「產品是品牌的根基」，這句話是簡一大理石
瓷磚副總經理楊君之的口頭禪，在簡一大理石瓷磚清遠工廠總部研發中心的短短2個小時的採訪過程裡，楊君之把這句話強調了幾遍，渾身散發著產品經理的特有精神氣質。
自2005年進入簡一擔任生產廠長至今，楊君之在簡一大理石瓷磚一幹就是十二年。可以說，他是一路見證簡一品牌發展的「老人」，和簡一一樣，他也是一個不忘初心的人。
自2009年第一塊大理石瓷磚誕生至今，簡一大理石瓷磚經歷了從無到有的發展歷程，直到今年3月，「一塊瓷磚 九代科技」——第九代簡一大理石瓷磚新品上市發布會在
上海舉辦，魅力四射的第九代新產品，以其所擁有的四大核心技術震撼上市。
「自2009年開始，我們堅持每年都推出一代新品」
提起簡一的發展史，楊君之立馬打開了話匣子，的確，十二年的時光足夠寫幾百個故事劇本。
▲簡一大理石瓷磚副總經理楊君之
2009年初，在拋光磚、拋釉磚和仿古磚技術的基礎上，簡一利用核心專利技術凹凸釉中彩，研發了第一代簡一大理石瓷磚，「從那個時候開始，我們就進入大理石瓷磚的研發階段了，之後通過不斷地技術創新與升級，每年都推出一代新的產品，」楊君之說道。
九年來，簡一始終專注於大理石瓷磚品類，不斷地進行深入研發。
據楊君之介紹，簡一大理石瓷磚的前五代產品，圍繞「單片樣板」、「大面積鋪貼」的課題展開;從第六代開始至今，主要圍繞「空間效果」以及功能升級進行研究。
「9年時間，我們一共完成了50多項
設計、技術、工藝、設備、材料等方面的課題攻關，把大理石瓷磚的色彩、紋理、質感、光感、觸感和視覺效果等六道美學課題都解決了」。
在技術研發和改進的過程中，簡一大理石瓷磚不斷提升核心指標，從工藝、配方、裝備、包括燒成技術等方面進行持續攻關，每年把平整度的內控指標收嚴10%以上，使產品可以滿足密縫甚至無縫鋪貼要求，大面積鋪貼效果達到如石材一般的整體感。
▲簡一大理石瓷磚歷年平整度改進示意表
2009年，簡一第一代大理石瓷磚的平整度內控標準為0.12%，遠遠領先於國家優質產品0.2%的標準。
此後，通過連續五年的改進，簡一將這一指標控制到了0.06%，「從第五代產品開始，瓷磚的平整度就能滿足密縫甚至無縫鋪貼的要求」，楊君之說道，通過九年的不斷創新，簡一的產品已經可以完全滿足多種空間設計和應用的需求。
「我們把被子搬進實驗室，做了近千次試驗」
第九代簡一大理石瓷磚有著產品更耐磨、遇水更防滑、光感更自然、表裡更如一等四大性能，這些優秀成果的背後，是簡一技術研發團隊沒日沒夜、反反覆覆的實驗、失敗、再實驗……
「第九代產品的技術立項都是全新的，無論是國內還是國外都沒有現成的技術和經驗可以借鑑、參考，所以它的難度之大是可以想像的。」提起第九代簡一大理石瓷磚的研發經歷，楊君之感慨萬分。
在防滑技術攻關之初，工程中心的許林峰博士帶領團隊花費三個月的時間，在試驗室完成小試，進展較為順利。在中試過程中，原本小試成功的技術，卻在上線半工業試驗過程中很不穩定，反覆失敗。
這該怎麼辦?
