目前住在公司提供的員工宿舍，近期面臨漲房租的問題，在住員工宿舍和出去租房子的之間猶豫不決，剛巧讀了《麥肯錫結構化戰略思維》一書，裡面提到一個MECE原則，可以幫助我更好的解決問題，分析到底要不要搬出去。
1.什麼是MECE原則？
MECE，全稱是Mutually Exclusive Collectively Exhaustive,中文意識是「相對獨立，完全窮盡」。
相對獨立，是指看問題時，尤其是在分解問題上，要站在同一個維度去考慮拆分問題，並且做到不可重複。
完全窮盡，是意味著全面、周密。
MECE原則重點在於幫助分析人員找到所有影響效益或者目標的關鍵因素，並找到所有可能的解決方法，有助於分析人員進行問題或解決方案的排序、分析，從中找到令人滿意的解決方案。
在繼續住員工宿舍和租房子之間，現在腦海思路是一團亂麻，然而，如果學會用MECE原則來分析問題，就可以按照相對獨立、完全窮盡的原則，將搬出去租房子同現有的住宿進行比對，便於做出選擇。
2.MECE原則的兩種使用方式
第一種：確定主要問題後，逐個往下層進行分解，最後達到所有的問題都能找到。
第二種：利用頭腦風暴的模式，首先找到主要問題，隨後儘可能地找到所有可以解決該問題的方式，如果多個解決方式中有部分能結合起來，形成一個新的解決方式，那麼還要繼續往下進行拆解和分析。
這兩種方式都是都是要先確定要解決的主要問題是什麼，然後再進行分解。
我現在的問題很明確，住員工宿舍和出去租房子，哪個更佔優勢；那麼，可以直接分析搬出去租房子的MECE切入點。
3.MECE原則的具體運用
先了解下「切入點」是什麼，用最簡單的方式理解，就是「非黑即白」，就好像男生與女生、好看的與醜陋的、正確與錯誤等等。
現在就用MECE來分析下搬出去租房子的優劣勢：
距離方面：員工宿舍距離公司10分鐘路程，較短；搬出去不確定路程，照現在同事們租房子的位置看，保守估計至少半小時路程；
房子方面：員工宿舍3人一單間，相對擁擠，個人空間範圍小；搬出去有個人的獨立空間，這點在心理上相對佔優勢；
費用方面：員工宿舍雖然漲價，對比外面的房子，相對便宜，租房面臨隨時漲價的可能；
環境方面：員工宿舍光照條件不錯，屋頂可曬被子；租房子需要花時間去找；
運動方面：員工宿舍樓下有一個小型操場，可以跑步；租房子不確定，可能需要到馬路上跑步；
午休方面：目前都是回宿舍午休，搬出去的話，由於午休時間短，需要在公司午休，需要購置一張小床在公司放著；
……
貌似這麼一連串下來，我搬出去租房子的心已經淡下來了。
所以在日常工作中，不確定的事情，可以用MECE原則進行層層分析，讓我們的腦海中不再是焦慮與亂麻，讓人理不出頭緒，做不出選擇來。
在這裡，對MECE原則進行一下總結：
第一步：明確問題或項目的內容；
第二步：尋找適合的MECE的切入點進行分類；
第三步：根據大分類，考慮後續的內容是不是可以繼續使用MECE進行下一步分類；
第四步：確認有沒有遺漏或者重複。
希望你我都能運用MECE原則解決生活中的問題，與君共勉。