在盲盒熱潮還沒出現前，泡泡瑪特這家小公司只是商場裡的小玩具店，經營7年時間一直都在虧損，因此泡泡瑪特也遭遇過員工集體離職，合伙人撤資等等困境。
但是泡泡瑪特的創始人王寧，沒有放棄自己傾入諸多心血的公司。好在王寧的運氣沒有那麼差，斷斷續續拿過幾筆投資。
在2015年的時候，泡泡瑪特迎來了命運的轉折點。王寧決定進入潮玩這個領域，快速搭建起來潮玩社區平臺吸引粉絲，然後再通過粉絲做社區文化，這樣泡泡瑪特也慢慢扭轉了虧損的狀態。
2016年，王寧將Molly娃娃用盲盒的形式帶到了消費者眼前，並且還推出了「Molly Zodiac」盲盒系列，這讓有收集癖愛好的人怎麼能拒絕得了呢。於是盲盒熱潮在一夜之間席捲了全國，這個盲盒讓諸多00後找到了樂趣，一次下注，誰也不知道盲盒中會出現什麼，這也抓住了很多人的賭徒心理。
隨著盲盒迅速火熱之後，王寧趁熱打鐵，又找到了很多潮玩設計師，與他們籤下了獨家合約。不斷出新的盲盒，也讓泡泡瑪特的營收，在短短幾年中，就呈現出了質的飛躍，不得不感嘆一句，小小的一個盲盒簡直就是吸引小能手。
2017年—2019年兩年的時間裡，泡泡瑪特的營收高達16億多元，淨利潤更是達到了4.5億左右。而這些巨額財富背後的貢獻者，則是我們這群不長心的00後和95後，在盲盒中獲取賭徒的快樂。
泡泡瑪特通過盲盒的銷售方式，把成本不高的小玩具賣到五六十元一個，對於喜歡收集的消費者來說，他們會花上大量的金錢一口氣買上很多個盲盒。在網友們得知，盲盒日銷8000萬的消息後，紛紛感嘆又有一群人交了「智商稅」。
那麼真的是交了「智商稅」嗎？筆者認為，為之瘋狂花費重金去玩盲盒的人來說，那則是在買「智商稅」產品；對於只是當普通愛好的人來說，那只是點綴生活的一種樂趣。對此，你們怎麼看呢？