進感情，促進合作默契程度最重要的事情之一。彼此的了解和認可很大程度上都建立在吃飯這件事情上，所以從今天以後多和同事們一起吃飯吧。」
看了之後，這個小朋友特別不開心，他覺得：
我為什麼一定要跟別人吃飯？不就是個吃飯的事嗎，怎麼還上綱上線？
我覺得這個問題真的值得去探討一下，特別是對新入職場的人。
首先在心態上，要保持開放。
這個心態不是說吃飯，而是說怎麼去看待一個所謂的老上級、老領導跟你去聊吃飯的事情。不要帶著對立的情緒，不管對方說的對也好，不對也好，首先在心態上要保持開放。
他不管說什麼，那是他的看法，我怎麼做呢？是我的自由。既然反正是我的自由，反正是咱自己說了算，那你幹嗎要生氣呢？你先聽聽他說什麼，萬一他說的話對呢？你就聽那部分對的，萬一他說的不對呢，你也知道他錯在哪兒，這不也是有進步嗎。
所以，第一步是心態，只有心態開放了，願意去聽別人說的話，願意「兼聽則明」的時候，我們才有可能進入到心態之後的邏輯分析這個模塊。
從邏輯上，聚餐的本質是交流信息。
那午飯到底該不該跟同事一起吃呢？特別簡單，先看最大的好處到底是什麼。在我看來，這個老領導說的並不對，他說什麼增進感情、提高默契，其實是一個結果，它不是真正本質的原因。
本質的原因是什麼？你想兩個人面對面吃飯，眼神不交流，互相不說話，肢體不接觸，它就是吃一百年也不可能變成有默契的同事和朋友。
為什麼中國人喜歡在飯桌上邊喝酒邊談生意呢？是因為飯桌是一個讓人放低戒備的場景，而喝點酒呢，又讓人放鬆警惕，可能該說的，不該說的都說了。而且情緒也比較好，這個時候方便幹什麼？方便交流信息。
你跟同事不是在談判，也不是在勾心鬥角，你是在交流信息。只不過是在吃飯的這個場景裡面，跟工作場合裡的人去交流信息，大家會在放鬆狀態下額外交流一些場外的信息，比如說誰誰誰最近又評先進了，誰誰誰升職加薪了，誰誰誰跳槽去了什麼公司，哪個哪個領導家裡最近出了什麼事，所以他顧不上加班。
這些場外信息有的有用，有的沒用，但不管怎麼說，真正有用的是這些信息以及這個信息帶來你們雙方感情上的變化。有句話說的好，跟領導做一百件好事，也不如跟領導做一件壞事。你跟領導吃飯或者跟同事吃飯是一樣的道理，大家分享一些在正式的職場裡不方便分享的信息，其實真的能夠增進感情。所以增進感情不是因為吃飯，而是因為在吃飯的時候分享到場外信息。
這個「場外信息」有什麼用處？
兩大好處：
一大好處首先是信息。這個信息正式渠道是拿不到的，你拿到的場外信息越多，越有可能在不知道什麼地方幫助到你，相當於是買個保險。
另外一個好處，人跟人之間的情感有了默契之後，再合作時溝通摩擦就會少很多。
當然也會有壞處，比如說可能有的同事可能就喜歡吃那些大魚大肉，不健康。我是小清新，我很健康，我想吃一些蔬菜沙拉，我不想午飯吃得太油膩，怎麼辦呢？
我以前公司就有這樣的同事，他們自己建了一個微信群，在全公司所有部門裡邊徵召，找了很多志同道合的人，每天一起去吃蔬菜沙拉，我覺得這個挺了不起。
怎麼講，這是另闢蹊徑。你想，你跟同事吃飯只不過是同部門，最多是兄弟部門，合作部門，而這些人呢，我的這些同事們，他們因為吃蔬菜沙拉在全公司幾乎所有部門都認識一兩個人，這種「弱社交關係」是基於興趣的建立。
很多職業規劃師或者在職場上混得比較好的人，都會告訴你這一點事實：職場上的重大飛躍，往往是由於弱社交關係帶來的機遇。
為什麼？其實很簡單。與你最熟的那一圈身邊人，和你所處的場景高度類似，他們知道的你也知道，你不知道的他們也不知道，有點像是一個「回音壁」，提供不了新的機會。而恰好是那些略有聯繫卻又不夠緊密的人，能夠出其不意地幫助到你。
所以你不一定非要跟本部門的同事一起吃飯，但你最好能夠跟職場上的人一起吃飯，在吃飯的時候分享一些場外信息。
如果只是為了省錢，得不償失。
很多人，特別是年輕人，覺得錢是賺出來的，也是省出來的。所以他們可能會覺得，我晚上在家做好飯，第二天帶著，又健康又省錢。
這個思路對不對呢？我的看法是這樣的：
如果你特別喜歡做飯，你做飯樂在其中，甚至是你在幫家人準備便當，你覺得很開心，那你繼續堅持。
如果你只是為了省錢的話，我覺得是得不償失。
因為你想一下，你自己準備這個東西，表面上看成本很低，但實際上你搭進去了時間和精力。
有人做飯快一些，半小時，慢一些的，一小時。可能這半小時、一小時對你來說不起眼，但關鍵是它不光是時間，它是機會成本。
假如做飯這件事情並不能讓你放鬆，你做完飯還很累，那你反而是消耗了更多的精力。
而這個精力如果節約出來，在你的業餘時間裡，本來是可以用來做自我提升的。不都說那麼一句話嗎：人在職場裡真正的成長，就取決於下班之後的那幾個小時。
算時間假如有點虛，那我們算一下錢：
如果你只是為了省點錢，一頓飯你自己做可能成本 5~10 塊，你在外邊吃 20~30 塊，一頓飯差 20 塊錢左右，一個月 22 個工作日總共也就是不到 500 塊錢而已。因此你相當於用下班後的 10~20 個小時，賺到了（節約了） 500 塊生活費，折合 25~50 元/小時，值得麼？
假如你的月工資高於 10000 元，那麼你顯然是虧了。而且要是把下班後做飯看成是一種加班的話，那你虧大了呀，因為你應該獲得雙倍工資才對。
假如你的月工資低於 10000 元，那麼你在一個午飯工作餐都需要 30 元的地區，每個月光夥食費都得將近 3000 吧，再算上房租可能也要 3000~5000，還要考慮偶爾改善生活、添置換季衣帽鞋襪，這幾乎就是月光的節奏了。
如果把這個精力和閒暇的時間用來自我成長，有沒有可能進步更大呢？我們就是討論這麼一個利弊權衡，有沒有可能？如果沒可能那你就做飯，如果有可能，那要不要做一點能夠提升自我的事情。你說呢？
補充一個「逆向思維」
最後這一點，原文中是沒有的，因為我沒有想到。是在微博評論中，有小夥伴提到的，我覺得特別特別好，分享給你：
逆向思考一下，假如上班的時候，公司那麼多同事，都沒有一個是你願意一起吃個午飯的，那你每月超過 2/3 的天數、每天將近 1/2 的時間都和一堆你討厭的、很可能也討厭你的人待在一起，有意思麼？工資是有多高啊值得你這樣犧牲？