從運動員李寧到國潮「李寧」,疫情下三十而立,仍然一切皆有可能

2020-12-16 騰訊網

文 | 華商韜略 Bonnie

三十而已,依舊乘風破浪。這個時下在社交圈最勵志的詞彙,不僅僅是對一個人狀態的形容,更是一個品牌的寫真。

2020年8月14日,作為國內運動品牌龍頭,李寧發布了2020年中期財報,上半年實現營收61.81億元,在疫情打擊下只同比微降1.2%;實現淨利潤6.83億元,若扣除上年同期一次性與經營無關的損益,淨利潤上升21.7%。

衝破疫情帶來的壓力,李寧的表現可圈可點。受財報影響,李寧股價當日大漲8.42%,再創歷史新高。

這或許是今年剛好滿三十歲的李寧,送給自己最好的生日禮物。

時間回到一年前,同樣是8月14日,李寧的2019年中期財報,62.55億元的營收以及高達7.95億元的淨利潤,讓它成為了李寧近10年來最亮眼的財報。

【從運動員李寧到「李寧」】

提到李寧,幾乎人人想到的都是運動員李寧以及他的運動品牌「李寧」,二者缺一不可。

作為二十世紀最傑出運動員之一,李寧憑藉十四項世界冠軍、106枚金牌創造了世界體操史上的神話,成為人盡皆知的「體操王子」。

1989年,李寧宣布退役。

作為一位忠實的體育愛好者,一位專業的運動員,李寧最大的遺憾就是沒有在運動場上穿上過自己國家品牌的運動服。於是,1990年,李寧在廣東三水創立了體育用品公司,其名字就是「李寧」,而他本人則成為了李寧品牌的第一代言人。

同年,「李寧」以贊助北京亞運會中國代表團為開端,開始大力擴張業務,而這一年也被稱為了李寧品牌的「元年」。

自此之後,李寧便把他作為「運動員」時的熱情和精神一股腦投放到了「李寧」當中。

1992年,「李寧」成為首個出現在奧運會上的國產體育用品品牌,一舉成為中國運動品牌的開創者。而在先後拿下1996年、2000年、2004年奧運贊助的「李寧」,徹底成為了國內家喻戶曉的國產運動品牌。

1998年,「李寧」在廣東佛山建了中國第一個運動服裝設計研發中心。先進的技術儲備與研發力量,讓李寧在此後的10年內,坐穩國內行業霸主位置。

也是在這一年,李寧交出CEO的位置,將公司實際事務交給職業經理人打理。

十年之後的2008年北京奧運會,李寧的「空中行走」點火儀式,讓「李寧」這個品牌一時間成為了民族品牌的代名詞,響徹大街小巷。

2010年,「李寧」以9.7%的市佔率超過9.5%的阿迪達斯,躍居第二,比佔13.8%的耐克低4.1%,而安踏、特步、361度的市佔率分別為8.2%,5.8%,6.0%。

【重回「一切皆有可能」】

2008年奧運熱、2009年銷量大增,這一切成績在給「李寧」帶來榮耀的同時,也埋下了「危機」。

「李寧」開啟了激進之路。

僅在2009年一年,李寧就增加了1239家門店,達到8156家。2010年,「李寧」在時任CEO張志勇的帶領下,更換品牌logo、一年內提價3次。

不僅如此,還將Solgen從「一切皆有可能」調整為「讓改變發生」;之後又提出「90後李寧」的概念,並向國際市場進發。

然而,事實上,「李寧」的主要消費者群體為「70後」「80後」,他們耳熟能詳的Solgen也是「一切皆有可能」,「90後」群體並不了解李寧和李寧這個品牌的故事。

「李寧」生硬的品牌轉型不但並沒有吸引到「90後」客戶群,還損失了「80後」「70後」等忠實客戶,直接導致店鋪經銷渠道庫存積壓,導致過季商品佔比變高,經銷商只能加大折扣力度,業績下滑。

2012年,「李寧」出現了自2004年上市以來的首次虧損,金額高達19.79億,門店關掉1800多家,股價從20多狂跌到4元,近乎一場大崩潰;2013年又虧3.92億;2014年再虧7.81億。

動蕩的「李寧」在這個時候給了對手機會,最終,安踏成為了第一家年銷售額超過百億的本土運動品牌,2019年營收達到340億元。

2014年底,時任CEO沒能逆轉「李寧」的局勢,緊接著,創始人李寧回歸,擔任CEO。

李寧的回歸給公司注入了自信,之後,「李寧」向「網際網路+運動生活體驗提供商」轉型:以產品、渠道、零售運營能力為三大支柱,確立「提供李寧品牌體驗價值」的目標,並開通微博,與消費者密切互動,加強了用戶黏性。與此同時,slogen也改回了「一切皆有可能」。

就這樣,李寧公司神奇地恢復了增長。

2015年,李寧公司淨利潤1430萬,首次實現扭虧為盈;2016年,李寧開始加大直營店的分布,並開始重視跑步領域,在北京和上海等地開設了iRun俱樂部;到2017年上半年,李寧體育的淨利潤大漲67%至1.89億元。

「希望我們的每一個品類在中國市場上都能成為最強的競爭者之一,規模要做多大,也要看這個市場,看它的空間和它的競爭環境還能有多大的突破。」在被問及目標時,李寧如是說道。

國潮「李寧」——爆款誕生

「激勵中國人的體育品牌」一直是李寧創造這個品牌的初衷,然而和大部分看重成績的企業家相比,李寧更多的是踏實、務實,也很少把自己對品牌發展的野心表露出來。

因此,很多熟悉李寧的人便說,這可能是源於他運動員出身的影響,專注卻不張揚。

直到2018年,「中國李寧」的誕生,讓人們看到了「李寧」強大的產品革新力,開創了行業新國潮的先河。

2018年2月8日,李寧在自己微博發文「我二十多年前也號稱潮人,今天中國李寧亮相紐約時裝周,請多指教」,文字配圖是李寧產品的舞臺秀。

截至2019年底,中國李寧時尚店達到120家,主要集中在二線及以上重點城市,2020年的目標是擴張至170-200家。

從1990年到2020年,可以說,「李寧」的這30年,是其創始人「運動員精神」到「企業家精神」的完美體現。

對於30歲的「李寧」及未來,身為創始人,李寧表示,「當然(三十周年)我覺得回憶是很重要,更重要還是讓我們能夠展望未來。」。

「一個三十而已。」

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圖片均來自網絡

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