老趙作為公司高層，用人的眼光很準，公司不少中層的人才都是他從底層裡挖掘出來的，現在大多都成了公司的核心骨幹。有人誇老趙是培育員工的高手，讓他分享下經驗和方法。
老趙卻說：我壓根就不懂怎麼培養員工，我只是略懂如何看人，只要選對了人，給到對方合適的平臺，人才自然就成長起來了。一個人有多大的成就，還是看他自己的。
俗話說：命裡有時終須有，命裡無時莫強求。老趙喜歡是個傳統文化的忠實愛好者，如何看人，也是從中學習得來的。
老趙說，每個人走入社會，在職場上發展，都希望能闖出一番事業。很多人都想著如何把握機會、積累人脈、創造機遇等，卻不知道，自己身上的這3個地方，就決定了未來成就的高低。
01看你面對困難的態度
失敗是成功之母。這句話並不是說，我們經歷多了失敗，就一定能夠取得成功，畢竟這世上還是很多人歷經失敗後，依然碌碌無為。
這句話更多是在提醒：我們在追求事業的路上，總是先經歷各種挫敗，能不能獲得成功，則要看我們是如何面對挫敗的。
馬雲、任正非、劉強東等人，都是在熬過人生的低谷後，開始自己的崛起之路，走向事業的頂峰。之所以能夠崛起，在於他們在失敗時，依然樂觀、堅韌，對未來充滿信心。
老趙看員工有沒有發展的潛力，主要看幾個方面：
面對挑戰時的態度：當工作一段時間後，敢於主動承接有難度的挑戰，迎難而上，一步步突破自己的瓶頸，這樣的員工，隔一段時間就會有所成長，未來成不會太低。
面對壓力時的態度：每個職場上都在承受著巨大的壓力，有的人埋怨、有的人逃避，看一個人能夠抗住壓力，勇往直前，重點看他在面對各種突發狀況的壓力時，能儘快冷靜下來，理性協調處理好事情的，是可培養的人才。
面對挫敗時的態度：每個職場人少不了會犯錯，會被上司批評，會受到甲方的質疑等，有的人就此失去信心，陷入消極的工作狀態中。有的人則馬上反思自身，儘快擺脫消極的情緒，這類員工懂得自我成長，有成長的空間。
02看你吸收經驗的成長
有的人在崗位上幹了十年，沒什麼變化，依舊是老方法做事，效率低下。有的人工作半年，就有巨大的進步，讓人刮目相看。這主要取決於，員工對於工作經歷的吸收，能否轉化為經驗。
老趙有時候喜歡和員工聊聊，看看他們對工作的看法，實質上是在了解，員工有沒有總結工作上的經驗。在他看來，能夠對自己的工作進行反思的員工，都有發展的空間。
對挫敗經驗的反思：當員工在工作上犯了錯誤，受到教訓時，老闆關注的是，員工下次還會不會同樣的錯。一個員工，倘若不會在同樣的地方摔倒兩次，他的成長是很驚人的，說明他對挫敗經驗的總結很到位，當他積累到足夠多的經驗，就會一鳴驚人。
對優秀經驗的延續：除了教訓，很多時候我們需要提煉自己做得好的工作方法，將其繼續發揮下去，慢慢成為我們的特長優勢。一個善於挖掘自身優秀工作經驗的人，很可能會在某個領域裡成為頂尖的人才。
03看你選擇決策的眼界
當有兩個不同的項目要交給員工去做，老趙會讓員工自己來選：兩個項目的業績獎金差不多，項目A難度比較大，任務重，能接觸的客戶資源比較高層次。項目B比較輕鬆，客戶資源相對比較薄弱。
有長遠眼界的員工，往往會選擇A項目，在老趙看來，這才是可塑的人才。選擇比努力更重要，如何做出更利於發展的選擇，取決於一個人的眼界。
俗話說：放長線釣大魚。我們的眼界有多高，就能看到多長遠的利益。
職場人在職業發展的過程中會面臨著許多次選擇的機會，做出正確的決策，能夠讓我們的努力事半功倍。