為了「啃」下這塊「硬骨頭」，攻堅技術人員基本上放棄節假日，所有人咬緊牙關，對各項技術參數一一進行分析、試驗和對比，「前後一年多，我們做了將近千次的試驗」，楊君之說。最終，在2017年到來之前，研發團隊取得突破，顛覆了以往消費者「瓷磚遇水變滑」的慣性認知。
智能柔拋技術的攻關過程，同樣充滿了坎坷。
小試與中試雖然均較為順利，但在試產的時候卻遭遇了不少困難。抱著攻堅克難的決心，該項目負責人覃文科帶領所有骨幹人員把被子搬到了車間辦公室，試產不成功就不打算回宿舍睡覺。在此後的整整一個月裡，大家在車間辦公室打地鋪，累了就睡，睡一會就起來繼續實驗。
上千次反覆實驗、30餘次技術協調會議……一塊簡單的瓷磚，其背後是簡一人不懈的努力與付出，在自主研發道路上對產品的極致追求，甚至令外國合作方對簡一都產生了由衷的肯定和欽佩。
▲「一塊瓷磚 九代科技」——第九代簡一大理石瓷磚新品上市發布會現場
今年3月，第九代簡一大理石瓷磚一經上市便受到市場廣泛關注，「3月份的銷量，無論是同比還是環比都出現大幅增長，終端品牌服務上新產品的訂貨額創造了歷史新高，消費者對第九代新產品還是非常喜愛的」，楊君之說道。
「我們希望跟大家一起做大這個品類」
從簡一第一塊大理石瓷磚問世至今，短短9年時間，大理石瓷磚品類經歷了從無到有，並發展成為目前瓷磚
行業的第一大品類，市場佔有率已經超過了20%，其獨特的價值，得到了行業的認可，得到消費者的信任和喜愛。
在大理石瓷磚品類形成的過程中，簡一作為開創者，一直在為品類的壯大堅持和努力，如今，大理石瓷磚已經成為
建材行業的第一大品類，越來越多的
陶瓷企業加入了大理石瓷磚品類大軍。
「這是一個非常有價值的品類，而且它的應用前景非常廣闊，覆蓋了所有其他品類的適用範圍，我們的想法就是要和大家一起做大」，楊君之說，「一花獨放不是春，百花齊放春滿園，眾人拾柴火焰高嘛。」
回顧大理石瓷磚品類發展的過程，如技術水平不一、產品魚目混珠、企業價格戰爭等，都在一定程度上制約著品類的發展進步，作為品類的引領者，簡一也一直堅持助力行業規範。
「我們計劃建立大理石瓷磚的標準，防止這種無序的競爭，讓消費者能夠對大理石瓷磚從標準上進行區分」，楊君之說。
目前，國家標準委員會成立了大理石瓷磚國家標準工作組，有關標準的立項計劃已得到審批，開始步入啟動階段，簡一作為主要發起單位和起草單位，將推動這一標準的建立與實施。
「我們的目標是：更多人享受自然之美」
今年年初，由於原材料價格上漲、國家環保政策持續收緊等因素的影響，家裝行業出現了一股「漲價潮」，家裝建材行業也受其影響。
對此，楊君之表示，簡單地將成本轉嫁給消費者，這種方式並不可取，「簡一要為消費者創造的是價值，通過技術創新、流程改進等創新，儘可能內部消化大宗商品漲價帶來的成本壓力。」
2016年3月，簡一率先實行明碼實價，價格對於一個品牌企業來說，是非常嚴肅的事情，「價格的確定是對消費者的一個承諾，對於簡一來說，價格不只取決於成本，更多的是能給消費者帶來多少價值」楊君之說。
十三年前，當簡一還是一個不起眼的小工廠的時候，簡一大理石瓷磚董事長李志林便提出了一個當時很多人都認為「不切實際」的目標——做「國內一流品牌、
國際知名品牌」。事實上，這麼多年來，簡一人始終在圍繞這個發展目標不斷努力。
展望2017，簡一將以產品為根基，圍繞第二次戰略轉型進行系統創新，建立一個資金密集型、知識密集型和技術密集型的研發體系;在品牌建設繼續加溫，加大品牌傳播和推廣力度，大力提升服務水平，讓更多人享受簡一的產品，享受自然之美。