2019年7月12日，秒針系統「2019 NEW TV大會」圓滿結束，本次大會以「NEW TV 2022 · 視不可擋 智者為王」為主題，36位NEW TV行業精英陸續登臺，與北京、上海、廣州三地近千名現場來賓共話NEW TV的2019和2022，深入剖析了NEW TV行業現狀和未來生態趨勢。
本次大會獲得了湖南衛視、可口可樂、雀巢、億滋、群邑、阿里媽媽、騰訊、小米、愛奇藝、酷開網絡、康佳、樂播、歡網、風行、創維數字等各參與方的大力支持，各參與方也在大會期間分享了對NEW TV 2019和2022的獨到見解和思考。
以NEW TV定義電視營銷新生態
網際網路正逐漸步入家庭網際網路階段，數位化家庭電視將成為網際網路流量新入口。目前市場上數位化家庭電視的名稱較為混亂，易造成混淆。秒針系統認為，無論從設備屬性、內容傳播機制還是受眾觸達場景，數位化家庭電視的本質都是TV，網際網路技術賦予了它人機互動的功能，同時也為品牌實現數字營銷、智能營銷提供了條件，所以我們從2018年開始向行業倡議，將其統一為NEW TV。
相較於單向傳播、以電視臺為核心媒介的傳統TV而言，NEW TV是具有雙向、智能、人機互動功能的新家庭電視大屏。NEW TV 2019年範疇包括智能電視OTT、雙向有線電視DTV及IPTV。
2017年，秒針系統召開第一屆NEW TV大會（那時候還叫OTT）。根據秒針系統的廣告監測數據，NEW TV當時的廣告監測流量份額僅為5%，截至2019年Q1已經增至15%，這個數字勢必還將繼續上升。
秒針系統總裁趙潔表示：「NEW TV營銷已成為企業在多屏投放中不可或缺的一環，吸引了大量頭部廣告主積極投放，與此同時，探討和推動NEW TV營銷可持續有序發展也成為行業一大議題。這也是我們堅持每年舉辦NEW TV行業大會的初衷所在。」
秒針系統總裁趙潔
「NEW TV營銷生態的可持續發展需要實現三步走：統一測量→建立信任→聯結共生。首先，傳統電視營銷體系中的定義、規範、標準都已經不再適用於數字環境下的新電視生態，秒針系統提議以「NEW TV」重新定義電視營銷新生態並建立適配NEW TV的規範，統一測量的標準是必要之舉；同時，虛假異常流量就像瀰漫在NEW TV發展途中的迷霧，我們相信科學的測量是建立信任，驅散迷霧的燈塔。最後，NEW TV的可持續發展離不開行業各參與方的共同努力和自律創新，聯結共生，構建NEW TV營銷健康有序新生態。」趙潔補充道。
以測量科學賦能NEW TV營銷
NEW TV營銷展現出巨大潛力，但目前NEW TV營銷生態較為複雜，資源分散，缺乏統一性和系統性，全量、全鏈路數據測量能力的缺乏一定程度也影響了廣告主的投放效率以及資源變現能力。
為幫助廣告主有效開展NEW TV營銷，秒針系統在大會期間重磅發布了《2019-2022 NEW TV發展報告》（以下簡稱「報告」），基於自身在營銷測量領域的數據和技術優勢，結合業內專家觀點，對NEW TV市場現狀及2022年的生態前景進行解讀和預測展望，以期與行業同仁共同推進NEW TV營銷向規範、科學的方向高速發展。
秒針系統產品合伙人譚北平
秒針系統產品合伙人譚北平表示：「相比流量天花板的手機端網民，NEW TV用戶具有穩定的高增速。報告指出，2022年NEW TV聯網用戶數預計將突破10億，整體生態產業規模將達3000億。企業想更好地利用NEW TV大屏，提升品牌營銷效果，必須在廣告投放中實現有效交易、精準測量、科學計劃、效果測量、有效頻次和有效創意。這6大訴求在本質上都是測量問題，秒針系統在報告中針對性地提出了相應的方法論指南，以測量科學有效指導和解決企業在NEW TV營銷中的不同問題。」
「此外，秒針系統異常流量產品SmartVerify數據顯示，2019年1-5月，NEW TV異常流量佔比為12%，虛假異常流量已成為瀰漫在NEW TV生態發展途中的迷霧。面對NEW TV頗為嚴峻的異常流量形勢，秒針系統基於幾乎全網監測數據，通過人工智慧提取異常特徵，研發排查規則。以真實NEW TV設備為基準，採取動態和靜態測量結合的方式，通過秒針系統白名單和廣告監測流量籤名加密聯動，杜絕虛假設備刷量，全面高效保障NEW TV廣告投放的有效交易。」譚北平補充道。
