美贊臣執行長Stephen W. Golsby
斥資1.4億搞研發中心 美贊臣執行長：
■ 今天在中國成立嬰幼兒科研中心，體現了我們對於中國市場的重視，實現了我們的戰略轉變，讓我們從中國製造轉變為中國研發。
■ 雖然美國仍然給美贊臣貢獻了最多的收入，但是我個人覺得中國應該會成為美贊臣未來最大的市場。
■ 中國的父母願意花更多的錢，讓孩子得到更好的成長和發育機會，這是一個很好的徵兆。
本報訊 （文、表、圖 記者劉俊、劉新宇）成立105年的美國嬰幼兒營養品公司美贊臣日前宣布斥資1.4億元，在廣州建立它在華首個聚焦嬰幼兒營養的科研中心，這也是它去年正式脫離百時美施貴寶集團後，在全球範圍內最顯赫的投資之一。公司執行長Stephen W. Golsby在接受本報專訪時預計，中國最終將超越美國本土成為它最大的市場。他也表示，即使在華落子科研中心美贊臣還是會使用外國奶源。
「我在亞洲生活了11年之久，我的太太也是亞洲人。」Golsby用這樣的方式向記者表示，自己對亞洲有著很多的了解。在進入中國市場17年後，美贊臣決定建立它全球第6個科研中心，親臨廣州的Golsby以「回家的感覺」來形容。
從中國製造轉為中國研發
從行業看，和其他品牌選擇在遠離中國的歐洲，或者是東南亞布局研發中心有所不同，美贊臣在廣州的這個中心，將是中國首個由嬰幼兒奶粉品牌全資擁有的嬰幼兒營養科研中心，這意味著它今後的本地研發決策速度將加快。
「今天在中國成立嬰幼兒科研中心，體現了我們對於中國市場的重視，實現了我們的戰略轉變，讓我們從中國製造轉變為中國研發。」Golsby說，美國總部的管理委員會最終毫無懸念地通過了決定，看重的還是中國市場的巨大潛力。
從四大外資奶粉企業今年首季國際營收看，中國表現無疑都是最搶眼的。Golsby說，雖然美國仍然給美贊臣貢獻了最多的收入，但是他個人覺得中國應該會成為美贊臣未來最大的市場。
「中國和美國對於美贊臣來說都是非常重要。但是相比之下，中國新生兒數量是美國的四到五倍。」據國家統計局去年統計，中國新生兒人口已達到1615萬人。Golsby說，中國的父母願意花更多的錢，讓孩子得到更好的成長和發育機會，這是一個很好的徵兆。
IPO後能更自主把握科研項目
說到為什麼經過長期醞釀，科研中心最終落子中國，Golsby和記者聊起了自身的科研模式。他說其一是集中化，它主要為全球整個商業策略服務；同時也採取非集中化模式，即針對不同的市場需求研發適合的產品。
「我們需要取得一個平衡，要確保全球科研戰略實施到位的情況下，再去建立一個地區性的科研中心。」Golsby說，此外美贊臣已經在中國建立了一定的市場基礎，擁有一定的市場優勢。
脫去了百時美施貴寶的子公司的身份，也成為一次契機。Golsby說，去年在紐交所成功IPO讓公司可以控制自己的現金流。「我現在非常高興我們可以更加自主地把握自己的科研項目，更好實現我們的使命。」
Golsby希望，科研中心的建立能奠定中國嬰幼兒營養研究的新起點，同時有助美贊臣研發人員更了解中國嬰幼兒獨特的膳食結構和營養需求，與中國頂尖的學術科研機構展開合作。「中心還將組建一個由國內外科研人員共同組成的擁有不同背景的經營團隊，以實現科研優勢。」
Golsby還告訴記者，美贊臣目前還沒有做低端產品的計劃。他又指公司一直使用的是國外優質的奶源，即使成立了中國的科研中心仍然還是會使用外國的奶源。
（責任編輯：董琳）