（原標題：悅寶園蔣海燕：早教領域omo模式跑通還需要時間）
作為早教行業的標杆，悅寶園在中國走過的10年中憑藉著良好的用戶口碑及強大的品牌實力，屢次獲得權威機構的好評與嘉獎。2020年受疫情影響，各行各業承受著巨大的挑戰，但悅寶園在逆境中蓬勃生長，尋求突破，一舉斬獲新浪教育「2020年度品牌影響力脫育早教機構」大獎、網易教育「年度影響力兒童教育品牌」大獎以及騰訊迴響中國「2020年度影響力兒童教育品牌」三大獎項。
悅寶園頻頻獲獎的背後，是來自每一位教師和職工對教育行業的熱忱和堅持，以及悅寶園堅定自身社會責任感的共同結果。
悅寶園副總經理兼教研總監蔣海燕女士在接受採訪時提到，疫情讓全國各行各業陷入冰河期，「沒有人是例外者」。受政策影響，在國內很長一段時間不能開展線下聚集性活動，但早教行業中對幼兒的教育需要依託線下的場景進行，這對整個早教行業的影響非常大，可以說是早教行業自在國內發展起經歷的有史以來最嚴峻的一次考驗。
【圖註：悅寶園副總經理兼教研總監蔣海燕女士代表悅寶園接受新浪教育採訪】
面對突如其來的疫情，悅寶園在第一時間做出了積極的應對，推出線上早教錄播課，包括134本外教精讀繪本、近百首英文兒歌學唱、20首優選早教音樂和近50節家庭育兒課程。此外，悅寶園更利用成熟的AI技術開展了一系列早教直播互動課——「早教空中課堂」，這些舉措得益於2019年悅寶園在線上的布局安排，也讓悅寶園在疫情衝擊下稍顯從容，給家長和全國範圍內的中心打下一針強心劑。
進入後疫情時代，各早教機構開始著眼於線上與線下OMO的布局，蔣海燕對這一發展方向表示信心。「我相信整個早教行業可能都在思索這個模式，悅寶園也是，我們想在OMO模式上繼續跑下去，但整個通道要跑通，以及實現高速地增長，還需要一定時間。而且早教機構還有另一個需要思考的問題，就是未來我們究竟去把哪一部分搬到線上來。」
早教行業在國內發展至今，與國內經濟繁榮以及二胎政策的人口紅利密切相關，據第五次全國人口普查發布的統計公告顯示，中國正迎來第四輪「嬰兒潮」，到2020年中國早幼教服務市場規模達8146億，學前教育市場紅利與發展前景可見一斑。與此同時，「不能輸在起跑線上的焦慮」一直驅使著新生代父母強烈渴求高質量教育。
在談到如何為孩子選擇早教機構時，蔣海燕表示，家長可以從品牌背景、師資力量、教學環境、課程和教材幾個方面來考量。這其中，悅寶園的課程是區別於市面上其他早教品牌的最大亮點。
悅寶園緣起於美國維吉尼亞州，在一對堅信只有全面涵蓋運動、藝術、音樂的早教課程，才可以滿足兒童早期發展的美國夫妻的堅持下，憑藉著前哈佛早期教育研究項目(Harvard Preschool Project)的主要成員——Meyerhoff博士與團隊歷經五十餘年潛心研究的早教課程體系，為適齡兒童家庭提供科學、專業的早期教育課程和服務，已經在全球擁有近400家中心。
自創辦以來，悅寶園始終堅持4R教育理念和non - competitive和non-threatening育兒觀，致力於讓所有孩子在悅寶園認識世界的同時，指導父母跟隨孩子的步伐，共同成長，努力培養出更多擁有全球化視野的世界小公民！而此外，悅寶園也將不斷探索早教線上發展新方向，也同時回歸教育的本質，為孩子的成長創造更多價值！
今天的悅寶園依託於上市公司強大的資源配置，為0-8歲孩子打造出集早教課程、家庭教育、母嬰產品和遊戲玩樂於一身的一站式親子成長樂園，讓更多的寶寶可以在悅寶園認識世界、了解世界，讓寶寶的未來可以擁有更多可能！