為做好中幼齡林撫育生產工作，加格達奇林業局東風林場採取得利措施，做到「五到位」，保證生產進度和質量，實現生態和經濟效益雙增長。
強化領導 營林生產責任到位
林場高度重視中幼齡林撫育工作，召開了專題會議研究部署了中幼林撫育工作。成立營林生產組織機構，由林場場長擔任第一責任人、主管生產副場長擔任主要責任人，對營林生產的準備工作做了周密安排。營林生產場長負責生產現地的具體督促指導中幼齡林撫育工作，下設多名技術人員負責管理各作業組的技術操作及安全管理工作。制定了各項崗位責任制度，層層籤訂責任狀，確保責任落實到人。
周密部署 撫育產前準備到位
認真做好生產作業人員和物資設備等提前做出了周密的安排。配備車輛1臺，補充撫育機具10把，上山建立標準化作業點2個，組織生產作業組4個進行，林場與每個作業小組籤訂《安全生產合同》，並組織召開職工大會，積極號召職工們踴躍參加中幼齡林撫育生產，增加收入。為順利完成撫育生產打下了良好的基礎。
加強教育 安全作業管理到位
由於近兩年林場職工變動較大，轉崗職工沒有從事過此項工作，對業務知識和安全知識欠缺，林場高度重視，組織生產技術人員在作業前深入到作業組，對作業人員進行集中培訓和現地培訓講解中幼齡林撫育的技術操作規程以及安全生產注意事項，同時，對上崗前的生產作業人員進行生產安全的宣傳教育培訓，對作業組的負責人進行安全知識試卷測試，並籤訂安全生產責任狀，做到責任到人。
監督嚴管 完成任務質量到位
在整個工程實施過程中，嚴格執行《加格達奇林業局中幼齡林撫育生產操作規程》等技術規程，嚴格按照林業局森調隊的生產作業設計進行作業，每個作業組都配有一名技術人員跟班作業，營林生產副場長跟班作業，檢查生產作業質量。每天生產作業前，召開早會，講解撫育作業要求和前一天生產作業中存在的問題及解決方法。本著幹完一號驗一號的原則，高質量完成今年的撫育生產任務。
報表準確 內業建設規範到位
嚴格按照營林生產工作要求，抓好內業管理工作。建立營林生產管理制度、責任制、操作規程，籤定合同書，公示及生產作業圖片存檔，圖、卡、驗收統計臺帳齊全，做到上報信息及時、準確。努力達到內業建設的標準化、規範化、科學化。
林場以科技營林為手段，嚴格執行有關技術規程，強化營林監管，嚴格實行施工跟班制度，嚴把各道工序質量關，紮實推動中幼齡林撫育工作穩步向前。
【來源：大興安嶺地區行政公署】
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