中建三局項目管理標準化手冊,經理、總工、監理、八大員皆可用

中建三局項目管理標準化手冊，經理、總工、監理、八大員皆可用

項目管理標準就是根據項目管理行業的特點及內容制定的行業內的行為規範和標準，用來規範和指導項目管理的行為，讓行業能夠更好的發展。

今天我給大家分享的這份項目管理標準化手冊是中建三局的內部資料，是一份適合建築行業項目管理標準的手冊，經理、總工、監理、八大員都能用。

【文末可免費領取資料】

這份項目管理標準化手冊主要包括：項目組織管理、項目員工與薪酬管理、項目部實施計劃、項目技術管理、項目生產與工期管理、項目物資管理、項目設備管理、項目勞務管理、項目安全與職業健康管理、項目環境管理、項目收尾管理、項目商務管理、項目成本管理、項目財務管理、項目部信息化管理、項目部信息化管理、項目部綜合管理、效能監察與考核兌現等。

具體內容如下：

項目管理基本流程圖：

第一章 項目組織管理

第二章 項目員工與薪酬管理

第三章 項目部實施計劃

第四章 項目技術管理

第五章 項目生產與工期管理

第六章 項目物資管理

第七章 項目設備管理

第八章 項目勞務管理

第九章 項目質量管理

第十章 項目安全與職業健康管理

第十一章 項目環境管理

第十二章 項目收尾管理

第十三章 項目商務管理

第十四章 項目成本管理

第十五章 項目財務管理

第十六章 項目部信息化管理

第十七章 項目部信息化管理

第十八章 項目部綜合管理

第十九章 效能監察與考核兌現

這份項目管理標準化手冊適用於中國建築第三工程局有限公司（簡稱為中建三局）範圍內房屋建築工程、市政路橋工程。海外房屋工程項目、鋼結構工程、機電安裝工程、裝飾項目可按所在地區和所屬專業的特點，在執行本《手冊》時適當修改。