獵雲網註：這年頭，誰沒有幾個創業的朋友呢？除了頻頻爆出的融資造假、產品抄襲的醜聞之外，創業者滿口謊言和惡意營銷似乎已成了司空見慣的事情。騰訊科技發現，宅小主做的是兼職配送體系，今年六月份的時候你還是做兼職配送的，怎麼8月份就變成代洗衣服的了？騰訊科技對此的來龍去脈進行探究。本文轉自騰訊科技，作者鄭可君。
這年頭，誰沒有幾個創業的朋友呢？
一年多以前，當我和別人聚餐時，總願意津津樂道地聊起他們：不管他們是獲得了融資，還是仍在創業路上苦苦掙扎，我都由衷地為他們感到高興：
辭掉工作追逐「詩和遠方」，沒準還有投資人給錢讓你僱上一大幫人幫你一起追求夢想，哪怕概率極小，但終有機會可以去納斯達克敲個鐘，這是多麼美好的事啊。
但一年多以後，當我和朋友們在一起聚餐時，我卻會為「創業者」幾個字感到不安，除了頻頻爆出的融資造假、產品抄襲的醜聞之外，創業者滿口謊言和惡意營銷似乎已成了司空見慣的事情。
「我不做假數據就融不到錢啊，難道你希望我死？」
「我不抄襲真的想不出創意啊。」
「融資誇大又不是我一個人的事情，大家都往高了說，你懂的。」
對不起，我不懂。
要不你還是別創業了，回家躺著吧。
他們當然不會回家躺著了，現在即使是資本寒冬，仍然可以「融」到錢啊，比如這家公司：宅代洗。
為了賣自己的O2O洗衣產品，他們剪斷了某男生偏多的高校宿舍樓裡所有的自助洗衣機電源線，並寫在自己的媒體PR稿中廣而告之。
畫風好熟悉啊！
這讓我想起了曾經那些為了招攬生意，在自己的修車攤附近撒「黑心釘」的修車店老闆。
歷史總是驚人地相似。
真的是應驗了那句：有困難要上，沒有困難創造困難也要上。
想到這裡，我不禁想知道這家有意思的公司到底是做什麼的：
好奇是第一生產力，我打開IT桔子，發現是這樣：
這麼大的消息IT桔子都沒有更新麼？於是又換了數字媒體：
呃，這時候我開始慌了。不過好在有萬能的微博。
於是我又手賤搜了一下。
貌似是這個了。
但是校園配送是什麼鬼？
點進去之後：
看起來很正經，不如我們再去官網看一下：
看起來應該是這個了。
喲呵，不少媒體發過他的融資消息：
讓我們來看看其中一條：
WTF？宅小主做的是兼職配送體系？
今年六月份的時候你還是做兼職配送的，怎麼8月份就變成代洗衣服的了。一個融資消息，怎麼對不同媒體講故事還帶講兩個不同版本的？
心疼媒體，外加心疼投資人。
那麼，投資人是誰？
網上搜了一下：
這是什麼投資方？感覺畫風怪怪的。
然而媒體是這麼寫融資過程的：
不是創業者變壞了，而是壞人去創業了
這個融資速度，快地令人髮指……
好奇心驅使我繼續查下去。
兼職地帶，貌似又在哪兒見到過？
而且，兩家公司是同一個老闆。
又戰略投資，然後又戰略合作，並且，投資方還和洗衣毫無關係，純純地一家做兼職的公司。
投資完之後，他們一開始發布的融資消息中稱自己是做校園兼職配送的（這我還能理解，投資方投資他們是因為業務有相通性），但是到了此次事件中，怎麼變成了自己做代洗衣的。
官網上信息太多了，我根本看不完。其實，除了洗衣服，他們還做以下業務：
眾包代送：
垂直校園內衣電商平臺：
宅小米看起來和宅代洗是一樣的：
我就想問，你們到底是幹啥的？
當大家的討論愈來愈烈的時候，媒體和項目都出來「闢謠」了，但很顯然，雙方的口徑並未統一，導致洗白的畫風看起來非常奇怪：
媒體表示創業者是無辜的，由於沒有媒體經驗所以說出了事情真相。而宅代洗表示這是商業炒作行為，好像深諳營銷之道一樣老練。
除了這些，媒體群內某些CEO們，看到這篇文章的反應也讓人細思極恐：
從這些對話看起來，不論是「剪電源線」還是「惡意營銷」，對於很多創業者來說，只要能增加曝光度，他們都心神嚮往，並沒有覺得有任何道德問題或影響聲譽的問題。
難道「流量」和「融資」，真的已經成為創業的終極目標了嗎？
都說國內的創業環境非常惡劣，你得「挖得了競爭對手的牆角，鬥得過別人的惡意攻擊，還得講得了漂亮的故事」，才能在資本寒冬生存下來。
但是創業維艱，大多數創業者都在步履蹣跚中踽踽獨行，費盡心力地為星辰大海打拼，誓死要給自己的團隊和投資人一個交代。但現在，「創業」這個詞似乎變成了騙子的遮羞布，壞人招搖撞騙的好藉口。
原來，不是創業者變壞了，而是壞人創業了。