從2014年開始，很多上市公司開始將併購的焦點投向教育行業，幼教、在線教育、K12等關鍵詞頻現在上市公司的公告裡。在A股主板市場尚未全面開放之前，教育企業除了海外上市、掛牌新三板之外，被上市公司併購理論上也是一個不錯的選擇。加上一些上市公司主營行業不景氣欲借投資或收購教育企業，轉型進入教育行業。如此兩情相悅所以產生了眾多的教育併購案。億歐網為大家盤點近期發生的８起教育併購案：
威創股份收購廣州艾樂33.71%股權
A股上市公司威創股份2016年2月18日發布公告，其全資子公司北京威學教育諮詢有限公司出資6000萬元收購廣州艾樂教育品牌管理有限公司部分股權並增資，股權轉讓及增資完成後，威學教育佔艾樂教育註冊資本的33.71%。
艾樂教育是一家為中高端幼兒園提供一體化系統解決方案的服務商，主要為幼兒園提供包括品牌授權、教師培訓、裝修設計、招生招聘、宣傳推廣等支持服務，公司還推出了基於網際網路的智能連鎖幼兒園，開發了專門記錄孩子成長的「艾童會」產品，打造了教師招聘O2O平臺「E師幫」。截止2月18日，艾樂教育共服務園所近100家並擁有8家區域代理加盟商。財務數據顯示，艾樂教育在2014年和2015年分別實現營業收入125.30萬元、933.75萬元，實現淨利潤19.88萬元、371.90萬元。
文化長城擬以5.76億元收購聯汛教育80%股權
上市公司文化長城2016年2月15日晚發布公告，擬發行股份及支付現金購買聯汛教育80%股權，並向特定對象發行股份募集配套資金。公告顯示，聯汛教育80%股權的交易價格確定為5.76億元。聯汛教育在2013年、2014年和2015年10月31日的營業收入分別是7606萬元、1.01億元和5925萬元。本次交易前，文化長城持有聯汛教育20%股權。本次交易完成後，聯汛教育將成為文化長城的全資子公司。
據了解，文化長城此前的主營業務為藝術陶瓷的研發設計、生產和銷售。本次交易完成後，文化長城將正式涉足教育相關領域。實現公司主營業務由單一的藝術陶瓷業務向藝術陶瓷業務與教育產業「雙輪驅動」的雙主業模式的轉變。聯汛教育成立於2004年1月13日，是一家教育信息化服務提供商。該公司的主營業務是運用移動通信、網際網路、雲計算、大數據等技術，構建教育信息化平臺，為K12教育、職業教育的教育信息化提供服務，同時為職業院校實訓室提供解決方案。
保齡寶擬16.6億元收購新通教育
2016年2月2日晚，深交所上市公司保齡寶發布公告稱，擬16.6億元購買新通國際100%股權、新通出入境60%股權（新通出入境其餘40%股權由新通國際持有）、杭州夏恩（即櫻花教育）45%股權（杭州夏恩其餘55%股權由新通國際間接持有）。共計作價16.65億元。交易完成後，新通國際、新通出入境、杭州夏恩均將成為保齡寶的全資子公司。新通教育承諾，2016年度至2018年度，公司淨利潤分別不低於1.15億元、1.44億元、1.79億元。
新通教育創辦於1996年，擁有浙江國資背景，創始人麻亞煒。總部位於杭州市，目前新通國際共有11家子公司（其中10家控股子公司，1家參股子公司），以及33家分公司，出資舉辦了16家民辦教育非企業單位，業務涉及留學，語培，遊學，國際課程，移民，以及k12教育等。
保齡寶成立於1997年10月，前身系山東保齡寶生物技術有限公司，以農副產品為原料經生物工程深加工生產、銷售低聚糖、果葡糖漿、糖醇等產品，此次收購後保齡寶將正式進軍教育服務業，構建「雙主業」模式。
勤上光電擬20億元收購龍文教育
上市公司「勤上光電」2016年1月3日晚間發布公告，擬以14.16元/股發行1.06億股，並支付現金5億元，共計作價20億元，收購廣州龍文教育科技有限公司100%股權。由於本次交易未導致上市公司控制權發生變化，也不涉及向實際控制人及其關聯方購買資產。因此，本次交易不構成借殼上市。
龍文教育成立於1999年，主營中小學課外輔導，是國內較為領先的K12教育信息諮詢服務提供商，其業務涵蓋圖書出版和出國留學等多個領域，為成人、青少年及幼兒提供教育諮詢和輔導服務。公告顯示，龍文教育2013年、2014年、2015年1-8月營收分別為8.5億元、7.5億元、5億元。截止2015年10月末，龍文教育在北京、上海、廣州等20多個城市，設有營業網點462個。
