大家都應該去過KTV吧，KTV是當代年輕人最喜歡去的一個地方，K歌既是一個非常好的減壓方法，也是大家聚會必去的場所之一，去到KTV主要的消費大家應該也清楚，就是包房費和啤酒費用。
現在市面上基本上每一家KTV都是把自己的包房費和啤酒銷售作為主要的盈利來源，但是大家都這樣做，導致競爭就很激烈，既然在食物上面競爭這麼激烈，那麼許多KTV的商家，就在自己硬體設施上進行了大量的投入，但是這樣做也很容易被模仿，不管怎麼做，最後還是大家都千篇一律，陷入了白熱化的競爭。
KTV是這樣，其他的行業也都是這樣。大家都是在自己的產品品質，服務質量以及店鋪的裝修上面下足了功夫，但是做了很久之後，發現最終賺的錢都進入了房東的口袋，自己其實並沒有賺太多的錢。一般會出現以下三種情況。
（1）經營得非常好，一般在一兩年內就把成本賺回來了。
（2）經營情況只能算一般，在3~5年之內收回成本。
（3）經營狀況非常差，沒到半年不僅沒有收回成本，自己開店的資金也全賠了出去。
這就是當下KTV商家的三種結果，那麼如何才能經營好一家KTV呢？今天就給大家分享一個鄭州小夥開KTV，打破傳統只靠賣包房喝啤酒去賺差價的模式，經高人指點，只用了2招，在一年內收回資金50萬。他到底是怎麼做的呢，我們接著往下看。
【一】案例背景
今天案例的主人公姓張，是浙江人，都說江浙地區的人頭腦聰明會做生意，而張先生就是其中的一個，年輕的時候白手起家，不到50的年紀，手下就有好幾家公司，其中涉及有餐飲行業，娛樂行業、服務行業等等。張先生之前從事餐飲行業，畢竟民以食為天，但是最近幾年伴隨著人們生活水平的提高，娛樂行業的發展也越來越迅猛，於是張先生就花了幾十萬，開了一家KTV。想著自己有人脈，又有創業經驗，再加上現在娛樂行業這麼發達，再怎麼KTV也能掙點小錢。
可是事與願違，眼看著開業已經三個月了，日流水就沒破過1000元，連一天的房租水電人工費用都沒有掙回來，就算張先生的事業做得再好，也經不住這麼虧損。張先生連忙去求助了他遠在寧波的朋友，雖然不是開KTV的，但是也是做的娛樂行業，朋友了解了他開店的詳細情況之後，就給他指點了兩招，就用了這兩招，不到三個月，張先生就收回了開店的成本，並且還倒賺了10萬元。
【二】實操方法
我給他的兩個建議：1、包房免費、啤酒隨便喝；2、尖峰時間段推出免費唱歌。都是讓張先生把KTV經營的內容設為免費，這樣做肯定是有效果的，如果我家周圍的KTV可以免費唱歌，免費喝啤酒，那我肯定會經常約著朋友去。這樣做確實知名度可以打出去，消費者也會來，但是來了卻沒有產生消費，那麼KTV靠著什麼賺錢呢？
萬事皆有因果，敢做出這麼大膽的決定，那肯定是有後招的，果不其然，張先生還給自己留了一手。（以下是方案的核心部分，點擊即可解鎖專欄全部文章內容）