三大電商巨頭髮家史
在1997年4月在深圳召開全國信息化工作會議，不知不覺電商在中國大陸已經存在23年的網際網路商業模式，淘寶電商驗證了免費模式的成功，也讓早期的商家吃到了流量紅利的甜頭，有著不少的傳統中小企業實現了線上與線下的商業轉變，京東和天貓的的B2C自營模式，讓商家感受到由量變到質變實現本質上的角色轉化，而2018年，拼多多通過拼團模式再次讓海量商家看到了線上聯動清倉大甩賣的瘋狂。
而從C2C再到B2C，最後到B2C2C，淘寶，京東和拼多多三代網際網路巨頭成功收割了三代購物群體用戶，實現了流量的變現。只是發展到如今，不論是淘寶天貓，還是京東拼多多們，他們的流量已經慢慢觸及中國網民數量的頂峰。拼多多約1億用戶，淘寶天貓約4億用戶，京東和拼多多相差無幾!
在過去任然有不少所謂的電商專家道「新零售」，「消費升級」，「新電商」，隨著人們的生活水平的提高，中國人買東西會慢慢注重品質，不用再糾結便宜還是貴的問題了!而如今的事實卻恰恰相反，現在網購的人群83%的以上人群還是很在意價格的，拼多多的興起正好驗證了這一觀點，畢竟物美價廉還是中國人一直的訴求。既然買不到物美，那麼至少你得讓消費者感受到價廉!
體會到這個網購群體變和不變的創業者，人們也開始在「物美價廉」上尋找生意和潛在的商業價值！
電商導購搬磚，合併，對抗
最早靠社交起家的蘑菇街和美麗說從淘寶大土壤生根發芽，以「電商導購概念」在未來的幾年內不斷獲得資本的追逐，在漫長而危險的電商賽跑裡，蘑菇街和美麗說先後錯過了海淘、社區和微信，取而代之的是網易考拉、小紅書、拼多多。在2016年，蘑菇街與美麗說合併，合併後一年整體交易額僅為90億元。到了2020年財報顯示，調整後淨虧損為9560萬元，市值距離最高點也縮水了30倍。
用戶上蘑菇街，美麗說都有很明確的目的，根據自己需求，去搜索、比價、下單；但在拼多多上不是這樣，用戶無聊了，即使沒有任何購物需求，也可以去拼多多上逛一逛，找點事情做，比如：可以看看限時秒殺、品牌清倉，。便宜就是拼多多最大的優勢，採取拼團模式，薄利多銷，優惠券等，所以東西才如此便宜。
至此，「物美價廉」的商業模式探討並沒有停止。
淘客，優惠券聚合模式暫露頭角
時間到了2020年，主打「搜全網優惠券，聚合淘寶京東拼多多海量隱秘優惠券」的「掌上達人」出現。當然掌上達人並不是這個領域的最早玩家，但是通過下面的分析，可以看得出，「掌上達人」卻是最懂購物群體的優惠券聚合平臺
淘寶京東拼多多可以算是目前三大主流電商平臺，這個無可爭議，三家佔據了網際網路95%以上的購物群體，使用網上購物的幾乎都認識這三家電商平臺。
在本片文章的開頭也提到「流量觸頂」的現狀，而京東，淘寶，拼多多作為霸佔電商流量的三巨頭，可以肯定的是他們對目前現狀感受是最深入的!淘寶每天，每周，每月，每年大大小小的促銷活動，例如618，雙11，周年慶等專題活動，促銷活動等等，讓你打開手淘的時候是不是眼花繚亂?拼多多更不用說，作為老三，本身就是依靠團模式，薄利多銷，優惠券等，自然需要更多的訂單來拉高他們的營收，這樣才能讓資方滿意!
而「三大平臺的優惠券」自然是平臺刺激轉化的主要手段，成本低，傳播廣，效益高，是商家最喜歡這種營銷工具之一。
優惠券的誕生，也伴隨著淘客群體的興起，早期淘客一般都單打獨鬥，選品，推廣，然後坐等待佣金到帳，周期很漫長。周期漫長也是主要的風險之一。
掌上達人類平臺崛起
掌上達人這類平臺的誕生，不僅可以解決電商平臺優惠券分發推廣的困境，還能解決散戶淘客選品的繁瑣，提升轉化率。還能解決散戶淘客選品的繁瑣，最後更能讓消費者只看到有優惠券的寶貝，大幅度縮短購物決策周期!