作為收購方的勤上光電主營業務為LED照明燈具，2011年12月在深交所中小板掛牌上市。2015半年度報告顯示，勤上光電2015上年營收為4.425億元，歸屬於上市公司股東淨利潤為1690萬元。通過本次交易，勤上光電將實現半導體照明產品與K12輔導服務的雙主業布局。
嘉達早教收購嘉亨泰51%股權
嘉達早教於2015年11月17日發布公告,擬以6630萬元收購深圳嘉亨泰科技發展有限公司51%股權,以推進公司基於早教向全教育領域擴展並構建網際網路+教育的發展戰略。
嘉達早教表示，深圳嘉亨泰擁有K12領域的多項產品專利及著作權，收購完成後可以完善公司產業鏈，將產品鏈由0至6歲的早教及學前領域擴展至全教育領域，提高公司盈利能力及競爭力。並基於K12領域中積累的教學內容資源，打造智慧校園教育信息化系統。
立思辰擬21.6億元收購兩公司
2015年11月2日，立思辰發布總價為39.6億元的重大資產重組報告，公司擬以發行股份和支付現金相結合的方式購買康邦科技100%股權，交易作價17.6億元；以發行股份和支付現金相結合的方式購買江南信安100%股權，交易作價4.04億元；同時募集配套資金17.96億元。
重組後，立思辰在教育領域的業務漸漸完整，覆蓋區域、校園、教室和C端產品。其中，校園層面包括安防與監控、智慧教室、校園一卡通等業務；教室層面包括智能講臺、智能書寫筆等。
相關資料顯示，康邦科技是中國教育信息化市場的領軍企業，提供面向智慧校園的IT整合服務，提供包括諮詢規劃、軟體研發、硬體配套、系統集成和運維外包在內的教育信息化整體解決方案。根據對中國政府採購網數據的不完全統計，在2013年、2014年度中國教育信息化政府採購項目中，康邦科技中標數量、中標金額均列全國第一。
江南信安成立於2009年，從核心的密碼技術應用持續拓展，已經研發形成具有自主智慧財產權的信息安全產品線和服務模式，擁有應用安全、網絡安全、移動安全和安全服務四大類產品體系。產品覆蓋了移動安全接入、PKI/CA、統一身份認證與信息加密等主流安全技術/產品市場，為企業提供數據全生命周期安全保障與全過程服務。
網龍1.3億美元收購普羅米修斯
2015年11月3日下午，港股上市的「網龍網絡」宣布完成收購普羅米休斯100%權益的交易。該項收購的總價為1.3億美元。
網龍成立於1999年，是國內知名的網路遊戲與移動網際網路平臺開發商及運營商，自主研發著名的旗艦遊戲《魔域》及《徵服》，建立中國第一網路遊戲門戶——17173.com，打造了智慧型手機服務平臺——91無線，91無線於2013年以19億美元出售給百度，此項重大交易是當時中國最大的網際網路收購合併項目。除此之外，網龍在教育產業上也是有野心的，業務規劃是希望覆蓋人生各階段的教育業務，從學前、K12、高等教育到職業培訓和專業教育。此前網龍在教育領域公布了兩起併購事件：分別是提供前沿技術與產品解決方案的公司Cherrypicks International和智能語音技術提供商蘇州馳聲科技。
普羅米休斯是網際網路學習技術的全球領導者，是全球為數不多的提供硬體與軟體相結合的互動教學解決方案的公司，其解決方案包括旗艦產品互動白板ActivBoards和軟體ClassFlow。業務版圖覆蓋全球100多個國家的130萬間教室。以美國及英國作為主要收益來源地。普羅米修斯的核心目標客戶為K12的學生及教師。網龍希望通過併購，利用普羅米休斯在國際市場的資源和經驗，更加快速的布局全球市場。
最近幾年，國家不斷釋放教育行業政策紅利，2015年年初國務院討論通過部分教育法律修正草案，明確了對民辦學校實行分類管理，允許興辦營利性民辦學校。2016年年初劉延東副總理又提出鼓勵企業為公立學校開發優質資源、提供優質服務。這些政策讓傳統辦學機構和從事教育信息化的公司成為資本追逐的熱門。
不論是從概念的熱度還是本身的盈利狀況，上市公司選擇併購比較成熟的教育公司都是不錯的選擇，億歐網認為隨著一些傳統行業的不景氣以及國人對教育的日趨重視，上市公司通過併購教育行業較成熟的公司從而進軍教育行業或者布局教育產業鏈的事件會越來越多。而對於教育行業創業階段的公司，要逐漸接受也必須接受併購的常態化，而且要適應並利用好併購。