撰文/藍科技
家電品牌該從何選擇，看看蘇寧悟空榜基本可以做到心中有數。
距離2019年雙十一雖然還差幾天，但對於各大家電廠商來說戰鬥已經打響了。
以單品洗衣機為例
從11月1日截止到11月6日，海爾品牌洗衣機從銷量和銷售額兩個維度已經連續霸榜6天，根據蘇寧悟空榜數據實時更新的特點，後續排名略有不穩且在幾大品牌間來迴轉換，但以平均成績來論，小天鵝排名第二沒有異議，美的與西門子不管銷量還是銷售額基本在伯仲之間，因此可以並列第三位 。
這個排名不管是自營全渠道或者分別在線上、線下渠道基本都保持一致。所以根據這個品牌的銷量以及銷售額情況，可以作為消費者選擇家電品牌的重要參考。
其實作為蘇寧悟空榜來說，不僅只是顯示各家品牌的銷售情況，一方面通過榜單排名列舉出市場熱銷產品，另一方面也折射了消費者在選擇家電產品時的習慣和偏好。
電商已經成為驅動消費的主要力量，再深一層講，還可以促使廠家因需制略。目前供給與需求對市場的影響已經不同往日，需求已經成為決定市場的主要因素，把用戶需求作為甚指導生產的第一要素，已成行業共識，實現對市場的準確把握，就必須真正實現反向定製。
蘇寧悟空榜所反映出的市場數據，真實的把用戶對品牌、對產品功能以及外觀設計等一系列偏好，都做出了詳盡的解讀，這些為企業做到反向定製提供了可靠地數據支撐和參考。
另外，榜單還列出了各大品牌在全國市場的分布情況，例如11月5日，作為多日以來的連續銷冠，海爾品牌洗衣機的市場分布以京津冀、黑龍江、內蒙古、寧夏、甘肅、雲南、貴州、廣西等地區為主；西門子以西藏、陝西、河南、湖北、吉林、江蘇等地區為主；小天鵝的市場範圍包括新疆、湖南、安徽等省市，另外還有一些其他品牌分布在四川、廣東、浙江等地區。
各大品牌在全國市場的分布情況一目了然，一方面既說明了各家品牌在各自勢力範圍內的優勢，但同時那些無法觸及或者滲透率不高的地區也反襯出各家品牌的劣勢。
劣勢反而能變成企業繼續擴大「勢力範圍」的的動力。
各家企業可以根據其他品牌在其他地區的熱銷產品來對比自身，找出差異點，拾遺補缺。一方水土養一方人，各地區消費者的需求與喜好肯定是有所不同、氣候、飲食、生活習慣也都不盡相同，企業要想掌握市場，就必須隨市場而動，隨市場而動的前提是先要了解市場、了解消費人群。
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