「在崗一分鐘,盡職六十秒」!來自重慶濰柴發動機有限公司的林偉,在平凡的崗位上不斷提升自己,讓「平常都在做的事」也大放異彩,從全國1244家機械行業近25000名基層一線班組長中脫穎而出,在 10月14日決戰長春的「紅旗杯」首屆全國機械行業班組長管理技能大賽中成為重慶的驕傲。市總工會勞動和技能競賽11月的服務之星於他而言,實至名歸。
敢於嘗試各個崗位,做全能型人才
2000年,林偉入職重慶濰柴發動機有限公司,成為了一名鉗工,一幹就是8年。2008年,部門安排轉崗,為了學到更多的技術,他選擇了裝配鉗工。「這個崗位可以有一年多的時間到其他班組學習,這樣轉一圈,我能夠了解更多更全面的發動機相關知識,對我自身能力也是一種提升。」林偉說。
通過實踐來學習,也是林偉提升自我的法寶。「2019年年底,公司和國外知名企業聯合研發一款新型發動機,其體積小巧、油耗低、可靠性強,研製成功後能夠成為公司的主打產品。」林偉介紹到,新機型的開發並不是一蹴而就,「剛接到這個任務,我心裡很緊張,不僅要熟悉陌生的零部件,還要研究複雜的裝配關係,但為了能夠裝配出精品,需要一邊不斷研究著圖紙,一邊動手實操,遇到困難的問題就及時和技術人員溝通、查閱資料,一定要在新機型正式投產前完全掌握零部件的裝配關係。」那段時間裡,林偉每天晚上工作到十點才下班,早上天不亮就到了車間現場開始研究,連吃飯的時候腦海都呈現著的是一張張圖紙。功夫不負有心人,在項目組成員的鼎力配合下,僅僅用了不到兩月的時間,新機型便正式量產,受到了公司和客戶的一致好評。「能收到這麼多訂單,我也很高興。這是一個不斷積累和成長的過程,在其中學到了不少新知識,讓我在之後的項目中也更有經驗。」
為重慶爭光,從全國25000萬人中脫穎而出
組裝一臺發動機需要一個班組的二十來人合力完成,而整個班組每一個人的工作林偉都能夠勝任,「這可能是我升職的原因之一吧。」林偉笑著說,今年5月,他被車間任命為部裝二班班組長。
7月,在「紅旗杯」首屆全國機械行業班組長管理技能大賽中,通過兩個月的初賽和複賽,林偉從全國1244家機械行業近25000名基層一線班組長中脫穎而出,成為10月14日決戰長春的200名全國基層一線班組長中的一員,「比賽是線上、線下綜合考評的,決賽就是理論知識和現場模擬,西南地區最終只有15人進入決賽。」在決賽中,林偉憑著過硬的技能水平被授予「機械工業優秀班組長」榮譽稱號,為公司和重慶爭得榮譽。「在比賽中累積的技術經驗,我第一時間分享給了班組的同事,而其中學到的管理知識,正好能應用到我們班組的建設中,提升我們整體的水平。」
創新發明,提升員工工作效率
一個人的進步不能代表團隊水平的高低,林偉希望的是能夠提升整個班組的水平,提高工作效率也至關重要。
2018年下半年,林偉發現齒輪軸在搬運過程中容易磕碰,工人搬運起來不得不小心翼翼,工作效率也有所降低。「我就利用休息時間繪製了圖紙,做了一個轉運架,在齒輪的搬運過程中,不僅能降低了搬運過程中的磕碰傷,減少了返修率,還減少了搬運次數,大家都覺得很好用。」
車間現場像這樣實用的工裝工具還有很多,都是林偉牽頭帶領班組成員共同設計出來的,整個2020年度林偉共發表公司級優秀改善項目13項,QC項目2項。「平時我就喜歡做點工裝工具來提升我們的工作效率,生產做得快,大家的休息時間就多。」林偉笑著說,用自己的能力去幫助他人,同事對他也是讚不絕口,「這次獲獎也是大家對我的肯定,以後我還要多提升自己的技術,多分享交流,希望大家能夠一起學習和進步。」
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