• 作者 祖騰飛 • 2015年01月28日18:33 • 速途網
速途網1月28日消息(報導 祖騰飛)今天下午由速途網聯合微媒體聯盟主辦的贏響中國China V
2015中國產業網際網路峰會在北京國家會議中心隆重舉辦，會上迷你考拉創始人秦軒在接受速途網聯合微媒體聯盟的採訪中表示：「私人物品存儲在國外擁有很大的線下市場，而國內宣傳起步較晚，但是需求可能很大。」
迷你考拉創始人秦軒(速途網拍攝)
現場採訪實錄：
提問：各位網友，大家下午好!這裡是由速途網聯合V媒體聯盟在2015年中國產業網際網路峰會現場給您的報導。很榮幸今天請到了迷你考拉的創始人秦軒。打個招呼。
秦軒：大家好，很高興。
提問：我們的迷你考拉成立在2012年，應該比較早的創業公司。
秦軒：對，算是比較早。
提問：但可能由於做的業務方面的原因，可能大家還不是很了解。希望您先跟我們的網友介紹一下迷你考拉。
秦軒：迷你考拉我們是做私人物品存儲的，是什麼概念呢?就是說如果一個用戶需要出差或者派到別的城市需要搬家，或者他家裡有太多的物品想要釋放點家庭空間，或者有些收藏品這類的，可以把物品存放在我們這兒，我們可以上門，我們本身也有門店，用戶可以有自己儲存空間。不管用戶在哪兒，都有地方在迷你考拉可以存放物品。
提問：您是因為什麼想到了做這方面的業務?
秦軒：我其實是因為，我們團隊幾個人都是因為個人有些這方面的需求，之前我是在美國讀書。我2011年回國開始在上海，過了六個月派到南京，然後又來北京工作。我回國的時候拉著一個拉杆箱，我一路買，一路丟，因為沒有地方存放，被公司突然外派的另外一個地方，沒有落腳地。我是有這樣的，我們團隊還有別的同事可能在北京有個四五十平的房子，父母孩子一起住，家裡空間很小，衣服可能都不夠地方放。我們是自身的一些需求，我們在2012年的時候就開始做這個事情。我們當時是在北京有了第一家門店，但現在我們服務了幾千個用戶，我們覺得挺有意思的，因為每個用戶背後都是不同的故事。我們見過不同種類的用戶，學生畢業，白領外派，需要重新裝修家具，家具沒地方擺放的用戶。
提問：那我們現在線下的布局是怎樣的?
秦軒：我們現在在北京上海香港有業務，我們現在在北京有四家門店，在上海也有門店，我們有上門的服務，叫迷你考拉盒，用戶不需要去我們的門店，我們可以把存儲的空間帶到他門上來，在北京、上海、香港有業務。
提問：下一步還會地域性的開拓嗎?
秦軒：肯定會的。
提問：目前打算的幾個城市有?
秦軒：其實我們考慮過一線城市在中國，還有別的亞洲城市我們都考慮過。但其實這是規劃嘛，我反正覺得創業型公司，大家如果是創業者的話都會了解，創業型公司的改變是以周為單位的。這個是規劃，接下來我們的發展肯定會因為我們看到的一些情況或者一些安排做改變的。
提問：那最近有沒有一些融資、合作方面的打算呢?
秦軒：我們其實之前天使輪和A輪都融過了，可能在三個月之後我們可能會開始B輪融資。
提問：我們這個大會的主題就是產業網際網路，那作為比較特殊的服務項目來說，它和產業網際網路的結合點在哪兒?
秦軒：其實我覺得這個存儲的概念，其實只是暫時在中國還比較新。其實這個需求點很多，而且存儲這種需求我覺得它是一個最基礎的需求，人的一個需求，它是來自於流動性。比如說我要出國了，我的物品沒有辦法擺放。或者來自於對空間的需求，我的家太小了，我住40平米的房子，我想要過70平米的生活。所以這種需求我覺得都是相當基礎的，在國外其實私人存儲是一個很大的線下的行業，在中國只是概念傳播得比較晚，所以從這個角度我覺得也算是在把一個傳統的產業變得更網際網路化。
提問：與其他的O2O企業不太我一樣，咱們聽說用了兩年的時間專門經營線下，做模式，做運營。
秦軒：對。其實我們確實是不太一樣的，因為我們花了很長時間去打造我們的線下的產品。其實存儲這個方面感覺好像是很簡單的一件事情，有很多的環節，特別是各種安防的環節特別複雜。我們花了很長時間去打造這個，才開始推出我們比較網際網路化的一些產品。但是我覺得其實這個積累對我們是非常重要的，我們跟很多的創業型公司也不太一樣，我們想要做特別重的事情。我們從一開始就想做特別重的事情。所以我們開始做的是線下，然後再做的是物流，然後我們現在才開始做O2O，真正的上門最輕的部分。因為我們覺得我們把這個東西，重的東西給做了之後才能夠讓客戶更輕鬆一點。如果我們的模式非常輕，用戶到最後就比較麻煩。
提問：如果只考慮到用戶這方面，理論上裡說用戶覺得輕，對於一個公司來說這個網際網路不是一向崇尚小而美嗎，重了之後就像京東自建物流倉儲，可能對於盈利方面就會造成很大的累贅，矛盾怎麼解決?
秦軒：我覺得這個要看每個行業自己定，根據不同的服務模式。剛才提到的京東其實他們也夠成功的，他們做的其實當時就是很重的一件事情。其實在物品存儲這塊，我們一開始就必須要做重，做重了之後才能保證質量，保證各個方面，我們把線下的先打通。後期這個行業有很多的延展性很有意思的，因為其實雖然物品存儲之前可能大家會了解得少一點，但其實我們想這個行業以後他的需求點是越來越強的。我們五年之前，十年之前，肯定每個人只有幾件衣服，現在可能我們每個人有幾十件衣服，再加上興趣愛好，高爾夫球桿這類的東西。以後隨著我們的收入增長這種需求越來越多，但是城市裡的空間永遠有限。其實這個需求越往下面走其實越強烈，我們覺得要做好這個東西，必須把線下的環節先打通。
提問：那我們下一步的發展計劃主要是?
秦軒：在我們現在這個城市裡面，我們會繼續擴張，然後新城市的擴張。剛才提到我們剛剛推出一個新的產品叫做迷你考拉盒，可以把存儲的空間帶給客戶，還有一個APP是連著這個服務的，客戶存放什麼東西，在APP上面都可以查找，不會說像在家裡一樣找不到。存儲好之後，用戶什麼時候需要他的物品，我們都可以24小時送上門。所以這個新產品，我們現在在開始推廣，之後今年會有再新的產品出現。
提問：好，謝謝秦總。物品倉儲在中國可能發展還比較少，或者說比較新鮮。但是通過國外的經驗借鑑，我們知道發展的空間還是很大的。謝謝秦總，謝謝各位網友，再見。
秦軒：謝謝大家。