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(一)2020年河南省考筆試成績計算規則
省考筆試成績=行政職業能力測驗成績×50%+申論成績×50%。
公安機關人民警察職位筆試成績=行政職業能力測驗成績×40%+申論成績×30%+公安專業科目成績×30%。
(二)歷年河南省考進面分數線查看
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(三)2020年河南省考面試注意事項
根據擬錄用職位人數與參加面試人數1:3的比例，按照筆試成績從高分到低分的順序，確定參加面試的人員。筆試有一科缺考、作弊或成績為零分等情況，以及達不到最低合格分數線的，不得進入面試。
面試以結構化面試方式為主，主要測試履行職位職責所要求的基本素質和能力，滿分100分。進入面試的應試者須在面試前按照各省轄市公務員主管部門、省直招錄機關(單位)的要求參加面試確認和現場資格審查。
面試確認時，應試者應如實提供本人真實、完整的學習經歷(含目前在讀學習方式、所學專業、學制等)和工作經歷等，提交本人有效身份證、畢業證、學位證、筆試準考證等原件以及報考職位要求的其他材料。在職人員還須提交所在單位同意報考的證明;我省招募的服務基層項目人員報考定向招錄職位的，還須提交相應的服務證書或證明;退役大學生士兵報考定向招錄職位的，還須提交入伍通知書、退伍證;招錄職位對基層工作經歷和政治面貌、職業資格等有要求的，還須提交有關證書、證明。
通過面試確認的，由各地和省直招錄機關(單位)發放面試通知單。未按要求參加面試確認的，視為自願放棄。放棄面試的，本人應提交書面聲明;對未提交書面聲明的，以有關省轄市公務員主管部門、省直招錄機關(單位)的核實記錄為準。
面試確認期間出現應試者空缺時，由各地和省直招錄機關(單位)發布遞補公告，並從報考同一職位的應試者中按筆試成績從高分到低分的順序依次遞補。
參加面試的應試者持本人有效身份證和面試通知單等，經核驗後方可參加面試。逾期未到的，視為自願放棄。參加面試的應試者不能形成競爭的(即實際參加面試人數與擬錄用人數的比例未超過1:1的)，組織現有的應試者面試，應試者的面試成績應達到其所在面試考官組使用同一面試題本面試的所有應試者的平均分，方可進入體檢(體能測評)和考察。
(四)2020年河南省考問答智庫
Q:2020年河南省公務員考試體檢合格後考察什麼?
A:考察工作突出政治標準，全面了解考察對象的政治素質、道德品行、能力素質、心理素質、學習和工作表現、遵紀守法、廉潔自律、職位匹配以及是否需要迴避等方面的情況，重點了解考察對象的政治表現和政治傾向。同時進行資格覆審，主要核實報考者是否符合規定的報考資格條件，確認其報名時提交的信息是否真實、準確、完整，是否與本人真實經歷背景相一致。考察結論作為擇優確定擬錄用人員的主要依據，對政治上不合格的，堅決不予錄用。對達不到公務員應當具備的條件或不符合報考職位要求的，不得確定為擬錄用人員。對檔案造假的，採取弄虛作假或其他手段違規違紀被發展為中共黨員的，公務員未滿國家規定最低服務年限辭去公職的，公務員未滿有關政策規定或本人承諾最低服務年限辭去公職的，不得確定為擬錄用人員。
(五)公務員考試面試禮儀
面試注意事項：面試預演
應試者可以在自己的大腦裡，想像自己精神飽滿地離開住所，順利地乘上交通工具，來到面試地點(應試者應提前實際進行路線的考查，以獲得更加真實的感覺效果),自己很有禮貌、很有風度地與遇到的每個人愉快地打著招呼，好像自己不是來應聘的，而是每天例行地上班一樣。想像自己以一個穩健幹練的迷人形象出現在考官面前，很快自己就和考官之間建立起一種信任、合作的關係，然後你們像進行日常的工作溝通一樣開始面試，自己放鬆而又全神貫注地思考和回答著考官的一個個問題，不管考官的表情如何，自己似乎都看到其內心對自己的微笑，當問題回答完畢，自己很有修養地離開，雖然不向後看，但自己可以感覺到考官們會心的微笑。這種腦中預演越逼真、越清晰，就越有助於你在實際面試時有最好地表現和發揮。努力在思想中描繪自己的成功形象吧。
(六)公務員結構化面試模擬試題
【結構化面試題目】政府出臺了一項政策，通過對基層幹部手機定位的方式考核幹部的走訪情況，幹部下村用手機定位上報情況，通過走訪情況考察幹部的業績，你怎麼看?
