紅星美凱龍牽手宜家 兩巨頭欲壟斷中國市場

2020-12-22 九正建材網

　　事件回放

　　2010年的5月8日開業的紅星美凱龍上海浦東店，總建築規模達26萬平方米，是目前紅星美凱龍**大的單體店。此外值得關注的是，紅星美凱龍巨大的白色店面旁邊，有一塊面積大小相當的建築工地正在緊張的施工中，圍擋上有醒目的藍底黃色字體「IKEA」。浦東店是紅星美凱龍聯手宜家家居打造的首個大型家居shoppingmall，使該區域成為一個現代化大型商業集聚地。

　　什麼原因促成「聯姻」?

　　紅星美凱龍：醞釀上市資金壓力大 借力宜家減壓

　　一、「加盟費門」圈錢失敗

　　2008年12月始，入駐江蘇南京某紅星美凱龍全球家居廣場的各家具建材廠商，陸續接到紅星美凱龍的通知，與紅星美凱龍籤署戰略聯盟協議需要先交納200萬元保證金，此外，各大廠家和紅星美凱龍籤訂新的聯盟協議後，還需再交納80萬元推廣費，作為進行聯合促銷的活動費用，計劃遭遇家具廠商和協會商會的廣泛抵制和反對。

　　2009年12月24日，紅星美凱龍決定暫停2010年該項計劃，並退回已籤約廠家的保證金和推廣費。

　　二、併購吉盛偉邦夭折

　　「加盟費門」給紅星美凱龍品牌大打折扣，為了挽回形象，證明自己的實力，並為上市作準備，紅星看上了吉盛偉邦。但據傳是「21億」的巨額併購款，對於傳出資金周轉出現問題的紅星美凱龍也難以啃咽。**終吉盛偉邦董事長鄒文龍對「收購門」事件表示「該事在去年年底，因『某種原因』已經終止。既然是歷史，就是代表它已經過去。」

　　三、為減壓，自刮嘴巴聯手洋企共進退

　　儘管此前，紅星美凱龍董事長車建新對於迅猛發展的「洋超市模式」並不十分認可，還多次發出「中國家居建材市場能夠存活多久?」的質疑，並提出國內企業需共同提升才能和洋超市抗衡的倡議。然而時隔十年之後，卻做出和國際**大「洋超市」宜家攜手的決定。

　　宜家：上海業績不佳，借紅星經驗探出路

　　一、質量門頻現，品牌需要重振旗鼓

　　繼今年7月宜家在全球範圍內召回可能造成身體傷害的PARODI（帕羅迪）玻璃花瓶，11月召回「問題玩具熊」後，宜家又在其網站上貼出LEOPARD雷帕兒童高腳椅的召回告示。宜家產品質量遭到前所未有的質疑。

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    劉先生兩個月前通過本報購買了一張紅星美凱龍的特惠卡，他家的房子正準備裝修，他希望用這張特惠卡買齊裝修過程中的所有產品，同時秒殺到幾件「寶貝」，最好能抽到一輛寶馬車的使用權。　　在本報「家裝惠」微信平臺上，持有這樣想法的市民還真不少。聽說本周日（6月15日）紅星美凱龍正式開業，許多持有「特惠卡」的市民都計劃著去「逛紅星」，而許多正準備裝修的市民也決定要去紅星美凱龍看看。