新人如何去複製別人賺錢的創業項目？

網際網路創業項目，都是由幾個模式衍生出來的。只要仔細去觀察這個項目的前因後果及盈利模式，你就可以去模仿甚至複製別人的成功模式賺錢。說到底，網際網路創業項目就是隔著一層窗戶紙，你只要戳破了它，你會發現原來我也可以這樣賺錢。

很多人會有這樣一個疑問：為什麼同樣的項目，放在別人手上做，就很賺錢，但是我自己去操作，就不賺錢呢？這個問題具有普遍性，你可能會覺得別人手頭有大把的資源，不論做什麼項目，都能在短時間內起步。當然這是一個客觀因素，拋去這個因素，我們在社群裡曾經做過一組對比。選擇兩個創業者，在同時段操作同一個項目，手頭的人脈和流量都是零。時限3個月。三個月之後我們看到的結果是這樣的：A總共獲得的粉絲是583人，總計收入為1732元，B粉絲數量是3721人，總合收入為13212元。

 

同樣的條件，同樣的配置以及同等的時間，為什麼兩人會員截然不同的結果呢？兩點因素，一個是執行力，在3個月宏觀的時間段下，B每天執行推廣的時間是9小時。A執行推廣時間為5小時。第二點是粉絲的深耕能力，A的粉絲只是做推廣，對粉絲的轉化呈現出放任自流的心態，B經常在群裡發福利，引導粉絲替自己裂變宣傳。看似很簡單的兩個道理，大多數人執行起來卻呈現出不同的結果。

那麼如何去複製別人已有的模式去賺錢呢？創眾匯社群總結起來有以下幾種思維，供創業者學習參考。

第一點是要判斷項目的可行性。一個簡單的技巧去判斷這個項目是否賺錢，是否適合你自己操作。就是你關注這個人連續三個月，如果三個月內每天都有新的動態或者文案，那麼基本可以判斷這個項目是賺錢的，不賺錢也不會持續的操作。網際網路項目成長的周期是以三個月為基數判斷的。

第二點是項目賺錢的模式研究。這個模式你要搞清楚亮點，一點是項目是做的產品還是服務，是如何連接起產品和消費者的？中間的橋梁和紐帶是什麼？第二點研究他的推廣模式，觀察他是如何吸引用戶關注的，比如你經常看到他的動態，那麼你就拿出時間研究他動態的內容和套路，比如每天早上發什麼內容，中午發什麼內容，晚上又是什麼內容。記住一點，做得好的人，其思路往往有跡可循，不會是雜亂無章的發動態的。

第三點是項目操作所需要的準備調節。你在操作一個項目之前，一定要拿出時間去關注同行業至少30個以上的人群，從這些人中吸納你想要的東西，然後加以提取總結轉化為自己的東西。第二點是考察這個項目所需要的素材以及產出素材的難易度。如果是片專業性的東西，你如果想做原創是比較難的，所以觀察他們這些人是從那些點挖掘原創內容的，同理你也可以複製。

站在巨人的肩膀上，去反推他們的模式，這樣創業起步比較容易。如果你不去深挖這些個體和共性的聯繫，還在盲目的找資源，找項目，那結果往往是一事無成，蹉跎歲月。