參考解析：
李克強總理說：「身在崗位不作為，拿著俸祿不幹事，庸政懶政怠政，也是一種腐敗。」對於基層幹部來說庸政懶政怠政就表現在駐點工作中「打遊擊」。某地政府開發了駐點工作監管手機App通過對基層幹部手機進行定位，以此監督他們每天的走訪情況，並通過走訪情況考核幹部的業績，有利於監督當地基層幹部更好深入農村服務群眾，保障精細化管理落到實處。但是長遠來看，手機定位僅僅是治標，我們更應該想辦法治本。
通過手機定位的方式來規範基層幹部的行為，是一種管理模式的創新，也是當地政府進行多方調研後根據實際情況而提出的，必然有其原因。比如：現在幹部的職務升遷、職稱考評與基層工作經驗直接掛鈎，下基層成為了「鍍金」的新渠道，部分幹部名為下基層實為不履職不作為，這嚴重影響了工作效率，也疏遠了幹群關係。當然也有一部分基層幹部吃不了基層工作的苦，駐村不是推諉就是到了村子不做事甚至謊報到村，這使得駐村工作成為形式主義，不僅組織紀律渙散，影響了正常工作，也損害了幹部形象。有些幹部儘管「定位」，但沒有「定心」，依然是走馬觀花、流於形式。如果任由這兩種情況發展下去，那麼庸政懶政怠政就會成為一種常態。所以為了規範駐村幹部的職能和行為，確保基層幹部真正的「下基層」，所以我們應該認識到技術管理只治標，思想管理才治本，管理基層工作人員應該從更加全面、科學的角度進行。
第一，基層幹部應該將服務意識、奉獻意識、公僕意識內化於心。應該認清自身責任，在基層工作中發揮先鋒模範作用。合格的基層幹部既要走進村民家中，走進村民心中，也要深刻認識到政府關於扶持基層、產業發展等方面的政策精神，做好方針政策的宣傳工作，同時能夠主動思考農村的問題，並提出行之有效的對策。
第二，政府單位應加強黨員幹部的思想建設、完善相關機制。通過定期學習培訓，不斷將黨中央對黨員幹部工作的要求傳達到位。單位應完善選拔考核獎懲制度，從源頭上加強人員的選派，擇優錄用那些擁有過硬工作能力、良好工作作風、過人交往能力並且真正想在基層辦實事的幹部。同時，制定科學有效的管理和考評制度，對工作優秀的幹部進行獎勵，對不達標者進行通報批評，表現與幹部提拔任用掛鈎，在制度上讓他們安心地服務於基層。
第三，監督管理渠道的多元化。內部通過自糾自查的方式對基層幹部的工作進行考評和監督，外部開展媒體監督、群眾監督，多種監督並行的方式，對發現的問題及時處理，對於懶政怠政、不作為等現象絕不姑息。
習近平總書記曾經說過，鄉村是我們黨執政大廈的地基，基層幹部是地基中的鋼筋，位子不高但責任很大。所以，百姓的福祉、農村的長遠發展與基層幹部的盡心竭力息息相關，基層幹部「定心」才是群眾「獲得感」的來源。
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（編輯：安微華圖）