長篇累牘寫報告?洋洋灑灑沒重點?耗時費力低效率?
還陷在這樣的困擾當中嗎?
「A3一頁紙報告」,拿走拿走別客氣~
近日,航天信息涿州分公司
孕育了一場「報告改革風雲」
探索使用豐田「A3一頁紙報告」
提升工作效率、簡化工作流程,事半功倍,妥妥的~
「A3一頁紙報告」為何這麼厲害?且看下面分解↓↓。
2016年在一次產品質量問題討論會上,涿州分公司嘗試整理了第一版「A3一頁紙報告」。整個報告分為七大部分:問題背景、現狀描述、原因分析、目標設定、制定對策、效果跟蹤、成果鞏固,是整場會議的精髓所在。原本90分鐘的會議,在30分鐘內輕鬆結束,解決效果也顯著改善。
「A3一頁紙報告」是一種既能多角度分析問題,又能明確地解決問題的工具。為了讓A3報告得到廣泛應用,涿州分公司還創新延伸出了多種形式~
技術要求精簡化。涿州分公司之前使用的《設備操作指引》是一疊厚厚的文件本,通過刪繁就簡,圖文並茂地將重要內容匯總到一張A3報告上,既能讓新員工快速上手,也能提醒老員工操作的關鍵點,保證生產安全。
批次總結系統化。通過應用A3報告,批次總結中除了關注質量結果,還列出了關鍵生產信息。經過一年的應用,稅控重點產品來料不合格批次從2016年的12次下降到2017年的7次,人均小時產能也較以前提升30%以上。
工作目標可視化。原來各部門的目標責任書都由部門負責人保管、跟蹤。如今,通過A3一頁紙報告的形式將目標責任書張貼公示,團隊共同關注,全員參與,共同監督,部門目標變得更有影響力。