11月4日，據英媒報導，中國香港私募基金LionRock Capital（萊恩資本）將斥資1億英鎊收購英國百年鞋履品牌Clarks多數股權，萊恩資本現任董事長是國內運動服飾企業李寧的創始人李寧。
如果該交易在12月的股東投票中被批准，萊恩資本將收購Clarks的多數股權，Clarks家族不再是主要股東，但仍將是投資者。據英國《金融時報》指出，這是該集團的創始家族在其195年的歷史上首次放棄控制權。本次交易前，家族成員擁有該公司85%的股份。
本次交易協議提及，Clarks在英國的320家店鋪將籤署一份公司自願協議（CVA），公司希望通過該協議停止支付320家門店中的60家的租金，這項協議意味著能確保不會有商店永久關閉，員工們也不會失去工作崗位。
Clarks品牌由Cyrus Clark和James Clark兄弟在1825年創立，產品銷往全球100 多個國家及地區，擁有近萬名員工，巔峰時期每年能賣出5400萬雙鞋子，年銷售額達15億英鎊。截至目前，Clarks在英國和愛爾蘭擁有230家店鋪，在全球擁有1265家店鋪和特許經營權，並於5月宣布將在全球裁員900多人。
李寧在整個疫情期間可謂是大手筆收購，收購了多家公司，那麼這件事到底該怎麼看？
首先，我們要明白，當前幾乎大部分的服裝企業都面臨巨大的生存難題，這個難題是因為突如其來的疫情，實際上已經導致了整個世界經濟出現了自1929年以來最大的蕭條，在經濟的相對蕭條階段，人們的消費習慣出現了非常嚴重的變化，一方面由於大多數人都處於家裡蹲的狀態，這必然導致了整個世界的服裝企業面臨大量的消費需求嚴重不足，這種消費需求的不足是在短時間內實際上是難以改變的，除非出現了特效藥，可以在短時間內結束當前的疫情，否則這種消費需求的不足就會持續下去。另一方面我們看到大家的消費習慣都開始改變網際網路，線上消費正在成為消費的主流趨勢，在這樣的情況下，傳統以現象為核心的服裝小企業幾乎都面臨著渠道的嚴重壓力，所以在這樣的情況下，如果這家企業之前也一直處於比較明確的庫存壓力大的狀態的話，那麼很有可能就引發多重危機的疊加。
其次，我們再來看當前李寧的操作手法，李寧作為全中國非常有名的民族服裝企業，實際上正好藉助了當前整個市場的優勢所在，由於中國市場率先於全世界復甦，藉助中國市場全面復甦的優勢，再加上當前正好處於資金成本非常低的狀態，在這樣的情況下，你您完全可以通過加大槓桿的手段，用極低的成本開始大規模收購的部分，通過收購構建自己多品牌的優勢，從而形成多渠道轉型的市場氛圍，其實在整個經濟不好的階段，通過較高的槓桿，較低的成本收購大量的企業，特別是原先相對較為優質資產的企業，幾乎已經成為了各大著名的世界巨頭成功的通用模式，所以李寧這樣的操作也是非常正常的。
第三，收購容易合併整合難，我們要知道李寧並不是一個專門的禿鷲資本企業，他收購企業的目的，並不是把企業拆分了之後再賣出去獲得更多的收入，而是真正的接手品牌再自己運營，正是因為這個原因，所以收購看上去很容易，但是真正的難點並不在於收購，而是在於如何將這些品牌整合到一起，形成共同的戰鬥力，真正做到1+1>2，很多企業失敗都是因為收購了之後不僅沒有形成戰鬥力，反而相互影響，最後拖累整個企業的業績。所以對於李寧來說當前的問題並不簡單，後續的處理才是最關鍵的。