01
設計質量管理，其中一環重要的內容，是IT管理系統。包含項目管理系統，缺陷管理系統，BOM管理系統，設計文檔管理系統，以及過程管理系統（設計變更和設計評審）。
02
項目管理系統，主要承載項目信息。包括項目產品規格，項目計劃，項目成員信息，以及產品狀態管理（承認管理）。項目管理系統，用於項目信息的管理。如果其信息有變化，應及時更新至最新信息。並在系統上有完整的變更履歷可查詢。
03
而缺陷管理系統，則是測試部分必不可少的工具。測試缺陷的提報，以及跟進解決，到最終閉環，以及後續的反查，都需要有系統工具進行管理。優秀的缺陷管理系統，可以便捷地登記和跟蹤每個產品各階段的測試缺陷。並能提供匯總統計的工具（如統計圖等），方便管理人員快速確認產品測試缺陷收斂情況。
04
BOM管理系統，看似是生產階段的管理系統。其實在開發階段也是必須的工具。產品開發設計，最終是體現在產品BOM。構建一個正確的產品BOM，是開發項目組必須完成的任務。這個過程包括創建，檢查，以及最終的承認。而且BOM的管理是隨著產品生命周期不斷完善的。對BOM的正確管理，也是對產品開發過程的正確管理。
05
設計文檔管理系統指的是開發階段各設計文檔，測試文檔的管理系統。設計文檔，包含眾多，例如一個完整的電子產品開發，包括有硬體設計文檔（原理圖，PCB設計，器件規格書），結構設計文檔（3D圖紙），軟體設計文檔（需求文檔，交互文檔等），以及各階段的測試報告等。所有的設計、測試報告，不僅是產品最終定型的依據，也是後續產品量產的依據。如果設計文檔測試文檔沒有管理妥當，會導致設計信息丟失，導致產品無法承認，以及量產過程中無法良好地維護。設計文檔管理系統，可能會作為項目管理的一個子系統存在。
06
過程管理是區分一個企業優秀與否的標誌。優秀的產品都是優秀過程管理產生的。支持優秀的過程管理，務必有適合的過程管理系統。設計變更，往往是產生隱患的關鍵環節。如果沒有做好設計變更管理，後續踩坑的概率必然加大。