三個理工男把情趣品當奢侈品賣,把全世界女性都撩了一遍

2020-12-23 市場部網

一般人眼裡,情趣店長這樣,白天低調,晚上辣眼睛。

同樣是賣情趣用品,國外有個品牌就高端高調多了。

它曾是《五十度灰》的產品贊助方。

一款情趣用品鍍24K金賣十萬,還火得一塌糊塗。

時不時還被受邀去參加國際電影節。在坎城電影節上放了一部30秒的短片,便撩得人心潮澎湃,光Youtube評論就超百萬條。

2012年,從4519件參賽產品中殺出,把寶馬、iPhone都斬落馬下,最終奪得德國紅點獎最高榮譽「紅點至尊獎」,成為首個獲紅點獎的情趣用品。

價格是真貴,怎奈東西也是真好,自成立後每年銷售額200%增長,十多年來賣了160多萬個產品,還打出了「情趣界愛馬仕」「情趣界蘋果公司」等等名堂。

它就是瑞典頂級情趣用品品牌LELO。


三個理工男,用生日禮物攪亂情趣品行業

2003年,瑞典的工程師Filip Sedic、設計師Eric Kalen及Carl Magnusson,準備為他們一位女性朋友挑40歲生日禮物。

要送就送個特別的!思來想去,哥仨決定送情趣用品...(歪果仁的世界,不懂)

沒想到在斯德哥爾摩的情趣店轉了一天,沒一個看上眼。Filip回憶說:「我們當時走遍全市,發現所謂情趣用品,設計和材質都太差了,誰買了也不會感到驕傲的。」

言下之意就是:要真買了那破玩意兒當禮物,哥幾個臉還往哪擱?

買不到,那就自己做。做之前,把工作辭了,成立了LELO,準備藉此契機大幹一場:這行業該有人去整頓整頓了!

但說起來容易做起來難,最頭疼的就是,關於情趣產品設計的研究幾乎是零。

沒得參考,就只好自己建立體系。為此他們專門成立了設計中心,產品目標很簡單:極簡美學、功能強勁、易操作。

也不知做了多少試驗,總之調研、技術摸排、畫圖、建模型、設計三維圖像、製作手板、產品調試,一個沒落。後來,LELO終於推出了首款產品----LILY™,售價可不低,130美元。

高顏值、安靜、防水、可充電、高級親膚材質、多種模式深度刺激,和大街上那些妖豔賤貨真不是同個檔次。

產品上市後,大受女性歡迎,哥仨也沒閒著,趁熱打鐵,推出一系列產品,一個比一個逆天,為廣大女性同胞開啟了新世界大門。

比如這個,模擬舌頭,可360°旋轉和按摩,搭配SenseTouch™觸摸感應技術,越用力按壓,振動越強烈。

還有這款雙重刺激按摩器,模擬手指,能屈能伸全方位照顧興奮點。就這功能還有專利,叫做Wave Motion。

言歸正傳。自此LELO也算是開宗立派:第一個把情趣用品當奢侈品做的公司。


「情趣界愛馬仕」如何煉成?

LELO從建立到現在,一直走的中高端路線,首先就要保證不low,所以把高端品質、設計美學和創新理念貫穿到所有產品線中。

1. 設計:除了好用,顏值必須高

針對女性用戶,就不能忽視顏值。手機如此,情趣品也如此。

同樣是震動器,一般的長這樣。不僅難看,還一股廉價塑料感。

但LELO的卻是這樣。

這背後,其實是仿生設計VS現代設計。Filip說:「當性玩具不再像某個仿真的人類部件,那會給用戶帶來不同以往的享受。」

LELO在設計方面可謂是不遺餘力,因為「情趣用品比任何產品都講究人體工程學。」

每款產品都是這樣不斷測試的成果,順便還拿了30多個大大小小的設計和行業大獎,其中就包括德國紅點大獎。

2. 創新:搞科技的情趣公司

Feilip說:「在市面上,你能看到許多模仿我們的產品,但最多是形似,說到持久性、安全性、噪音控制等等,LELO還是能甩他們幾條街。這就是創新的成果。」

LELO的很多產品都不按套路出牌,比如去年推出的安全套HEX™,堪稱黑科技。

最薄才0.045mm,雖然和岡本比還差了一些,但絕對防滑,而且特殊結構保證了「戳而不破,破而不裂」,戴上後「搞出人命」的機率微乎其微。

有的產品,能無線遙控,還有體感互動技術,用時還不妨礙進行正常的XXX,多重高潮說來就來。

好端端的情趣公司,搞得和科技公司似的,那是因為「永遠都要儘可能搶佔先機」。

3. 質量:放身體裡的東西必須安全!

一般的情趣用品,用的是塑料材質+震動器,有異味、聲音大就算了,有時材質還有害,往身體裡放真不合適。

LELO就多少有自己的節操,每款產品不管是貴還是便宜,統一用高級醫學材料,靜音防水,而且還都無線、能反覆充電。

4. 用戶體驗:生理愉悅+感官愉悅

在以前,做情趣用品的覺得能滿足用戶的生理需求就行了,但LELO認為,生理愉悅結合感官愉悅,這才是完美。

感官愉悅好比前戲,必須是全方位的,包括視覺、觸覺、味道、聲音等,甚至讓用戶看到產品就覺得錢花得值,所以LELO會在設計上花一大部分精力,讓產品充滿珠寶質感,總之就是不能low。

把人們私密的物品變得如珠寶般的展品,能做到這點,不火都難。


來中國,LELO居然過得也很滋潤

2003年,LELO只有十個員工,如今它有超過2000名員工,分布在全球50個國家和地區,包括中國。

不論到哪,各國的同行都暗暗叫苦:你TM是來攪局的啊!理工男說要整頓行業,真不是說說而已...

LELO進中國後混得也風生水起,每月數千萬營業額,但據說現在中國情趣用品市場已經有千億規模,LELO這點也不算啥了。

飲食男女的確是剛需。不過市場君只想問一句,親們貢獻多少了呢?

——完——

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