以聯結創新驅動NEW TV生態
隨著NEW TV在客戶投放預算中的佔比不斷提升，客戶面臨著更多的投放困擾，媒體也面臨著更多的挑戰，比如中間商刷量導致的嚴重損失以及驗證媒體按不同標籤投放的真實性和效果。
為了解決這些問題，秒針系統和NEW TV行業夥伴共同成立了流量安全認證等課題組，並於大會上正式宣布成立秒針系統NEW TV創新實驗室，與行業各方共同以創新驅動新問題和新挑戰的解決，實現NEW TV的營銷價值。
NEW TV生態存在著大量創新空間，這些創新可能是硬體、內容、作業系統、用戶服務、行業標準、測量或者媒體廣告策略等等。秒針系統NEW TV創新實驗室旨在為營銷人提供一個交流和分享創新的平臺，首批成員包括秒針系統、小米、酷開網絡、康佳、海信和風行。秒針系統希望，NEW TV創新實驗室能迎來更多行業參與方，如品牌方、媒體方、內容方、硬體方等的參與，共同以創新驅動NEW TV健康、有序、可持續發展。
思想碰撞，共話NEW TV 2019和2022
《破壁而生：融媒時代電視何為？》
湖南衛視廣告部市場策略群總監 饒欣
● 新技術環境下媒體是否繼續保有價值，取決於如何運用這種新技術。所以，傳統和新這種區分方式，不是網際網路時代媒體的界限，傳統可能變成新，新可能變成傳統，媒體界限反而因為網際網路變得模糊。
● 我們今天所說的電視，和以往的概念已經不完全一樣了，網際網路深刻地改變了電視這個概念。今天我們所說的電視，既是內容的傳播渠道，也是視頻內容的主要形式；既是生產平臺，也是接收終端。
● 網際網路是一種臥室行為，自我而獨立，而電視是一種客廳行為，一家人或者一個團體的社交中心，電視打開的時候，無論你是哪個圈層，都會自然地被吸引到一起，因此一個好的電視內容就成了跨圈層交流的橋梁。
《NEW TV行業觀察》
雀巢中國大數據應用和消費者服務負責人 劉俊
● NEW TV一定是TV戰場的一個轉移和迭代，在媒體觸達一定是未來的一個戰場，這是現在新媒體變化的趨勢。
● 快消都是為家庭服務的，所以NEW TV這個環境，這個新的媒體觸達對於整個快消行業來說，都是非常有效的。
《營銷回「家」alimama全域跨屏
——家庭營銷新風向》
阿里媽媽媒體戰略合作部兼市場公關部總經理 陳良怡
● 營銷看的就是兩個關鍵字。第一個關鍵字叫效率，第二個關鍵字叫效果。效率是什麼呢？即怎麼樣能夠減少更多的浪費，怎麼樣有更精準更整合的投放，去觸達到我們的消費者。效果呢？即有什麼更好的方式去衡量帶來的效果。無論任何渠道做營銷，這都是營銷人員面臨的思考。
● 家庭屏營銷中存在兩大消費者決策方式：家庭聯合決策和個人主導決策。第一，家庭聯合決策指核心家庭成員共同關注度相對較高，母嬰、家電等類目購買比例較大。這類商品通常單價較高，與每個家庭成員的關係更緊密。第二，個人主導決策則指核心家庭成員的個人選擇和意願佔據主導位置，共同關注度相對較低，購買類目聚焦在個人用品、食品生鮮等。
《營銷新階段，家庭大屏共增長》
騰訊視頻客廳業務部全國廣告業務中心總監 張巖
● 對於傳統營銷所習慣使用的平臺和流量方來說，無論是用戶的增速還是廣告的增速，從今年開始，明顯感覺到在趨於放緩。這導致我們需要尋找新的增長點。大屏NEW TV的確是未來五年甚至更長遠來看是一個新的可以把我們營銷的重心投到這兒的陣地。
● NEW TV營銷中，用戶體驗十分重要，只有用戶在，才能有做更多營銷的可能性。此外，通過多屏聯結產生聯合投放的效果，增強一個用戶對品牌的記憶度，再以數據驅動，用精準的投放方式產生品效合一的效果。
《智能家庭生態，NEW TV創新營銷》
