管理的藝術體現在領導力和人力資源管理等綜合能力上。一名真正意義上的領導者需要有足夠的智慧，組織才會朝著正確的方向不斷完善和進步。當下中國正在面臨經濟結構轉型，中國企業唯有擁抱趨勢，培養未來領導者，方能逐鹿全球。而有效的組織管理與卓越的領導力對於中國企業管理者而言至關重要。正是在這樣的時代大勢之下，華理-美國羅格斯國際班孕育而生，並受到學生的歡迎。
01、聯手世界頂尖高校
羅格斯大學（Rutgers University）被譽為「公立常春藤」大學，是美國頂尖大學，更是世界一流的研究型大學，也是與哈佛大學、普林斯頓大學同時代的古老大學。羅格斯大學在新澤西州公立大學中排名第1、世界創新大學Top100。2016年，正值羅格斯大學成立250周年，時任美國總統的歐巴馬先生出席了羅格斯大學的慶典，發表著名的《我們對民主的信念》的主題演講，並獲羅格斯大學頒發的榮譽博士學位。
羅格斯大學管理和勞動關係學院的人力資源管理方向更在全美名列前茅。該方向無論在理論還是實踐都達到了全美頂尖水平，在全美具有極高的影響力。美國人力資源協會將該項目評為全美最優質的人力資源項目。
02、匯聚國際一流師資陣容
華理-美國羅格斯國際班是華東理工大學商學院與美國羅格斯大學管理和勞動關係學院強強聯合，共同開辦的全日制MBA項目。秉承華理商學院的培養理念，致力於培養既具有遠見及創新精神，又具有國際化視野並根植於本土管理情境，掌握前沿組織管理與領導力理論與實踐的高級經營管理人才。
匯聚了國際頂尖名師，學生將站在更高的層面，以戰略的高度進行組織管理，從而保證企業獲得可持續競爭優勢並實現最優績效，在國際競爭中立於不敗之地。
03、開創前瞻性領導力課程模塊
華理-美國羅格斯國際班針對當前的企業痛點，高度聚焦有效的人才管理和組織管理，除了MBA傳統經典課程外，結合美國羅格斯大學人力資源管理的課程優勢，引進了極具前瞻性的課程模塊，其中包含六大特色課程：
No.1、團隊歷程和團隊動力學
團隊歷程和團隊動力學（Group Process and Team Dynamics）教你如何最大限度發揮團隊力量。如何發揮人之長處，建立用人機制？麻省理工醫學院正念研究中心，講師Tracy F. H.Chang講授有效的群體決策或解決問題的設計方案以及不確定性環境下的領導能力的培養。
No.2、工作場所的衝突與衝突解決
工作場所的衝突與衝突解決（Conflict and Conflict Resolution in the Workplace）由Carla Katz講授。她是Cohen Placitella和Roth，LLP勞工代理人，法律顧問。自2011年起的實踐重點是勞動和就業法。她將用真實案例為同學們剖析職場中人如何解決與工作有關的衝突。
No.3、僱傭關係的理論與實踐
僱傭關係的理論與實踐（Employment Relations: Theory and Practice）由勞動就業關係協會會員、勞資關係與人力資源博士項目聯合主任Mingwei Liu為同學講授。課程涉及國家就業關係制度的變化、勞動關係管理以及勞動標準和政策的變化對企業的影響。
No.4、戰略招聘
戰略招聘（Strategic Staffing）由商業風險投資期刊特設審稿人Jie (Jasmine) Feng授課。課程重點在於根據宏觀環境和企業戰略的調整，制定適合企業當下戰略的招聘和再培訓計劃。
No.5、薪酬管理
薪酬管理（Compensation and Rewards）教你如何留住企業的所需人才，由美國著名人力資源管理期刊副主編Xiangmin (Helen) Liu幫助同學了解薪酬和獎勵制度的理論基礎，並運用實際案例解讀薪酬和獎勵制度的實際運作過程。薪酬管理涵蓋了經濟、心理和戰略方面相匹配的獎勵制度。
No.6、人力資源戰略
人力資源戰略（HR Strategy）由人力資源管理系主任William G. Castellano教授授課，將站在戰略層面，強調如何站在人力資源官的角度幫助CEO建立適合企業戰略的人力資源決策。
（以上課程和授課老師由美國羅格斯大學根據其課程計劃進行適當調整，以實際排課為準）
羅格斯大學官網：https://www.rutgers.edu/
學 制：2年
班級最低人數：20人
證書獲取：華東理工大學頒發的碩士學位證書、研究生畢業證書
美國羅格斯大學頒發Executive HR Graduate Certificate Program課程證書
報考條件
•本科畢業後有三年及三年以上工作經驗者；大專畢業後有五年及五年以上工作經驗者；已獲碩士學位或博士學位並有二年及二年以上工作經驗者
•個人英文面試分數達21分及以上
•聯考英文成績達65分及以上