2020年10月13日 09:04:42
本文來自 微信公眾號「中信證券研究」,作者:薛緣。
農夫山泉(09633)秉承「天然,健康」品牌理念,堅定耕耘,望成就中國軟飲霸主。公司成功樹立包裝水產品的異質性,掌握定價權,通過產品、品牌、渠道、供應鏈(含水源地)良性動態循環,高築壁壘,望充分享受包裝水大行業增速快&小龍頭足夠強的紅利。公司飲料業務已具規模,且布局多個極具潛力賽道,望與包裝水業務協同快速發展。看好公司持續成長,給予「買入」評級,目標價48港元。
國內包裝水&軟飲料行業龍頭。
公司是以包裝水為核心的軟飲龍頭,擁有農夫山泉/茶π/東方樹葉/尖叫/農夫果園等知名產品。2019年公司收入/淨利潤240/50億元,包裝飲用水市佔率連續八年第一,茶飲料/功能飲料/果汁市佔率均排前三。
軟飲料市場空間廣闊,包裝飲用水最優賽道。
軟飲行業空間廣闊,能夠誕生大市值公司。我國軟飲市場格局分散,子行業表現分化。
①包裝飲用水大行業增速快&小龍頭足夠強。根據歐睿數據(下同),2019年行業規模1999億元,未來5年CAGR 8.4%。新國標出臺後競爭格局逐步清晰,農夫山泉市佔率第一(10.5%)、仍有很大提升空間。
②茶飲料:2019年行業規模1222億元,未來5年CAGR3.8%。行業步入成熟期,結構升級趨勢明顯(無糖茶等);集中度較高,細分領域群雄割據。
③果汁飲料:2019年行業規模902億元,未來5年CAGR 3.3%。集中度較難提升,看好100%果汁發展趨勢。
④功能飲料維持高速增長,市場相對集中。
農夫山泉——創造差異化,掌握行業定價權。
異質性決定企業定價權,構築龍頭護城河(白酒/調味品最為明顯)。在原本缺乏差異化的包裝水行業,公司找到了樹立異質性的突破點——水的來源細分,成立的原因是:①天然水中含有微量元素,具備健康化差異點;②中國消費者缺乏品牌信任&非常在意食品健康安全;③考慮到全國銷售的運輸,國內水源地分布相對稀缺。公司錨定正確方向後全力出擊,2000年宣布不再生產純淨水,持續宣傳健康飲水理念,將品牌與天然水緊密捆綁;同時,逐步完成全國化水源地布局,並構建管控強&效率高的渠道能力。追趕者短期內很難同時兼顧天然水品牌力塑造/水源全國布局/銷售資源投放和效果。
產品、品牌、渠道、供應鏈——四項全能,構築強壁壘。
①產品力:在核心業務包裝飲用水品類上公司布局絕對領先,擁有最密集的包裝規格、覆蓋各使用場景,高端化亦領先布局;在飲料領域也具備極強的戰略眼光和產品孵化能力。公司產品力背後是領先的研發理念和投入、生產工藝突破等。
②品牌營銷:公司堅持不斷輸出永恆的品牌理念「天然、健康」;同時擅長營銷,用口口相傳的廣告語、系列微電影等讓消費者對品牌留下深刻印象。
③渠道力:公司擁有優秀的渠道運營能力,既能強管控渠道,又能保證經銷商利潤空間充足&積極性,同時管理系統先進運作效率高。
④供應鏈:全國水源布局,沉澱精細化管理能力,降費增效。
增長&盈利可持續,十年成長千億可期。
1)財務對比看能力。①成長性領先,2015-2019年收入CAGR 18%(怡寶4%/康師傅2%/統一-2%)。②毛利率高,2019年55%(康師傅34%/伊利37%)。③費用率合理,天然水導致運輸費率高,但品牌力強&費投效率高、促銷費用率低。④淨利潤&ROE高。
2)十年千億可期。發展空間廣闊,預判2030年公司望實現1000億元銷售規模(CARG 15%)。①基本盤包裝水業務量價齊升,區域搶奪份額/多渠道發力(家庭/餐飲/電商/自動售貨)拉動量增;強品牌力下產品結構升級&提價實現價增。②飲料業務:東方樹葉&NFC等是順應消費升級趨勢,公司前瞻性戰略培育,望成長為大單品;茶π/尖叫/農夫果園等,望憑藉較強產品生命周期管理能力維持穩健增長;期待新品類爆發,氣泡水上升勢頭明顯。更長期,具備擴張品類/全球化發展的想像空間。
風險因素:
行業競爭加劇;衛生事件影響超預期;原材料價格波動;食品安全風險。
投資建議:
預計公司2020-2022年EPS為0.47/0.57/0.67元。農夫山泉護城河深厚,堅定看好公司高確定性持續成長,十年千億可期;更長遠看,公司有望在基於包裝水構建的軟飲帝國中,繼續迭代升級、擴張品類、全球化發展,延續增長趨勢,想像空間無限。復盤可口可樂/Monster/伊藤園估值和投資,農夫山泉市值具備突破萬億潛力。結合絕對估值法和相對估值法,給予公司1年期目標價48港元,對應2020/2021年PE89/74倍,首次覆蓋,給予「買入」評級。
(編輯:張金亮)