呂生榮:9大類創業人群,告訴你如何創業

2020-10-20 前途系統

創業這個詞用我們日常用語就是當老闆,但是這個詞也很廣泛,就是你要創什麼業,當什麼老闆?都是很模糊迷茫的,甚至有些人已經出社會打工幾十年,都還是在問如何創業或者很迷茫不知道做什麼的問題。

為了能夠讓你通俗易懂,明白到底如何創業,那麼下面我就通過9大類創業人群,讓你徹底明白創業是怎麼回事,別人都是怎創業的,從而啟發你的思維,找到屬於你的創業方式和創業發力點。

第一類創業人群:他們是因為接觸到資訊產生的想法去創業。就像我們國內很多的網際網路大佬,都是因為在國外接觸到網際網路,發現是機會,並且國內還沒有,產生想法去立馬開幹的。

第二類創業人群:他們是網上搜索尋找,比如我有10萬塊錢,想創業打造自己的事業,但是就是不知道做什麼,很迷茫,這類人是很容易在網際網路上搜索,把1到10萬的項目都參考一遍,有膽的就去嘗試打拼,沒膽的不是懷疑就是不行動,持續迷茫,或者被忽悠誤打誤撞。

第三類創業人群:他們是因為環境影響,像我自己從事的是服裝類工作,我發現不管是我,還是我認識的很多同事,包括是已經是在從事這個行業的老闆,他們都是幹過這個行業工作的。

到後面他們的創業基本上都是開這個行業的加工廠比較多,至於為什麼會這樣,我想是因為工作的原因,對這個東西熟悉,再加上自己在這個行業領域打工,可能結識到一些客戶的原因。

第四類創業人群:他們是因為複製了老闆,就像2010年我認識幾個做網際網路的哥們,他們之所以能夠創業,是因為複製了自己的老闆。

也就是他們在一家網際網路公司上班,當時只要做的工作就是發帖,說白了就是幫自己的老闆在網際網路上發廣告吧,一個月工資1000塊錢,每天工作10小時。

後來他們發現,老闆每在網際網路上找到一個客戶,利潤就是1000塊錢,也就是找一個客戶,就是他們一個月的工資了。

所以,他們立馬就複製了老闆辭職出去單幹,因為他複製了老闆的運營方式,出去幹,一個月他找一個也就是他目前的工資了,要是10個呢,就是他10個月的工資了,想想都興奮,就把老闆的運營方式和方法複製出去單幹了,這種創業是比較簡單、輕鬆、快速,並且成功率極高的。

包括我認識一些,他們是白天給老闆幹,晚上給自己幹,最多半年時間,他們就把老闆所有體系複製完了,可以獨立複製老闆的方式去做自己的事業了。

第五類創業人群:他們是因為個人的特長或興趣愛好,就像最近有好幾個主播跟我分享他們的創業,都是非常簡單的,因為興趣愛好的原因就做了,就像有一個人,他在2015年的時候,經常喜歡到YY看別人直播,當時就迷戀上了一個偶像,並且希望自己將來也能夠跟他一樣,做主播,於是他就去關注那個人,天天看他直播,並且把直播的精彩內容做了筆記,持續了3年時間。

在今天這個短視頻和直播火爆的時代,他也就成為了一名合格的主播,並且做得都不錯,瞬間就有了自己的事業。

我身邊就有一位朋友,他自己給人的感覺就是一輩子只能打工的人,因為他藉口多得無法想像,除非你給他投資,虧了算你的,讓他成為老闆還差不多。

這種人在實際生活上,幾乎是很難成事,能夠創業有自己的事業的,但是今天的網際網路讓我對他刮目相看,因為他有一個特長,就是改編歌,說白了瞎唱,但是火了,通過短視頻,也就是有了自己的事業,並且是很多中小企業的老闆的收入都是無法跟他比的,這也就是特長或者興趣愛好發揮的威力。

第六類創業人群:這類人群一般都是靠學了某些知識或者技術,從而變成自己的事業。像現在很多做培訓的人,不管是線上的還是線下的,其實很多都是因為學,學多了他們自然也就有了很多的知識和技能,就可以把它變成自己的事業,你像有些養殖行業對吧?

