來源：贏商網
來源 | 贏商網（ID：winshang）
作者 | 袁昭
圖片來源 | 隆基泰和·圓歌文商旅集團
「文商旅」概念作為近幾年行業探討的熱門話題，無疑從側面論證了商業和文旅之間的融合，在未來將會是必然趨勢。當商業和文旅產業發展到高階之時，不僅需要滿足物質生活的需要，更多的還要兼顧到精神層面的需求。
通過將商業與文化旅遊緊密結合，促進遊客流量、服務配套與商業空間的文化建設、文化創意發展等環節資源重新整合，強調體驗性、互動性、延展性，是文商旅產業發展的根本目的。
在當前階段，源於主體業務、創新跨界之上的泛商業、泛文旅已被市場接納推崇，融合了文化、景觀等文旅元素的沉浸式、體驗式、情景式商業大行其道；並且可以預見的是，從跨界到無界的「文商旅」的深度融合，將會成為未來文商旅產業升級的深入發展階段。
摸準文商旅產業未來發展的脈搏，隆基泰和迅速完成了企業文旅板塊和商業板塊的組織整合，成立圓歌文商旅集團，致力於挖掘這一優質萬億級市場空間。對此贏商網對隆基泰和·圓歌文商旅集團副總裁丁林先生進行了專訪，與其探討旅遊、文化與商業之間的核心關係與運營理念。
隆基泰和·圓歌文商旅集團副總裁丁林
01
聚焦城市更新與城鄉結合
挖掘屬地文化
隨著城市化進程步入提質減速階段，城市發展由外延式擴張向內涵式增長轉變，城市更新成為常態，存量物業改造提升正轉戰成為商業主戰場。新基建的發展升級帶來城市更新新機遇，文商旅產業作為新興產業，有助於企業對接消費新需求，如何釋放文旅市場活力成為行內探討的重點話題。
基於產業的創新與順應市場趨勢，圓歌文商旅集團由隆基泰和集團文化、旅遊、商貿等產業重組建立，其依託雄安，踐行國家鄉村振興、城鄉融合發展戰略，致力於成為行業領先的文化、旅遊、商業產業集團。
圓歌文旅度假區·易水湖
據了解，隆基泰和·圓歌文商旅集團成立的初衷，是力圖通過以文興旅、以旅促商，商旅融合，滿足大眾日益增長「宜居宜業宜遊宜享」美好生活嚮往。集團深耕環雄安，開拓京津冀，展望成渝、長三角、大灣區等國家級城市群，致力於以精準內容設計和特色運營，以產業革新差異化，開拓文商旅產業領域新的裡程碑。
截至2020年初，圓歌文商旅集團運營管理的專業市場和商業綜合體總面積約200萬㎡，年營業額超千億元；旗下打造、運營的文旅項目有易水湖、白洋澱等地標型文旅度假區以及田崗村田園綜合體樣板等。
丁林向贏商網介紹，雖然隆基泰和·圓歌文商旅集團成立時間較短，不能與萬達、融創等老牌企業比拼資歷，以量取勝。但隆基泰和多年深耕環京區域，對周邊三四線城市的土地儲備和市場走向更為熟悉，並且近年來三四線城市更新的速度顯著提升，不少企業開始搶佔這一新的市場機遇。隆基泰和下沉三四線城市進行城鄉融合與城市更新更加得心應手，也能夠通過差異化的運營提高自身競爭實力。
正如隆基泰和·圓歌文商旅集團在河北白溝打造的國際箱包交易中心和國際商貿城，其中國際箱包交易中心是集行政中心、文化廣場、原料基地、物流中心、國際酒店及購物中心為一體的全球商品博覽採購中心，不僅滿足吃、住、玩、購等功能，還承擔著文化展示、互動交流等功能。近幾年通過一系列產城融合的舉措，白溝新城的城市服務體系不斷升級，向生態城市、綠色城市、智慧城市的新型城鎮邁進。
圓歌·和道國際箱包交易中心
談及集團的發展邏輯，丁林提出了兩條線路，一是遵循城市更新的訴求，順應消費市場的變化；同時依託集團多年沉澱下來的企業文化及「和城市 共生長」的企業願景，隆基泰和·圓歌文商旅集團致力於發揮企業綜合優勢，助力城市更新。
在商業板塊產品線打造上，隆基泰和·圓歌文商旅集團也契合城市更新需求，設計了四條產品線，分別為微度假城市活力新區「未來界」、潮流購物中心「未來石」、文化教育體驗中心「未來識」和社區生活中心「未來生活」，它們未來將與文旅板塊的產業小鎮集群、圓歌小鎮、文旅綜合體、知行村等項目進行融合互通，而連接它們的紐帶正是屬地文化這一內核。
