現在的市場屬於是兩極分化的狀態，其實大部分的資源都被巨頭所控制，尤其是B2C業務，因為不論是本地服務平臺、社交平臺、電商平臺、還是社交媒體平臺，都在幾個大平臺掌握著。
對於一個普通人來說，在未來創業的時候，想要生存和發展，只有這3條路可走。
1
對於普通的創業者來說，沒有資源沒有背景，不要想著創新，更不要想著建平臺。
因為這些根本耗不起，也失敗不起，不要看王興等大佬多次失敗有多次站起來，普通人根本沒有那樣的資本，創業倒閉一次下半輩子只能靠還債度日。
普通人創業其中的一個思路就是，跟著大企業走，比如前幾年做小程序，社交零售模式比較火，於是出現了幾家軟體品牌企業，那麼成功率最高的就是直接加盟這些軟體品牌，成為當地的代理商。
因為只有你的判斷準確，只有未來的市場需求量比較大，這些公司起來了，你自然就有成功的機會。
在這個時候有很多人錯誤的做法是什麼呢？就是覺得自己也懂編程，於是組建個團隊自己做軟體，這種大多數人都失敗了，原因和上述說到的一樣，市場兩極分化很嚴重，品牌集合度也越來越強。
一個產品在一個行業裡只有那麼一兩家可以生存，其他的生命力都非常脆弱，小程序軟體需求市場來說，很多人認為只要產品好就可以，其實真正的是靠資本撬動市場的，需要做的是品牌。所以在創業的時候對於普通人來說搭上別人的順風車，成功率更高一些。
2
創業提升成功率最高的方式除了，要與大企業合作以外，要有根據現在的市場行情和趨勢，學會借力。
就以分享經濟時代為例，其實你不需要有產品研發能力，也不需要有自己的供應鏈，不要考慮生存，因為這些都是重資產投資的，都是回本比較慢的。所以在這種分享經濟下，可以藉助市場資源，實現自己的創業目標。
以線上教育與知識付費這個行業為例：從需求上來說知識付費是目前比較火的一種打造常用模式，因為每個人都可以把自己的知識分享給有需要的人，獲取收益，而且是極低成本的，在這個情況下想實現更多的收益，很多人都在絞盡腦汁生產內容，引流圈粉。
但這一類創業者的思路是相反的，他們從不考慮流量和粉絲量，只負責整個知識資源，找各種大V合作，然後招募分銷人群，通過他人分銷來獲取流量，實現銷量。
錯誤的做法是看到市場需求以後，馬上開始建團隊生存內容，做運營推廣引流，這樣就會產生大量的成本，導致投資無法變現，最終以失敗告終。
這不但是對知識付費行業，對於其他行業也是如此，普通人創業一定要學會借力，才有成功的機會。
3
普通人創業沒有自己沒有產品怎麼辦？只有一條路可走就是把自己打造成產品，打造成IP，這樣能夠自帶流量，能夠擁有粉絲，就可以擁有變現的機會。
不論通過文章、直播還是短視頻形式，只有你可以在一個領域持續的輸出內容，就可以吸引到精準的粉絲人群。
比如你會做PPT，可以通過社交媒體平臺，分享做PPT的乾貨內容，通過利她的方式吸引粉絲，然後可以通過出書，通過知識付費，通過下線服務等多個場景去變現。
哪怕你什麼都不會只是口才比較好，一樣可以在社交媒體平臺，通過教別人如何溝通，如果銷售，如何演講等技巧，吸引粉絲實現變現。
這種把自己打造成產品和IP的方式，是目前最低成本成功率最高的一種方式，很多工作室只要3、5個人年收入不比大企業少。