可以說，類似掌上達人這種平臺可以很好的增大優惠券的利用率，而整個過程，從電商平臺，到商家，淘客，再到消費者都是受益的!下面為大家全面解讀掌上達人的商業模式，以及競品的調研分析，供大家選擇！
產品模式分析：
主要功能：包含各類優惠券，包括購物券，出行券，娛樂券，吃喝玩樂券，支持使用的平臺包括淘寶，京東，天貓，拼多多等購物平臺，其中日常使用的滴滴出行，哈羅出行，攜程等旅遊出行平臺;貓眼電影，淘票票等票務平臺;美團，餓了麼等團購平臺。可以這麼說，吃，穿，住，行，日常生活中你想要的，想找的券，想用的券在掌上達人都可以找到，無縫對接，一個APP滿足你所有的優惠消費需求!
營銷活動板塊：9.9包郵，0元購，全網視頻會員5折起，等等也非常豐富，同樣滿足了你娛樂中購物的訴求。
核心功能：健全的會員收益體系，通過產品分析發現，掌上達人對用戶進行三個層級劃分：初級達人，中級達人，高級達人，三個等級的會員，在掌上達人APP上的任何行為都可以給會員帶來客觀的收益。尤其是初級達人，這在類似粉像生活，高傭聯盟，以及花生日記，和還沒上線的芝麻鯨選都是沒有收益的，只能領券購物消費!而在掌上達人通過科學的收益比例劃分和層級劃分，初級達人也可以賺到錢!這是大家需要重點關注的地方!
競品分析概況：
小編對比了八家分別是：粉象生活、花生日記、省購、返利網、好省、省錢快報、惠買聯盟、美逛
1、其中惠買聯盟和掌上達人的佣金比例相差最少，估計就相差一個點兩個點左右，基本掌上達人在18.92的返傭，惠買聯盟給出的是18.59，比較相近。但是在會員提現方面慧買是月提，而掌上達人是日結，通過小編的使用測試發現，掌上達人提現周期不會超過2分鐘，關鍵掌上達人還不要手續費，賺多少都是自己的。這就決定了在獎勵比例相差無幾的情況下，小編肯定會選擇掌上達人作為賺錢工具!
2、粉象生活比掌上達人差了大概在3-5個點左右，自購賺和升級轉比例都相差5個點左右，升級賺差5個點還不止。而且在產品功能和活動方面掌上達人的豐富度也多於粉像，另外粉像會員提現也是月提，上面也說了掌上達人是日結，秒到，如果你還在做粉象的話，豈不是很傻?
3、花生日記比起粉象佣金比掌上達人少8個點左右，升級賺暫時看不到。和粉象一樣，在功能和產品差不多的情況下，我還是會選掌上達人，哦，對了，花生的會員提現也是月提，這局花生被掌上達人KO
4、省購給出的佣金比掌上達人高一個點左右，但是他們的平臺商品更少，省購有的東西掌上達人都有，沒有的東西掌上達人也有。商品不全，決定了用戶人群狹窄!
5、返利網平臺只有優惠券沒有佣金，這個可以直接PASS，就是純優惠券平臺，針對的主要是消費人群，不能覆蓋想要通過淘客推廣賺錢的人群，這是產品天生缺陷!
6、省錢快報上面搜索的每款產品都是買多少返多少，不論價格，只是你搜索產品都是這樣顯示的，產品模式比較單一，會員收益體系不健全，不建議去做!
6、美逛返傭給出的比例和粉象和花生差不多，掌上達人高出他5個點以上，但是商品豐富度趕不上貓小錢平臺齊全。自購賺和升級賺例都掌上達人相差5個點以上
7、好省給出的佣金比例比掌上達人少了將近25%-35%左右。確實挺坑!
另外以上各個平臺，只有掌上達人一家在提現上不要手續費，也就是說賺多少都是自己的!
通過以上對比，選擇哪家?在你心裡是否有答案了呢?
其實，我們在購物消費的同時，省錢是剛需，但是賺錢就是意外收貨。如果有這麼一個平臺來放大你這個意外收貨的價值，何樂而不為呢?