你再比如像我有個弟子,他是學習心理學專業的,後來就開辦了自己的心理諮詢工作室,賣他的諮詢服務,類似這樣的就很多了,尤其是在教育培訓和各種策劃諮詢服務這塊。

第七類創業人群:這類人群一般是靠圈子帶動,或者自己身邊的哥們或者親朋好友帶動,也就是這些人能夠給你提供經驗、機會拉你一把,或者是他們發現某些項目,邀請你入股,一起合作發展。

就像曾經有幾位老闆跟我交流,他們都是跟我講一句話,這句話就是永遠只跟有利用價值的人交朋友。

我當時一聽,蒙了,也明白他們為什麼今天能夠成為老闆,包括很多是白手起家的。

核心就是他們永遠只跟有利用價值的人做朋友,比如他想做某一個行業,但是他發現你是這個行業的師傅或者人才,他們會想方設法跟你交朋友,把你變成鐵哥們,最後變成為他工作的人......

也就是說,他們即便沒有圈子帶動,他們也會主動出擊去創造這樣的圈子,而秘訣就是永遠只跟有利用價值的人做朋友。

第八類創業人群:這類人群一般是靠巧遇風口,就像自媒體剛剛出來的時候,有些人抓住了去發揮,本來迷茫不知道做什麼,如何去打拼自己事業的他,瞬間也就有了自己的事業,甚至做得比很多中小企業老闆還賺錢。

第九類創業人群:巧遇貴人,所謂的貴人,就像過年期間,我看一些網紅PK直播,在直播間打賭,結果引起了吵架爭議,就聽到一個主播說,要不是我曾經帶你去見了誰誰,讓你認識了他,你能有今天。大概的意思就是這個人之所以成為網紅,或者有今天是靠他帶動結識了一位貴人,或者高人指點。

另外一種貴人呢就是老師或者名師指點,只要你去找,並且誠意求學,基本都是很容易得到這樣的貴人相助的,很多時候就一句話,或者一個很小的建議就可以讓你從此人生蛻變。

我是你真誠的摯友:呂生榮,希望我的分享能夠給你帶來不一樣的收穫或啟發!

