【直播】質量管理工具(QC新老七種工具)

2021-03-06 食品會議培訓中心

主題:質量管理工具(QC新老七種工具)

時間:2021-04-25 至 2021-04-25

地點:直播培訓

培訓分類:質量管理

培訓機構:北京信標技術培訓中心

適合對象:行業人士

培訓周期:4月25日(9:00-11:30,13:30-16:30,6學時)

培訓費用:1000元/2人,700元/人

開班省市:直播培訓

詳細地址:直播培訓

授課教師:周奮勇——六西格瑪黑帶(CAQ),機械製造專業。在企業工作期間,周先生就作為管理者代表主持建立了所在公司的QS9000和/或ISO/TS 16949質量管理體系。同時作為公司的管理培訓講師,在公司內部實施和應用了多項管理改進技術和工具,包括SPC、QCC、5S、8D、DOE、QC7種工具和抽樣檢驗,以及精益生產思想和相關工具等。 

《新老QC七大手法》課程表

上線直播日期:4月25日(9:00-11:30,13:30-16:30,6學時)

日 程

時 間

內 容

上 午

8:55-9:05

開幕式、課程介紹

9:05-9:10

質量管理概述

9:10-9:20

新老QC手法在質量管理中的運用

9:20-9:40

老QC手法之——查檢表

9:40-10:00

老QC手法之——柏拉圖

10:00-10:20

老QC手法之——因果圖

10:20-10:30

課間休息(工間操)

10:30-10:50

老QC手法之——直方圖

10:50-11:10

老QC手法之——散布圖

11:10-11:30

老QC手法之——層別法

午 休

11:30-13:30

下午

13:30-13:50

老QC手法之——控制圖

13:50-14:10

新QC手法之——親和圖

14:10-14:30

新QC手法之——關聯圖

14:30-14:50

新QC手法之——系統圖

14:50-15:05

課間休息(工間操)

15:05-15:25

新QC手法之——矩陣圖

15:25-15:45

新QC手法之——PDPC圖

15:45-16:05

新QC手法之——箭條圖

16:05-16:25

新QC手法之——矩陣數據解析法

16:25-16:30

Q&A(互動,問、答)

1、電話報名,諮詢聯繫參加:

聯 系 人:高老師

電  話:15376602038(微信同號)

