美國大學的教育水平處於世界領先的地位，每年都吸引來自世界各地的留學生奔赴理想中的夢校。但除了教學水平，美國大學「吸金」的能力也是世界一流。根據USNEWS的調查，世界上學費最貴的10所大學都在美國，在在這樣的大環境之下，全美高校的學費連年上漲已經是一個普遍的現象了。
要是2020年無事發生，今年的學費肯定還會繼續漲，但是這場突如其來的疫情，給全美高校的財政、招生等各方面都造成了嚴重衝擊。這種情況下學校很有可能做出不同於往年的調整——主動降價。
近日，福布斯報導了疫情對高校學費以及財務狀況的影響，參考CNN、華爾街日報等媒體發布的信息，我們可以看到不同學校對於「漲價」這件事的態度並不一致，而且「疫情造成大學漲學費」這件事的可能性也要重新估量。學校跟學校之間還是存在很大差別的，有的大學明說要漲價，但有的大學卻打算降低收費水平。下面我們來具體看一看都是哪些大學要漲價，又是哪些大學要降價。
1、學費上漲
對於美國高校來說，疫情已經造成了巨大的財務影響。體育賽事、夏校項目等作為重要收入來源的活動目前依然無法展開，防疫支出卻接連不斷，不少大學損失慘重。而且疫情很明顯的將對招生造成不良影響，入學人數減少帶來的潛在損失也是很多大學焦慮的問題。要知道，像哈佛、麻省這類擁有龐大捐贈基金的頂尖大學，應對危機都比較吃力，更別說沒有它們家底雄厚的大多數院校。因此福布斯給出一種預測，「在面臨如此巨大的收入損失的情況下，高校很有可能會提高學費以彌補損失」。
實際上的確有大學已經發布了漲價聲明，例如比去年多收3.5%的南加州大學，以及猶他州立大學、亞利桑那州立大學等。
2、學費下降或持平
但也有的學校對於學費是否應該漲價持相反觀點。為什麼不能漲？首先，在這一特殊時期，不少學校的申請人數已經明顯減少，再漲學費恐怕又會嚇走一部分學生。其次，由於申請人數減少，即使漲了學費，對於學校整體財政的補充也作用不大，反而會「敗好感」。
例如佛蒙特大學教務長，教授David Rosowsky就表示：「許多學校已經宣布明年凍結學費，甚至有些學校要提供更低的學費或其他激勵措施，以繼續招生和升學」。另外，「由於家庭經濟狀況的變化，不再重返校園的學生比例超過了以往年份。我們預計會看到更多的學生轉到州內，甚至是附近的公立大學」。連一部分在校生都有可能因為經濟原因保不住了，學校更不能輕易漲價。
3、學費調整相關因素
*背景趨勢
在疫情還沒發生的時候，美國大學的學費就存在每年上升的趨勢。即便沒有疫情，很多大學原本也打算要漲價的。例如上文提到的南加大，3.5%算是該校近幾年學費的一個平均漲幅。從這一角度來看，學校漲價是正常操作。
*歷史案例
2008金融危機後，美國高校遇到了類似現在這樣的財務問題，當時很多大學就是通過裁員降薪、上調學費等方式度過的危機。如果參考歷史案例，這次大學漲價的可能性又增加了幾分。
*學生收入佔比
雖然國際生確實是美國大學的重要收入來源，但是縱觀學校的收入結構，很多學校裡社會捐贈、聯邦撥款、商業投資等才是最主要的收入來源，學生收入佔比較小。因此，這些大學漲學費的意義不大，可能性自然也小得多。
前面我們說過，家庭經濟狀況不佳，學生難以繼續高昂的高等教育，很可能轉到收費較低廉的大學甚至直接退學。因此，無論是為了招收新學生還是為了維持在校生數量，大學對於學費的調整都會很謹慎，調低也不是沒可能。