相關焦點

  • 呂生榮:抖音小視頻創業風口
    親愛的朋友:你好,我是呂生榮!今天的內容,算是跟大家分享一個資訊,提升一下你的認知能力。你所賺到的每一分錢,你所做的每一件事,都是來源於你的認知邊界,你認知到多少將會得到多少,認知差,得到的結果也自然差,同時會失去很多機會。
  • 我市針對有創業意願的不同人群開展創業培訓班
    昨日,記者從市人社局獲悉,為鼓勵全民創業,推動企業家、個體戶等群體二次創業,市人力資源和社會保障局針對有創業意願的不同人群,開展不同層次的創業培訓。    兩種培訓班供市民自選    據了解,針對我市有創業意願的不同人群,市人社局根據實際情況開展兩種創業培訓班。
  • 河北省明確10類人群可申請創業擔保貸款
    合夥創業組織創業、小微企業也可申請中國青年報客戶端訊(中青報·中青網記者 李沛然)記者從河北省人社廳獲悉,河北省明確了城鎮登記失業人員、就業困難人員、復員轉業退役軍人、刑滿釋放人員、高校畢業生(含大學生村官和留學回國學生)、化解過剩產能企業職工和失業人員、返鄉創業農民工、網絡商戶
  • 呂生榮:用戶思維
    如果你看過我寫的《8大經典啟示語錄,啟發你的創業思維》那篇文章,你一定知道我提到過兩句很只要的話:1.堅持經營產品或項目的人成功永遠只佔少數;但堅持累積粉絲用戶或堅持學習提升能力的人,永遠是成功佔多數,失敗佔少數,即使失敗,風險最多也只是浪費一點時間,但堅持項目或產品的人
  • 呂生榮:垂直商業模式已經過時
    最近一直有人提倡垂直領域概念,這個東西我倒是覺得需要看情況,很多時候這個東西會讓新的創業者走進一個誤區,也就是只局限於垂直式商業模式創業。事實上垂直商業模式早已經過時,這不是危言聳聽,如果你現在的創業方向還是垂直商業模式的話,那就危險了。
  • 呂生榮:輕資產創業模式
    為了讓你能夠正確的掌握輕資產思維模式,並且能夠更好的理解這種思維方式去落地,在這裡我先與你分享3個比較有代表性的核心案例......3個案例都是不是的行業:一個是怎麼利用網際網路玩轉輕資產創業,一個企業如何玩輕資產創業,一個是個人實體或者工廠是如何玩轉輕資產創業,後面我再告訴你應該怎麼去做!
  • 三種思維告訴你 創業型企業如何突破人才困境?
    三種思維告訴你 創業型企業如何突破人才困境?在人才策略上,創業型企業與成熟型企業相比,到底存在什麼差別?在吸引人才方面,創業型企業的優勢到底在哪裡?老闆如何才能招募到自己的「十八羅漢」或者「五虎將」?改變思路才能尋得出路,創業老闆如果能樹立三種人才思維模式,相信定能走出人才的困境。
  • 90後說:創業一年半,我告訴你年輕人創業本來就很"蠢"
    前兩年,我們這類人挺吃香的,海歸、90後、創業,都是些流行詞彙,可是去年寒冬一來,我身邊的幾個年輕的創業朋友就都被架在了斷頭臺上。今天一個公司大裁員、明天一個破產、後天一個團隊分崩離析,其實創業中真正的問題不是這些,但是大家喜歡看這些,於是就在大家面前出現了這些。自己做事兒前前後後也有1年半了,別人再問我『創業咋樣?』或者是『什麼是創業?』這類的問題。
  • 俞敏洪談創業,如何選擇有前景的行業,如何選擇創業合伙人
    這類服務是對具體問題的解決,是超前的思考,而不是對於過去問題的純粹的、重複性的總結。這樣有創造性、需要人類想像力的工作,也是未來發展的工作的趨向。 但凡是那種未來被機器人完全取代的行業,最好不要去做了。因為人工智慧取代人類的工作,是在近幾年正在快速發生的事情。 2、如何判斷自己適不適合創業?
  • 創業乾貨 | 初創業如何做好企業管理?
    創業乾貨 | 初創業如何做好企業管理?創富港  2020-12-10 16:20:00  閱讀量:9.08萬 你們不會連創業乾貨都要審核不通過吧???這篇裡面可什麼企業都沒有提到啊)目前,新生創業者甚多,但是對比起一些有經驗的創業者,還是有不足之處,而不足之處就需要比別人更加努力,這樣才能迎頭而上。那麼,初創業如何做好企業管理?很多初次創業者會有這樣一種心態:我是公司老闆,員工自然而然會尊重我的權威。其實不然。要贏得員工尊重只有用自己相應的努力來換取。