郵  箱:ctc@foodmate.net

Q  Q :3416988473 

2、點擊閱讀原文,馬上報名

3、在線報名,請您掃描下方二維碼參加

相關線上課程推薦,點擊進入立即觀看

【上海】2021食品標籤合規及投訴舉報應對交流會

【直播】《研發項目工程師》專業技術人員培訓 線上直播課程

【直播】《工藝管理—工藝規程設計》直播網課

相關焦點

  • 質量管理基礎方法與工具
    質量管理基礎方法與工具 2020-10-06 08:27 來源:澎湃新聞·澎湃號·媒體
  • 在pcb廠的你需要了解的新老qc七大手法
    pcb廠需要保障pcb質量,就必須要了解新老qc七大手法。管新七大手法,也叫品管新七大工具,其作用主要是用較便捷的手法來解決一些管理上的問題,與原來的「舊」品管七大手法相比,它主要應用在中高層管理上,而舊七手法主要應用在具體的實際工作中。
  • QC七大手法(工具)完整版介紹
    1「七大手法」主要是指企業質量管理中常用的質量管理工具,有「老七種」和「新七種」之分。「老七種」有分層法、調查表、排列法、因果圖、直方圖、控制圖和相關圖,新的QC七種工具分別是系統圖、關聯圖、親和圖、矩陣圖、箭條圖、PDPC法以及矩陣數據分析法等。今天我們一起來回顧一下 「老七種」 。
  • 管理瑣談 || QC七大工具是質量分析的有效利器
     以美國哈佛大學為例,他們的管理教員背景,就有不少是在企業經營管理實踐中取得卓有成就的成功人士,他們的管理教學課程大多是成功或失敗的案例,學生們不僅接觸管理理論、管理原則、管理方法,而且教材中卻有70%的部分是統計分析工具、圖案工具、表格工具。這些管理工具,是企業經營管理人員的不可或缺的工作利器。
  • 六西格瑪項目管理常用工具
    20世紀70年代以來,日本的一些質量學者提出要轉向「思考性的TQC',而思考性的TQC要求在開展全面質量管理時注意進行多元分析、多元評價,要樹立從一開始就不應該失敗的概念。這就對質量管理的方法提出了新的要求:要有助於充實計劃的內容,要有利於團隊協作,要有助於整理語言文字等,在這樣的背景下,產生了新七種工具:親和圖、關聯圖、樹圖、矩陣圖、矩陣數據分析法、PDPC法、網絡圖。與老七種工具強調數據分析不同,新七種工具更注重對文字資料的整理,更加面向經營管理和策劃活動,是團隊使用的重要工具。
  • 質量管理五大工具
    微信:18620111147  電話:186 2011 1147;點擊標題下方藍字「實驗室ISO17025」關注我們質量管理的五大工具在汽車領域用的比較多,特別是TS16949,其中MSA的過程也與ISO17025聯繫比較緊密,我們做實驗室的也可以了解下其他體系的質量管理工具,本篇帶大家了解質量管理的五大工具質量管理五大工具,也稱品管五大工具。
  • 工具 | 新QC七大工具詳解+培訓教材
    關聯圖法1.定義:       就是把關係複雜而相互糾纏的問題及其因素,用箭頭連接起來的一種圖示分析工具,從而找出主要因素和項目的方法。      60年代由日本應慶大學的千住鎮雄教授開發出來的,正式的全名叫做《管理指標間的關聯分析》。
  • 新零售運營小技巧:關於直播培訓的22個工具整理
    ​​廢話不多說,如果你想要直播做的更好,下面我整理出來的這22個培訓工具,能夠幫到你。2、平臺免費使用,不抽成,不收費3、最近新上線訓練營功能符合咱們下階段的發展計劃可以嘗試核心功能:1、PPT+語音互動直播2、視頻錄播四、希沃白板產品定位:為互動教學而生產品屬性:工具+平臺官網網址:http://easinote.seewo.com/用戶群體:
  • 《管理會計——領域 工具與整合》直播
    原標題:《管理會計——領域、工具與整合》在線視頻直播順利舉行——中國會計視野網《會計視野思享會》第三期課程開播中國會計視野網在線視頻直播項目《會計視野思享會》第三期課程於7月31日晚順利直播。
  • 新QC七大工具(完整版)
    1QC七大工具很多質量人都知道,但是如何繪製這些圖,有什麼要求?今天為你帶來這些乾貨,希望對你有幫助。內容僅供參考。新QC七大手法1. KJ法(親和圖法)(Affinity Diagram)2.9.管理工具,可以應用於QC以外的領域新QC七大手法的五項益處:1.迅速掌握重點--實時掌握問題重心,不似無頭蒼蠅般地找不到重點。2.學習重視企劃--有效解析問題,透過手法的運用,尋求解決之道。3.重視解決過程--重視問題解決的過程,不只是要求成果。4.了解重點目標--擁有正確的方向,不會顧此失彼。
  • QC七工具因果圖及注意事項
    說起質量改善,很多人往往馬上想起「六西格瑪」的方法 論。誠然,這是一整套當今世界最先進的質量管理的理念與工具集。本文引用地址:http://www.eepw.com.cn/article/201706/347834.htm所謂QC小組,是指員工圍繞企業的經營戰略、方針目標和現場存在的問題,以改進質量、降低消耗、提高人的素質和經濟效益為目的組織起來,運用質量管理的理論和方法開展活動的小組。
  • 掌握質量管理五大工具,實現九段質量管理成長
    對於工廠企業來說,產品的質量是企業經營的命脈,那麼質量管理工作要怎麼去做好就是一個關鍵。今天給大家分享關於質量管理五大核心工具的內容,那何為五大工具,他們都有什麼特點,又有何要求?我們將其中的主要內容作了整理,僅供參考。
  • obs直播工具下載
    obs直播工具下載軟體介紹: OBS Studio是一個免費的開源的視頻錄製和視頻實時流軟體。其有多種功能並廣泛使用在視頻採集,直播等領域。OBS Studio界面簡潔,功能強大,不僅錄製質量好佔用資源小而且還是免費的。 obs直播工具下載軟體特色: 支持H264(X264)和 AAC 編碼。 支持Intel Quick Sync Video (QSV) 和 NVENC。 無限量的場景和視頻源。
  • 全面質量管理需要的7大工具
    所謂全面質量管理常用七種工具,就是在開展全面質量管理活動中,用於收集和分析質量數據
  • 巧用管理工具 提升護理質量
    12月17日下午「金山醫院第四屆護理質量持續改進案例評比大賽」在我院核化三樓會議室成功舉行。此次比賽以「活學巧用護理品質管理工具」為主題,以解決臨床護理質量和安全問題為抓手,以提升護士長管理能力和水平為目標,吸引了臨床科室護士長、護理質控骨幹共計100多名人員參與觀賽。
  • 六西格瑪質量管理培訓工具大全
    作為經典的質量管理手段,六西格瑪備受質量人追捧。本文整理了六西格瑪綠帶培訓管理中20種常用工具,歡迎收藏學習。  01、FMEA和FTA分析  故障模式與影響分析(FMEA)和故障樹分析(FTA)作為汽車行業質量管理領域的核心質量工具,可謂是使用非常廣泛。
  • 多多進寶直播工具上線了!多多進寶直播工具介紹
    多多進寶為廣大社交電商多多客渠道打造的社群直播工具公開上線,多多客可自行技術對接使用!優勢介紹1. 渠道可申請機構,推手均可成為主播2.推手分享直播間可鎖傭,工具免費使用4. 一勞永逸,可永久綁定推手,先行動先綁定先賺錢5. 機構對直播佣金有完全掌控權6.
  • 【招遠市人民醫院】樹立質量管理理念 推行PDCA管理工具
    水母網6月15日訊(通訊員 溫雋菲)醫院全面質量管理是保障醫療質量與患者安全的重要方法,而持續改進是質量管理的重要理念和思維模式,PDCA循環作為質量管理的一項重要管理工具,現已被應用於各級各類醫院管理中。為牢固樹立全員持續改進的質量管理理念,招遠市人民醫院自2018年開始推行PDCA管理工具應用活動。
  • 如何運用QC七大手法和九大步驟分析問題?
    QC七大手法「七大手法」主要是指企業質量管理中常用的質量管理工具,有「老七種」和「新七種」之分。「老七種」有分層法、調查表、排列法、因果圖、直方圖、控制圖和相關圖,新的QC七種工具分別是系統圖、關聯圖、親和圖、矩陣圖、箭條圖、PDPC法以及矩陣數據分析法等。
  • 數據定量幫分析—淺析質量工具優先矩陣圖
    它是新的質量管理七種工具之一,是一種定量分析問題的方法。   優先矩陣是針對通過頭腦風暴得到的眾多面臨問題或解決問題的措施,確定優先解決的問題或優先採取的措施的方法。在QC新七種工具中,它是唯一種利用數據分析問題的方法,但其結果仍要以圖形表示。