最近一公司在團建時發生事故造成傷亡，所有工作的人對於團建可謂聞之色變，對於身體和心理都是一種折磨，公司團建跟像是變了名的PUA活動，並不是為了放鬆和團結公司員工，而是通過消耗體力達到給員工洗腦的效果，所有參加過團建的人都深有體會，累的十天半個月休息不過來，脫了三層皮一樣。
團建的項目好不好？是不是為了團建而團建，員工需要放鬆的時候，有沒有得到真的放鬆，團建的目的就是讓員工有更出色的狀態面對工作，而不是給員工增加負擔，佔用員工休息時間基於領導的個人喜歡選擇團建的方式，忽略員工的接受程度逼迫員工做不情願拓展領導全程一枝獨秀，員工沒有參與感強制員工參加，將團建出勤與全勤、年終考核掛鈎內容低俗，給員工帶不適感預算不夠，讓員工掏腰包，要想團建做有效果，有目的。團建的策劃，組織，執行是非常的關鍵的。
團建還是根據高層定製的主題進行的團隊建設活動。高層需要團隊更加凝聚，富有創造力，或是挖掘潛能，因此將任務派發給HRD，今兒派發到HR手中具體執行。團建公司的產品，通常都是具備這些內容的。比如團隊凝聚這一點，動力繩圈就可以讓大家感動團隊的力量，深刻地體驗到團隊對自己的帶動。
總的來說，如果只是娛樂，吃吃喝喝，通常無法讓大家有這些潛移默化的心靈感受，這就是合理性。必要性總的來說，如今企業無論是管理層還是員工負荷都很大，管理層成員在某些方面也缺乏管理知識，因此有可能不能完全起到企業期待的效果。比如激勵員工，有可能領導就沒有做得很好（一本有關於HR和管理層知識的書上看過，激勵員工的最好方式並不是設定獎項，而是時常的認可和讚譽，進而激勵員工，而管理層通常做得不足夠），所以通過團建形式，有活動給予員工更多的激勵是非常好的。
工作是為了賺取一些生活費能夠養活我們，同時工作也是我們生活當中的理想或者我們奮鬥的地方。如果你純粹的把工作作為工作換取生活費，那麼就選擇安安穩穩的把工作做好就可以了。如果你新進了一家公司，工作不適合環境也不適合各方面都不妥的話，那你也不想在這個行業發展就可以，選擇離開這裡。
其實打工是打工，但是你想要在這個打工的過程當中，同時獲得一些什麼呢？如果你想要在打工的過程中磨練自己，成長自己，提升自己的能力。那我覺得可以在公司的環境中才更加的適應一下，有時候殘酷的環境會讓你反而成長更快。一個公司太溫馨沒有一點戰鬥力，你呆在那裡其實也沒有任何意義的。只是純粹的浪費你的生命，花費你的時間來賺取這樣的錢。所以對你的人生來講，也不是有很大意義的。不知道自己職業規劃的，可以了解一下下面的專欄，可能對你有所收穫。