近日，輕鬆籌和水滴籌合併的消息傳出，隨後雙方CEO紛紛予以否認，雖然這場鬧劇目前還未結束，但根據媒體曝光出來的數據以及用戶的呼聲來看，輕鬆籌已經成為了當之無愧的行業NO.1。
在談及合併傳聞時，輕鬆籌曾給出這樣一份數據：輕鬆籌作為健康保障市場的領導者擁有超過50%的市場佔有率，是絕對的市場第一。籌款總額是第二名的10倍。輕鬆互助運營2年來累計超過3500萬會員，增速是第二名的3倍，保險業務是競爭對手的4倍。輕鬆籌擁有健康的財務狀況和穩健的發展戰略，在保持行業領先地位的同時，積極布局區塊鏈產業和健康服務領域，為國人提供全方位的健康服務。
此言非虛，除了輕鬆籌單方面的言論之外，根據媒體曝光的數據來看，輕鬆籌公司(包含子業務)在全球183個國家和地區註冊用戶突破5.5億，獨立付費用戶超4.5億。而水滴籌對外宣布公司(包含子業務)註冊用戶突破3.6億，獨立付費用戶超1億。
可以看出，輕鬆籌從多個方面遠超水滴籌，保持著行業領軍者的地位。而在這些亮眼的數據背後，是輕鬆籌不斷地自我革新和迭代，加上多方面的積累和沉澱。
首先是技術，如今，區塊鏈一詞異常火爆，誇張的說，虛火都已經掩蓋住了區塊鏈的本質。不過，輕鬆籌作為區塊鏈行業第一批吃螃蟹的人，雖然未大肆宣傳，卻早在2017年6月上線3.0版本時就引入了區塊鏈技術，將其運用於大病救助和公益捐贈，解決了公開、透明的「行業之痛」。
輕鬆籌CEO楊胤認為，區塊鏈能夠技術性的、系統性的解決公益領域的公開、透明、不可篡改和可追溯問題，意義重大。輕鬆籌在2017年年中發布了自己的區塊鏈產品。此後，輕鬆籌將區塊鏈技術投入到保險、保障領域，同樣非常契合，在核保、降低成本等方面都將有很大的可探索空間。
其次是創新，2017年，輕鬆籌完成了一次「自我革命」，由輕鬆互助、輕鬆e保、大病救助和輕鬆公益構成的四重健康保障體系正式形成，輕鬆籌由大病籌款平臺戰略轉型為健康保障平臺。
據了解，四重健康保障體系的目的是在現有保障體系外，為有需要的人提供更加完善的保障，全民都可參與。
再次是企業價值觀，在回應輕鬆籌和水滴籌的合併風波時，楊胤就曾強調，輕鬆籌一直堅持「初心至善」的價值觀，從決定做大病眾籌的那一天起，就沒打算在善事上牟利，也不會覺得這是流量的來源。
而這一點，放眼整個行業都是比較難得的。在堅持此價值觀的同時，輕鬆籌在公益領域也在不斷前進，據了解，輕鬆籌在2017年與中國紅十字會總會、中國紅十字基金會聯合舉辦了全國紅十字系統首屆眾籌扶貧大賽，共有來自25個省、市、自治區135個項目入圍初賽，通過135位脫貧帶頭人對接約1.6萬貧困戶。
此外，中國僑聯、中國華僑公益基金會、愛爾眼科在輕鬆籌上發起的「千日復明五十萬，助力脫貧攻堅戰--視覺健康精準脫貧行動」，計劃3年時間內陸續在500個貧困縣為50萬名貧困致盲性眼病患者提供真正免費、精準、適宜、優質的眼科醫療服務，使他們恢復健康、重見光明。
此類案例只是輕鬆籌「初心至善」價值觀背後的個別案例，在這條向善的路上，輕鬆籌一直在前行，從未停止，也正是因此擔當，輕鬆籌才能成為當之無愧的網際網路+眾籌行業的企業標杆。