工作不易，有時候人們以為本本分分做好自己的本職工作就好，可是誰知道，天有不測風雲，我們有時候甚至要為其他人的錯誤承擔責任，如果有一天，你因為別人的錯誤被領導冤枉了，你會怎麼做呢？還真不巧，我前幾天就是因為某件事情被冤枉，這裡就和大家談一下我的做法吧。
那是一個晴朗的日子，我的心情很不錯，正沉迷於工作無法自拔的時候，一個同事慌慌張張的跑來了，他問我：「A去哪了？」這裡說一下，A是我的同事，他和我同屬於設計組，我們一起負責產品的設計，但是每個人的分工不同，我回答道：「剛剛還在這呢，不知道去哪了。」「那你和我來一下吧，反正你們都負責設計，有個地方設計有問題，但是產品要發貨了，可能來不及改了，你去看看有沒有什麼辦法彌補。」說道這裡，我必須要劃重點：工作中千萬別多管閒事，不是你負責的事情不要瞎摻和，最後出了問題一定會找責任人的，而你一旦插手了，就肯定也有責任裡面。
由於當時我不知道產品哪有問題，於是就點了點頭，跟著他去現場看設備去了，到了現場以後，被告知了問題所在，然而這個地方完全是A設計的，他出現了失誤，搞錯了，但是現在這臺設備已經馬上就要發貨了，重新改是來不及了，只能先想辦法彌補一下，於是，整整一個上午，我忙裡忙外的想主意，期間給A打電話了，沒打通，最後實在沒轍了解決不了問題，就先客戶商量好把設備先發過去，這個問題之後派人到客戶那裡去現場解決。
你們以為事情過去了嗎？沒有！不知道咋回事，我們的大領導知道了這件事，怒氣衝衝的就來辦公室了，A不在，而我又忙活了一上午，他肯定是以為我幹的，於是就當著全辦公室人的面，狠狠地把我批評了一頓。我當時那個鬱悶啊，又十分窩火，哪能受得了這委屈，可是大領導辦事雷厲風行，批完了根本不聽解釋一扭頭就走了，但是也幸虧這樣，為什麼這麼說呢？因為我也是時候才感覺：領導生氣的時候，只有把氣先撒出來才行，如果那時候解釋不是我負責，那領導肯定認為我在推脫責任，這是一個很嚴重的後果，會給領導留下很不好的印象，而且當時A不在，我這麼說了的話，領導憋一肚子火朝誰發？八成還是批評我也有責任。
可是這麼一來我氣啊，為別人的錯誤忙活一上午，最後還當眾被大領導批評，讓全辦公室人看了笑話，擱誰誰不上火啊，可是，能怎麼辦呢？A回來了朝A發火？這樣做可能一時爽了，但是有什麼後果呢？很可能會把兩人關係搞僵，而且依然改變不了別人對於這件事是你的責任的看法，去和大領導解釋？可以這麼做，但是要分場合分時間，還要分人，要看誰去解釋了。不賣關子了，先看看我怎麼做的。
A終於在下午回來了，我也沒問他去幹啥了，等辦公室的同事們都進入狀態開始工作的時候，也就是辦公室最安靜的時候，我開口了：「上午你不在的時候有點情況，設備的某個地方設計有問題，你記得修改一下，下次可要仔細點，別出這種差錯了，我可不想再給你背黑鍋了哈。」注意啦！這句話的聲音不大不小，但保證能被每個人聽見，並且最後那句話的時候，一定要笑著說，像開玩笑一樣。果然A問我背什麼黑鍋，我就輕描淡寫的說：上午你不在我替你挨了頓批，我可不管，今晚請我出去搓一頓哈！就這樣哈哈一笑就過去了，這些話辦公室的人都聽到了，對我的誤會迎刃而解，而且這樣做非但沒有傷了和A的和氣，反而是我們的關係更近了一步。
至於大領導那方面，我估摸著他氣消了，於是我在A修改完方案之後，把文件夾命名為他的名字，直接給領導發了過去，然後詢問修改意見，領導說還有個地方不完善，我告訴了A，讓A直接和大領導談修改的事，我相信，領導也不是傻子，這樣肯定能看出來是A負責的這件事了，至於對我，雖然讓他道歉不可能，但是從之後對我說話的語氣來看，的確緩和了不少。
這件事就這麼過去了，雖然說不上處理的多麼精妙，但是對於結果我還是比較滿意的，希望對大家有所啟發，以後遇到事情千萬千萬不要衝動，在冷靜下來之後再思考對策，因為成年人的世界可不是鬧著玩的，很多東西一旦破碎了，就再沒有復原的可能。