【IT168 技術】最近一段時間，敏捷開發的風潮已經席捲世界各地。快速迭代開始接替全面映射流水線流程，甚至向外將軟體開發擴展到整個企業當中，這一切都要歸功于敏捷開發所帶來的靈活性以及適應反饋的能力。
不過通往敏捷開發的過渡之路並非一馬平川。為了解決企業用戶的困擾，Atlassian、Axosoft以及微軟等 多家廠商正努力在利基市場中推出管理工具，旨在幫助軟體開發項目與敏捷順利牽手。
在今天的文章中，我們將一同了解更多有趣、高效且面向敏捷的項目管理工具。
Atlassian Jira/ Jira Agile
Atlassian的Jira是一款熱門工具，用於追蹤產品開發、幫助團隊組織問題、分配工作並保證團隊活動得以遵循。其Jira Agile擴展能夠促進一系列關鍵性敏捷戰略，其中包括用戶故事開發、積壓工作集中快速處理以及團隊活動可視化等。
環境服務企業Comanco公司項目管理負責人Astrid Byro將Jira描述為該公司分布式技術團隊的「天賜良機」——該團隊成員遍布卡達、德國與英國各地。Byro指出，Comcano公司之所以採用Jira Agile擴展「是因為我對能夠貫徹並奏效的生命周期做出了定義;我尤其希望看到所有代碼、配置以及文檔能分別得到獨立的評審/測試，只有這樣我才會認為對應部分的工作真正完成。」
Axosoft OnTime Scrum
Axosoft OnTime Scrum幫助開發團隊管理積壓、發布以及項目衝刺等工作。這款產品基於HTML 5，能夠提供燃燒曲線與管理面板，而且還會追蹤花費在功能編碼以及漏洞修複方面的時間。它屬於Axosoft的OnTime平臺的組成部分，該平臺還提供其它一些實用協作工具，例如一款維基與bug追蹤器。
諮詢、平面設計以及軟體廠商Envoc公司利用整套Axosoft OnTime平臺處理其每兩周一次的迭代工作。說起OnTime，Envoc公司CEO Calvin Fabre表示他最喜愛的功能包括維基、郵件支持、燃燒曲線以及工作日誌條目等。他同時指出：「我們很高興並樂於成為OnTime的積極倡導者。」Fabre希望能在該工具的未來版本中看到資源分配功能的身影。
LeanKit
LeanKit通過一套基於雲的白板機制對企業流程加以映射。其中每塊色卡都代表一個工作項目，並提供狀態更新功能。使用LeanKit的團隊能夠準確掌握工作量的分配與輸出等歷史數據。
電子郵件營銷企業Emma公司一度發現自身難於追蹤不同團隊的具體工作流程，為此公司很快在內部普及了LeanKit帳戶，Emma公司業務分析師Kat Amano告訴我們。他同時指出，「每一位員工都可以登錄並快速了解當前發生的狀況。」該公司採用了基於Scrum的敏捷開發與Kanban方案，並將LeanKit的作用範圍擴展到軟體開發、技術支持以及營銷團隊當中。「我們每周三都會召開會議，並將LeanKit內容投射在牆壁上供大家查看並討論，」Amano表示。
微軟Visual Studio Team Foundation Server
TFS(即Team Foundation Server)是微軟推出的應用程式生命周期管理方案，用於在Visual Studio環境下對開發工作加以協調。鞋類與運動服飾製造商哥倫比亞公司就擁有約六十位使用TFS的開發人員。
「我們整個團隊都利用TFS來管理自己的日常工作以及開發項目，」哥倫比亞公司技術服務負責人Brian Summers表示。哥倫比亞會將用戶故事，例如需要開發或者強化的某項功能，加入TFS當中。「 我們遵循敏捷模式，嘗試實現持續交付並在為期兩周的衝刺階段展示工作成果，從而確保自己始終處於正確的軌道之上。」通過一整套敏捷-流水線混合型方案，該公司發現微軟產品的易用性與高效性都相當令人滿意，成功確保項目遵循良好發展軌道，Summers回憶稱。