幾天前，有一位自動化領域工程師在後臺留言：
參加工作頭幾年，能力提升很快，每年收入漲幅也比較大。可是到第4年或者第5年，總感覺自己年復一年的幹著類似的工作，每年的收入卻只是象徵性的普調，收入增長更多的部分，只能是依靠增加出差頻率賺取補貼，這樣下去，想靠自己買房安居樂業，真不容易。
事實上，有著同樣問題和迷茫的不只是他，他僅代表著很大一部分收入看似增加，實則達到了「收入天花板」的自動化領域工程師們的縮影。
長期來看，如果在職業生涯中一直日復一日執行同樣的工作，技術不突出，是很容易被淘汰的。更難受的是——當你為工作奉獻了無數的青春和時間，又獲得不了很強的成就感，漸漸成為企業的雞肋，這一點相信每一個工程師，都深有體會。
今天，我們就來探討一下PLC工程師們的收入天花板問題：
從數據來看，PLC工程師的平均薪資只達到了8100元。也就是說，只有大概48.7%的工程師薪水超過了1W元，而月薪超過2W的工程師僅有4.8%。PLC工程師的收入到這裡就停滯不前了，在北上廣深工作的工程師想要用這個收入在一線城市達到「安居樂業」的目標，壓力可想而知。
也就是說，當前社會對於PLC從業者的收入水平的評估就是處於這個層面的。如果還按照常規工作模式往下走，用不了多久，工資就可以夠到天花板了。在這之後做再多的努力，加再多的班，也不過是在拿時間、拿生命換金錢而已。
更嚴重的是，到了職業生涯中期，出於性格或其他原因，自身發展遇到了瓶頸，這時候可能會出現被動接受崗位調整甚至離職的情況，收入上也開始由盛轉衰，之後也許會有回升的情況，但也始終很難回到巔峰。到了職業生涯末期，更是可能出現大幅度下滑。
工程師很多都是內向性格，那麼在你到了一定年紀時，如果沒有特別突出的技術能力或其他能力輔助的話，勢必會成為企業的雞肋，也就有了江湖傳聞的某大廠34歲裁員的說法。
其實那不是裁員，而是對於組織技術活力的調整，沒有哪個公司願意主動調整工作能力強、責任心強、擁有10、20年豐富工作經驗的員工。只不過最大的可實現價值擺在那兒，想要無限制加薪是不可能的。再往遠了看，65歲，幹了一輩子PLC的工程師退休了，養老金可以負擔得起你體面的老年生活嗎？想想都背後發涼。
那又是什麼原因造成了工程師的收入天花板呢？
幹一個項目，前期投入那麼大，工期那麼長，收款周期又那麼久，每個過程都要拔羊毛，純利還能剩幾個錢呢。老闆掌握了利潤分配的決定權，為了維持公司的長期運作，肯定要對收益做綜合分配。因此工程師每年真正到手的收入能有多少也就不難理解了。
除非你技術很牛逼，可以在利潤分配過程中有更多的話語權，那可以多拿點，這其實也只是別人少拿了而已，大盤不會變化。然而，因為你的收入增加更多，團隊其他成員收入必然增加不夠，因此導致團隊成員缺乏積極性，業務發展乏力，最終還是會影響自己的長期收入。
所以說，PLC工程師的收入天花板是由行業特性決定的。想要突破這個天花板，就要利用現有的資源和力量創造更多的價值才是王道。
但是，無論是對企業還是對個人來說，資源和力量都是有限的，如果按照傳統的業務模式發展，收入天花板的大格局可能無法改變。想要有所突破，方法可能只有兩個：
1、是積極進行自我職業發展的規劃
2、利用現有資源和力量開拓更多的收入來源
可作為PLC工程師，天天出差加班，做完手頭的工作都夠嗆，再沒有實踐和精力來開拓收入來源、搞點副業。怎麼辦呢？可能最適合的出路，只有積極進行自我職業發展的規劃了。
應該怎樣進行自我職業發展從而提高收入天花板，讓自己更有價值呢？
車到山前必有路，要提高收入天花板並不是一件容易的事兒，你可能需要從以下三個方向去提升自我：
1、順應技術趨勢：對於PLC工程師來說，在技術掌握方面需要具備全局觀，能夠做到不斷更新自己的知識框架，為技術水平往更深層次發展做好準備。不要始終盲目糾結某一個技術點，把眼光放開闊些，這樣會給你帶來完全不一樣的學習與技能的提升體驗。
2、敢於表達：肚裡有料，倒不出來，那也是很難創造增量價值的。如果只會一心埋頭幹活，卻不敢大膽的表達觀點，也不知如何明晰地說明觀點，不懂怎樣最佳地展現觀點，這樣勢必會減弱自己的影響力。
3、思維活絡：我們經常聽人評價一個人，說這人腦子活絡連這個賺錢法子都能想到。也許你會對那種人嗤之以鼻「他有什麼能力啊，瞎吹的」。可冷靜下來分析一下，利用自己思維活絡的優勢，整合資源，進而創造了增量價值，就說明市場對他提供的產品或者服務是有需求的。
其中，2和3都較難以習得，需要工程師從習慣上慢慢去糾正和培養。但是1卻能通過刻意訓練去掌握更多技術，順應企業的技術趨勢。
我們沒有辦法改變一個行業的現狀，但是我們能夠幫助工程師將自己的技術變現，實現增量價值。基於此，發燒友學院為工程師打造了一門《labview+運動控制教程》，這是全網首套且唯一一涵蓋機器視覺和運動控制，從入門到進階的課程，能幫助工程師快速習得企業技術趨勢，提升職業發展。
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