● 今天我們在談NEW TV，實際上在談整個家庭場景。NEW TV大屏影響的是整個客廳的日常生態。然而，未來的生意要考核大屏的入口能力，即AI智能化、內容包容性、互通互聯的能力，也要考驗圍繞客廳IoT的布局深度，這些小設備的積累會為大屏的廣告生意不斷增加附著力。
● NEW TV最核心的是消費者的需求的快速轉變，轉變的形式有幾大方面。一大方面是內容。現在看到越來越多消費者不一定是看電視節目、綜藝節目。他還會購物、健身、聽書或者知識付費等等。第二大方面是交互。利用語音、利用AI，消費者想要選擇自己想要的。這是交互。第三方面是5G，隨著5G的發展，家庭大屏真正的作用和功能會發生完全的改變。智能電視僅僅是一個屏而已，這個屏是一個入口，入口加上更多內容和服務，可能會改變整個產業。
《出奇制勝，共創視紀》
● NEW TV大屏，其實消費者最核心的訴求還是看內容、看視頻。整個內容是凝聚用戶最核心的一個訴求，能夠把用戶又帶回到客廳。
● 在大屏流量本身營銷價值回歸方面，目前存在很大落差。大屏不論是觀影體驗還是整個大屏成本抑或是用戶的觀影偏好度來講，大屏流量怎麼樣跟廣告營銷的價值劃等號，現在所有商業的體系、售賣的體系、評估的體系，都沒有辦法很好地針對大屏這個「大」字上去做很好的衡量，統一NEW TV測量標準，這是我們希望在座各位、整個行業去面臨共同去解決的問題。
《延伸價值，構建更加開放的大屏營銷生態》
● 影響NEW TV營銷效果主要有三大核心因素。第一就是針對人群。把廣告主需要的東西傳遞給精準的用戶。第二點針對渠道的展示，不同的廣告產品形態和互動也好、曝光也好、精準也好，進行不同渠道的整合營銷，第三就是廣告本身的素材的創意。
● 從2018年對比2017年來看，整體NEW TV媒體發展得非常快。在整個NEW TV媒體裡看，終端廠商增長的幅度是最高的，達到了122%。這也奠定了終端廠商在NEW TV媒體中的核心價值。
《技術賦能大屏營銷》
康佳集團網際網路事業部系統研發中心副總經理 董家龍
● 技術在NEW TV營銷中佔據著十分重要的位置，影響著從用戶開機到關機的全鏈路體驗旅程。沒有什麼是技術不能搞定的，如果有就說明技術能力還不夠。
●在NEW TV營銷中，第三方監測必不可少。全量、全鏈路監測的缺乏不僅影響NEW TV營銷的效果還影響效率。
《跨屏廣告營銷新趨勢》
● 從去年到今年，我們看到投屏的用戶呈現爆發性的增長。投屏人群都是什麼人？具體來說現在都是在使用手機，看視頻或者打遊戲的這些人。他們有什麼特色呢？他們特色就是年輕，高學歷，主要居住在一線城市，在家庭中都比較有決策權。
● 投屏人群在內容偏好上呈現什麼趨勢呢？目前看得最多的還是長視頻，包括綜藝節目包括電影、電視劇。也有看短視頻的。另外手遊也是投屏的一大內容。
《數據驅動的大屏廣告進化》
● 如今NEW TV營銷風口已來，大屏生態格局也在發生著巨大變化。IPTV與OTT迅速崛起，組合收視模式趨於常態化，同時帶來的營銷價值相當可觀，智能大屏正逐步上升成為大眾媒體。
● 在大眾媒體時代，受眾契合度是廣告主選擇媒體的重要依據，基於大數據能力推動大屏營銷行業從終端導向媒介購買策略向受眾導向策略轉型，可有效幫助廣告主深度影響契合受眾。
除以上嘉賓外，
秒針系統也誠摯感謝如下登臺分享嘉賓
● 可口可樂大中華區媒介及互動營銷總監 楊曼曼
● 億滋中國高級市場經理 周豔瑋
● 群邑中國互動營銷董事總經理 宋文鋒
● 阿里媽媽營銷策略中心高級產品運營專家 姚瑤
● 阿里媽媽高級營銷策劃專家 仟繪
● 騰訊視頻客廳業務部策劃總監 李博地
● 愛奇藝銷售部商業策略高級經理 李茜
● 酷開網絡CTO 馬萬錚
● 酷開網絡大數據部技術總監 趙磊
● 康佳集團網際網路事業部商務合作部副總經理 朱銀滿
● 康佳集團網際網路事業部廣告業務華北區客戶總監 施文瑞
● 歡網智能營銷事業部副總經理 陳聖文
● 風行整合營銷中心總經理 雷蘊
● 聚好看運營中心廣告產品總監 呂水雲
● 創維數字微普特總經理 龍洲
最後，再次誠摯感謝以下合作夥伴和嘉賓對本屆NEW TV大會的支持：