  • 鄭中華:我們創業賠錢了怎麼辦?還繼續創業嗎
    我從09年陸陸續續有過幾家公司,也註銷了幾家公司,但我從不認為我就創業失敗了,也不認為我創業生涯就結束了。 在這裡告訴大家一件事,就是當你這家公司已經遇到問題了,就要果斷的理清,果斷的止損,儘量把這個風險,變成良性的資產,要麼呢,把這個項目轉嫁給別人。要麼就果斷清盤。
  • 勸你不要創業了
    但事實上,採訪了超過43萬大學生的創業報告表明,學歷越高,創業意願反而越低。你是不是在幻想,在一間寬敞明亮的大公司裡,一群IT精英在電腦前瘋狂敲動代碼,而你,坐在有著落地窗的辦公室裡俯瞰大地,安心地等著第二天一個驚世駭俗的產品橫空出世?很可惜,真實的創業往往並沒有那麼「高端大氣上檔次」。
  • 開店創業|擺地攤創業的主要人群分析(上)
    擺地攤也能稱為創業嗎?很多人對地攤有太多的偏見,常常藐視地攤以及擺地攤的人。因為他們所認為的地攤,往往規模很小,甚至很難讓人將它和經營、做生意聯繫起來。大多數人不知道這樣的事實:地攤是人類一切商業活動的「始祖」。下面,斌哥來分析一下,擺地攤創業的主要是哪些人群?
  • 奶爸朋友們,如何做好自媒體創業?
    我們都知道,在眾多的創業群體當中人數佔比最大的一類人群就是寶媽人群,但是與之相對應的另外一類人群奶爸人群,卻鮮少有人關注,不得不讓人深思和感到好奇。奶爸是指在產前,專心伺候妻子的衣食住行,在產後照顧產婦,在月子中,打理老婆的生活、照顧孩子,並且陪伴孩子成長的男性。
  • 年輕人如何把握創業機會?聰明的人都是如何及時抓住創業機會的?
    在這裡我想告訴他們,想賺大錢,只有創業或者經商。但是創業確是一門很深的學問,這也是很多人迷茫的根本原因,不知道從哪裡開始。一、如何發掘創業的機會很多人在創業的之前,心裡想到很多方法,但是卻不知道從哪個方向入手,這個時候你需要一個起點
  • 成功創業的兩大要素
    我去的第一講就是破涼水,請大家不要一畢業就創業,除非你是比爾蓋茨。 第二是給學生帶來了心態上的問題。什麼問題呢?這個學生在學校的時候,心態就變得浮躁,創業的學生大部分都是失敗的,我看到的成功的例子非常少。失敗以後,大學生出了一個問題,什麼問題呢?
  • 呂生榮:短視頻營銷、漲粉、變現的7大核心學問
    在分享之前,我得先提供一個資訊給大家,也就是如果你真的想做短視頻營銷,我就不建議你要花錢去學習這類課程了,因為我發現平臺本身就有「創作者學院」純是免費的,你關注把裡面分享的內容都學完就可以了,這個要記住。
  • #高考作文#齊桓公告訴你怎麼創業
    想在創業版塊「試試水」?還是在校生的你可以選擇學校的「創業孵化基地」「創業孵化基地」一個可以能給創業成功的「蛋」提供一個的條件,讓它「孵出」並長大,給創業者提供這些條件的平臺。並且學校會為在校大學生的創業者提供經營場地、政策指導、資金申請、技術鑑定、諮詢策劃、項目顧問、人才培訓等多類創業的服務。
  • 轉型創業:創業點子推薦
    目前我國大中小城市都開有眾多的花店,競爭是十分激烈的,如何使你的花店勝出,成為最終的勝利者,以下三點至關重要:一是店址所在的地段要講求客流量,最好靠近收入較高、生活方式較時尚的目標客戶群,比如周邊居民的收入水平、文化氛圍、社區消費習慣等都是你要考慮的重要因素;二是在經營環節中要注意聘用技術人員——花藝師,花藝師是你的左膀右臂,插花、配花等技術活兒最能體現花店的藝術品位,這是吸引顧客的主要途徑;三是要培養固定客戶
  • 呂生榮:內容營銷的秘密
    親愛的朋友:你好,我是呂生榮,歡迎回來!在前兩天我已經分享了兩大微信吸粉基本功,雖然這個東西它是微信吸粉最基本的常識,還沒有分享到落地實踐方面,但是這個東西一旦你忽視,運營起來,往往會處處碰壁。因為內容營銷有三大核心要素,也可以說是3大類別:1.興趣類(大眾感興趣的內容)2.知識類(知識變現)3.技能類(解決方案)我們每個人都有不同的興趣和愛好