如何做一份完美的運營計劃PPT,廣州東貓全面為大家講解。
大家應該都知道，天貓入駐最重要的環節就是運營計劃PPT，能把PPT做好的，天貓入駐就成功了一半，那如何做好這個PPT呢，我就重點說一下。
天貓各類目的發展狀況與招商需求各不相同，商家搞不清狀況，則無法針對性撰寫運營計劃PPT，入駐平臺自然也是無望。同時沒有增量潛力的品牌，是沒有希望進駐天貓的。可以說，申請入駐天貓，很大一部分工作是在向天貓呈現「你和它多麼合適」，所以我們在寫運營計劃的時候一定要體現你的商品的競爭力，即增量，你不是來搶流量的，你是來貢獻新鮮血液的，你的到來能吸引來一批天貓沒有的流量。
我們申請天貓的時候第一步是由全渠道招商小二去評估，這個運營部門，能從你的PPT裡面看到人群畫像是什麼，這一關過了，才會進入下一關：行業小二，行業小二再來評估這個類目是否已經飽和，如果已經飽和了，他會判斷這個商家能否承載得住增量市場的流量，第三步是讓品供和所有信息匯總的部門去做覆核，這個過了，基本就是沒問題了。
那麼，我們該如何用一份運營計劃PPT讓天貓小二看到自己的潛力？廣州東貓講解以下三個關鍵面
1. 品牌力：
你的品牌定位如何，是否切中天貓的目標人群，是否符合天貓的招商需求，適應平臺的發展政策，知名度與影響力怎麼樣？有沒有強大的品牌背書？
2. 產品力：
供應鏈強不強？產品能夠挖出突出的點嗎？產品是否具備滿足當下目標人群需求的功能？產品是否還有其他附加值？產品研發能力與迭代更新能力如何？
3. 運營力：
有沒有分工明確，人員齊整的運營團隊？成員的背景強不強？是否具備運營天貓的能力？年度銷售計劃怎麼寫才算合理？如何安排店鋪推廣進度？如何配合天貓節日大促進行營銷？如何建立良性完善的會員維護體系？
以上3點非常重要，如果沒有品牌力，產品力和運營力，那麼就要懂得包裝自己了，但話不能太過，裝過了頭，就容易露馬腳，這真的是一門技術活兒，專業的事交給專業的人做，往往事半功倍！
同時也要注意以下事項
天貓入駐運營計劃PPT注意事項：
1、PPT容量必須控制在3M以內；
2、數據和介紹清晰明確；
3、運營方法詳細合理；
4、產品圖儘量用精修的。PPT和文字儘量簡潔大方，配色符合產品定位。
5、現有站外資源和計劃站外資源寫入；
6、最好在PPT主文件中加入有天貓的元素，表示這不是通用的PPT，而是專門做的天貓方案。
天貓入駐運營計劃PPT包含內容：
1、品牌和公司介紹
文字簡潔明了：成立時間、人群定位、品牌理念、現有規模、預計規模。
當然，這要看你申請入駐的是什麼類目，就比如說「家具」，小二最關心的就是供應鏈的問題，還有產品線是否可以撐起店鋪的活動銷量和日常銷量。
2、產品線介紹
產品是運營計劃書裡比較核心的東西，所以選品很重要。如果你的選品剛好符合天貓招商的方向那就是加分項了。 競品是什麼情況，目前行情怎麼樣，都可以寫下來。
3、團隊介紹
團隊介紹不僅是電商團隊的介紹，你是品牌方還是廠家？員工多少人？如何分配工作的？哪一個崗位又有多少人？這些都要寫進去，主要介紹團隊核心人物。
4、天貓店運營計劃
在寫的時候，要預估全年的銷售額，包括這些數據：本年目標銷量、目標銷售額、目標客單價。 然後，店鋪要怎麼做？站內怎麼做？ 直通車，鑽展這些要投入多少，產出多少？站外你們打算怎麼引流？