圓歌田園綜合體：田崗知行村
02
商業與文旅融合難
致力尋求消費者文化共鳴
雖然文商旅產業前景向好，但是目前來看市場開發難點頻頻，不少企業借旅遊之名，做地產之實，並沒有真正掌握文旅地產的精髓。丁林表示希望通過模式創新、平臺創新、產品創新、經營創新，為城市量身定製有文化、有溫度的全新文旅項目。
丁林向贏商網舉例說明，保定未來石購物中心在屬地文化挖掘上面，選擇了保定歷史文化的精髓進行傳承和植入，比如保定的蓮池書院，作為燕趙文化和國學文化的載體，與項目的定位契合度高，將在項目內進行傳統文化場景的打造，推出文化互動體驗等活動。
商業綜合體：圓歌·保定未來石
在屬地文化挖掘上，文旅板塊的代表項目易水湖和白洋澱已初顯成效，其核心是創造出符合市場需求、凸顯獨特主題風情的文旅項目。以旅遊景點為載體，構建文化休閒平臺，提升吸引力。
丁林坦言，「商業跟文旅要很好的結合，第一個問題要先解決商業的文化屬性，哪些可以放在我們的文旅項目中，哪一些不能放進去；其次要以怎樣的形態放進去，這個非常考驗操盤者對項目細節的把控。需要利用文化定位來賦予項目和產品深層次的內涵，從而引起消費者文化共鳴和文化認同。」
圓歌文旅度假區·白洋澱
現在的消費市場，90後、00後逐漸成為主力軍，面對這樣的消費群體，單純的購物已經不能滿足他們的需求，而精神層面的需求如何得到滿足？丁林認為從文化切入，先讓年輕消費者產生文化認同，進而產生文化共鳴。在消費客群中，商業體不僅是一個消費場所，在精神層面也得到認可，增強消費者黏性和忠誠度。
談及現在市場上的文商旅項目，丁林表示其實不少項目，單純的把商業零售的部分簡單粗暴的放到旅遊景區或者特色小鎮，不僅將商業和文旅兩方面剝離開來，也會出現同質化的弊端。唯有抓住文化底蘊，再進行商業的無縫對接，最後則是商業對於文化的發揚和傳承。
03
輕重並舉，持續擴大產業布局
在談及疫情影響和集團未來規劃上，丁林表示，疫情確實給整個行業帶來了不小的衝擊，但是現階段商業復甦也比較順利，目前隆基泰和·圓歌文商旅集團正在籌備的項目中，邯鄲未來石購物中心將於今年12月底正式開業，已經進入招商階段，截止8月底招商率已超90%，預計9月底能夠達到100%。
「與合作夥伴共贏是企業的核心價值觀之一，今年受到疫情影響，集團減免所有商戶的租金，同時追加了營銷費用。一方面通過讓利，讓大家共度難關活下去；另一方通過營銷刺激和擴大消費，助力商業復甦。」丁林補充道。
圓歌文旅度假區·易水湖
經過20餘年發展，隆基泰和產業足跡已遍布天津、西安、成都、鄭州、石家莊等全國重點城市及河北熱點城市20餘個，依託隆基泰和集團多年深耕經驗及雄厚的資源，文商旅集團未來將持續擴大布局，打造更具特色的文商旅項目。
贏商網從丁林處了解到，隆基泰和·圓歌文商旅集團商業板塊在五年規劃中，制定了以創新為核的「一個平臺、兩種模式、三個產品」的戰略發展目標，五年內陸續打造未來石廣場、未來石生活廣場和未來石主題商業三個系列產品線。
其中重點項目保定東湖未來界目前已經與奧雅納、戴德梁行這兩家知名公司籤署合作，接受委託進行深度的市場的分析和產品精確的定位及整體的規劃，預計2021年啟動，到2024年正式向行業呈現。
此外，隆基泰和·圓歌文商旅集團將全新採取輕重並舉的模式，深耕河北省域，並重點環雄安布局。通過高質量的運營，使商業資產價值得到有效釋放，也為所在城市的發展注入真正持久的活力。
未來計劃率先推進輕資產輸出、重點發展文化教育體驗中心「未來識」項目，通過文化賦能，形成完善的運營理念和運營模式，在全國重點城市快速布局，大力發展文化體驗和文化教育服務。丁林透露，目前未來識項目會主攻京津冀地區，未來五年裡至少拓展到8-10家。
風口下的開發與運營難點重重，希望在未來，隆基泰和·圓歌文商旅集團能為城市帶來更多有溫度、有靈魂的創新產品，推動城市更新，與城市共生長。
贏商特別策劃