2018年10月，中國農業部發布的一份報告顯示：2017年中國新型職業農民總量突破1500萬人。與傳統農民相比，新型職業農民（下文簡稱新農人）更善於利用直播等網際網路工具，其成長與新經濟密不可分。
去年3月，阿里巴巴宣布啟動「村播」計劃，計劃在全國100個縣培育1000名月入過萬農民主播，用電商直播的形式助力農產品的推廣和銷售，為農村建設提供有力保障，實現可持續發展。據悉，淘寶直播平臺上的農民主播已超過5萬名，在直播的推動下新農人大量湧現。
浩浩蕩蕩的下沉之戰正在加速中國農業生產的基礎建設，電商購物節也由此開始新一輪的進化，成為農產品上行、助農扶貧的重要陣地。在阿里巴巴等新消費巨頭的推動下，農業數字基建正式拉開大幕。
2019年12月26日，淘寶天貓對外宣布：天貓年貨節將於臘八節（1月2日）正式啟動，目標只有一個：幫全國農民賣出3億斤農產品，讓每位參與其中的農民過年前再增收1000塊錢，讓農民過個好年。
助農成為第一目標。
為實現目標，淘寶天貓送上三份大禮：
第一份禮，是「省心」。聚划算將百億補貼瞄準了生鮮食品，希望在這個新春讓用戶實現「水果自由」，解除「豬肉焦慮」。比如，大別山散養的黑土豬後腿肉，擊穿全網最低價，每斤只需24.9元。
第二份禮，是「開心」。26日當天，「福年種福果」活動正式上線。用戶登錄天貓農場就可化身「農場主」，跟農民「一起種水果」。每種成一棵果樹，將免費換得一箱「基地直供」的高品質水果。這些水果來自於阿里在全國建設的1000個數字基地，大部分位於貧困地區。
第三份禮，是「愛心」。擁有8億用戶的手機淘寶，在「寸土寸金」的首頁專門為全國貧困縣開通「土貨鮮食」頻道，戰略推進的同時在資源上大幅傾斜。來自國家級貧困縣的特色農貨如碭山梨膏、禮縣蜂蜜、普安紅茶等，在天貓年貨節期間還推出了第二件半價等活動。
2020，助農脫貧第一戰打響了。
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數字基建
在回顧中國企業成長史的時候，我們可以看到：中國的企業總是以布道者的形象出現，做了很多教育市場的事情，在這個過程中收穫屬於自己的成長紅利。在這一點上，外企正好相反，他們更多時候是在尋找已經成熟或即將成熟的增量市場，伺機收割這個市場中的紅利。
國外一兩百年走完的路，中國幾十年走完了，跌跌撞撞中，中國企業養成了搞基建的能力。環境的因最終收穫戰略上的果，阿里巴巴成為一個經濟體，電商購物節變成了一個基礎設施，手機變成了新農具。這才有了年終「5萬農民主播參加天貓年貨節」的盛況。
阿里巴巴公布的三大戰略中，第一個就是消費內需。阿里巴巴希望用自身的力量釋放中國內需和消費的力量。農民主播的批量出現在釋放中國內需和消費力量的同時，正在成為一支扶貧助農的重要力量。
為了進一步扶貧助農，阿里數字農業事業部成立了，在業務推進中匯聚了20個業務單元，希望以此聚合消費力量賦能供應鏈，實現農業產業全鏈路數位化升級。在扶貧助農的過程中，阿里巴巴開始充分發揮經濟體的組織力量，扶貧助農被上升到公司組織戰略的高度。
截止到2019年11月，螞蟻金服普惠金融累計服務900萬三農用戶，累計發放貸款金額超過8000億元。菜鳥鄉村物流網絡和阿里雲農業大腦也已成為鄉村振興的數字引擎，成為農業大基建的重要組成部分。
在全平臺力量的推動下：在剛剛過去的2019年，阿里巴巴全平臺農產品上行突破2000億，預計2022年銷售額有望達到4000億元。
2019年9月20日，人民網發布由國務院扶貧開發領導小組辦公室審核通過的2019年度全國脫貧攻堅獎先進單位獲獎名單，阿里巴巴獲全國脫貧攻堅組織創新獎，成為2019年度唯一入選的網際網路企業。
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農民主播
在阿里巴巴這一輪數字農業大基建中，5萬農民主播呼嘯而來。他們分布天南海北、操持各種方言，每天在淘寶直播中將各色好物分享給更多星散在全國的用戶。直播正在成為扶貧助農的重要力量，一大批新農人藉助直播實現了人生價值，湘西九妹、雲南小花便是其中典型。
湘西九妹本名叫陳九貝，來自湖南張家界市桑植縣，是一名擁有4萬多粉絲的村播，曾創下13天幫鄉親們賣出200萬斤橙子的記錄。2018年5月，她正式開通淘寶直播，成為一名拿著直播架穿行在山村間的職業村播，開始向觀眾安利來自家鄉的橙子、黃瓜、紅薯和茶葉等特產。
湘西九妹陳九貝
挑貨、打包、寄快遞、和全家人吃飯，她幾乎什麼都播。陳九貝說：「最開始村裡人都覺得我奇怪，到現在他們都會笑著看我直播，問我：九妹，黃豆要不要，紅薯要不要？豬我家有兩頭，什麼時候殺？」
距離桑植縣1400多公裡外的雲南大理，村播小花和陳九貝一樣，每天穿行在不同的村落之間。一年多時間她走過了8000多裡路，穿行了36個村鎮，幫助村民尤其是貧困家庭賣出滯銷農貨。在小花的幫扶下，小時候落下殘疾、行走不便的村民熊毅林成為了家中的頂梁柱。
直播中的小花
除了自己做，思維靈活的小花還開始嘗試與其它農民主播和網店聯合銷售農貨，通過抱團行動，2018年小花幫全村賣掉了上百噸小黃姜。做村播一年多的時間裡，小花在雲南找到了30多種原生態的味道並將它們送出了大山，其中包括雞血李、人參果、軟籽石榴和古法紅糖。
在5萬多名村播的推動下，手機化身「新農具」，越來越多的農民開始用手機「種地」，開始接觸網際網路，進化成為一名新農人。
在阿里的農業生態中，他們各展所長。
阿里巴巴集團董事局主席張勇表示：「我的觀點很清楚，最終讓善於做市場的人做市場，善於做種植的做種植，善於搞運輸的做運輸，善於做網紅的做網紅、搞直播。只有完成這樣的大分工、大協作，才能讓每個人找到自己的位置，各展所長，走向市場。」
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系統扶貧
到這裡我們需要整體性的復盤一下阿里巴巴的扶貧助農策略，從中我們可以看到一個系統性的扶貧助農思路，阿里巴巴扶貧助農的整個過程大致分為三個方面：技術扶貧、技能扶貧和組織扶貧。
技術扶貧主要體現在產業數位化的建設上。在這個過程中，阿里成立了各種培育新農人的商學院，通過幫助他們掌握數字工具的使用方法來深化技能扶貧的落地效果。今年天貓年貨節前夕，淘寶天貓就通過鄉村商學院對貧困縣商家進行了深度培訓，幫助他們迎戰年貨節。
阿里大生態不僅培訓商家，甚至還培訓了很多村長幹部。村播計劃推行後能夠迅速湧現出5萬農民主播，本質上是阿里巴巴在農村市場多年布局結出的果。
大部分企業的扶貧只停留在技術扶貧和技能扶貧上，但是由於缺少生態力量的支撐，沒辦法發揮更大的價值。但阿里的生態力量決定了，阿里在這塊可以走得更遠。通過集結生態中的各方力量，阿里開始進入組織扶貧階段，技術扶貧和技能扶貧中打下的點得以發揮更強大的價值。
以今年的天貓年貨節為例，在淘寶天貓的生態支撐下，扶貧助農在淘寶首頁獲得了一個黃金入口，與此同時，去年3月啟動的村播計劃開始釋放更大的價值，在直播大潮下，成為激活土貨鮮食頻道的重要推手。
天貓年貨節、土貨鮮食頻道、農業數字基地、鄉村商學院與村播計劃等本身都是單點，但是在組織力量的推動下，開始和螞蟻金服、菜鳥鄉村等一起發揮協同價值，阿里巴巴的扶貧助農進入規模化發展階段。
所以，在國務院扶貧開發領導小組辦公室審核發布的獎項中，阿里獲得的是全國脫貧攻堅組織創新獎。只有組織創新，才能湧現出系統性的力量，扶貧才能常態化，才能從根本上推動扶貧助農的可持續發展。