惠科總裁王智勇,我用拼盤策略做到50億的!

2020-12-13 中關村在線

    一、名字好時運好

    惠科電子(HKC)在深圳的廠商中因傳奇而著名,被評為「2007年的深圳百強企業稱號「,和華為、中興、長城、鴻富錦、招商銀行、萬科、偉創力、廣深鐵路、廣東核能、騰訊同登財富神壇。也許是老闆不張揚的原因,因此渠道裡面了解他的故事的人不多。今天,我們講的故事就是這個具有傳奇色彩的老闆。

    總裁的名字非常有意思,他把中國漢字中最好的三個字,搶註了---「王智勇「。

    王者,不是神仙化的「專權」,而是「萬眾一心」

    智者,不是技術化的「聰明」,而是「深不見底」

    勇者,不是盲目化的「無畏」,而是「果敢迅猛「

    這也太寸了,好事都讓他佔了。看來,名字決定命運,他也因姓名成就了億萬傳奇!


    二、13太保大拼盤

    老王,是重慶人,每天都堅持早上六點到深圳高爾夫球場打球,九點半就到寶華森工業園的辦公室上班,特準時。

    王總裁說:我工作很簡單但很實用主義,就是拼盤策略,把能人都拼到惠科電子(HKC)的水果盤上來。我們到現在為止,拼了13個總經理進來。每個總經理都能帶領一個工廠的騰飛。現在惠科電子(HKC)果盤上已經有深圳、北海、成都、重慶四個大型工業園,13個製造廠,從原料到成品都全部是自己來生產,從資源到成品涉及廣泛,目前產品涉及各尺寸液晶電視機、液晶顯示器、音像、機箱電源手機等等計算機專業和家電類,這些工廠在各自的領域裡都是前三名的企業。2007年完成了30億的銷售,成為深圳百強企業。2008年突破50億的大關沒問題。

    三、沒有「義」字走不長

    巴蜀地區素受袍哥文化薰陶,袍哥以「孝師忠信禮義廉恥」八字為標誌,講究個「義」字!紅臉關公是袍哥信服的義神。袍哥重義氣,重鄉情,重團結。王智勇就是大袍哥文化的一個縮影。

    他說:做生意沒有一個「義」當頭的人,生意是走不長的,說嚴重點,人生都會走不長的。「義」是做人做事的性質問題,態度問題,是基礎,沒有了,就會是沙上樓房,說不定哪天就塌了。

    老王的待人宗旨是以「鬼門關外莫言遠,四海之內皆兄弟」相接納。講究和為貴,主張辦事適度,適可而止。

    四、區域大渠道加盟實力工廠,自己的天下自己做

    王智勇文化最大的精髓在於它的開放性,它從不拒絕外來的先進的東西。

    目前,惠科電子(HKC)是國內民營的IT企業裡非常優秀的代表,被業界專家稱為國內IT最後的金礦。2008年惠科內部睿智調整運營模式,引進大量業內資深渠道和技術專家,包括香港、臺灣、大陸、韓國、德國、俄羅斯、美國等人才,投入億萬,打造大型綜合性品牌運營平臺計劃(其中包括家電大賣場渠道),重新調整與區域渠道合作結構,形成讓所有區域渠道巨頭都有工廠資源的新競爭模式。讓2008年渠道的生產力和獲利能力將提升一個檔次。 其實現在很多許多品牌企業都看到了沒有真正的工廠作為支撐,大型銷售是無法堅持下去的,因此都積極參與這個拼盤行動中來,冠捷的AOC就是非常典型的案例:AOC外設事業部就把錢投到了惠科電子(HKC)工廠,讓AOC外設成為惠科電子(HKC)股東,有了工廠背景,在渠道上的競爭力更強撼。還有其他知名品牌的企業,這裡就不能說了。

    就整個大陸渠道發展局勢來說,

    1、過去全國性代理公司遭到很多物流+資金流的公司重創,廠商---供應鏈專業公司---區域代理(店面)模式已經成趨勢,而工廠只要給供應鏈專業公司承擔1。5%的費用,一切事情就可以不管了,專心做品牌了。比如技嘉公司的供應鏈用普路通供應鏈公司、長城用國電物流供應鏈公司等等。因此省會級別的大渠道的重要性就大大提高。

    2、而這些省代要想發展只有兩個出路1)迅速具備加盟實力工廠的背景,從產品源頭提高區域渠道的衝擊力 2)找到能有上市能力的品牌公司成為子體。後者比較漫長,而且未來企業也不會成自己的,等於被消滅了。而前者,則是地區性大渠道的最佳的出路,找實力工廠來拼盤,既有了自己強大的製造供應能力,又能永遠讓公司是自己的,自己的天下自己做。

    五、歡迎參加到50億的惠科(HKC)戰隊裡來,我們永遠去戰鬥

    惠科電子(HKC)王智勇勇敢地宣稱:「Homonoia!四海之內皆兄弟!」(Homonoia!是希臘亞歷山大大帝在參拜阿蒙神廟神喻的詞,意為萬眾一心。)歡迎全球,特別是咱們大陸渠道公司來參加到擁有50億製造和運營能力的惠科電子(HKC)戰隊裡,加盟和入股。有意向者可以找大參考直接牽線,我們非常願意結識每一位朋友,朋友不分大小,不分貧富,朋友是相濡以沫的「情」和「義」。

    惠科(HKC)人絕對是大家值得聯合的和發展的企業。人對了,發展就對了,人要有遠大的事業企圖心,企業才能蓬勃有朝氣!行動吧,再完美的計劃,都不會使一個人成長,只有持續的行動,才會接近目標。

    做人,做企業其實就象打高爾夫球,挑戰的都是自己,而不是旁人!當我每天清晨迎著朝霞揮出人生第一桿時,就能理解為什麼高手總是不強調打球的技法,而是強調悟道高爾夫練習心法了,這個心法:

    在懂得珍惜之後,開始緊張!

    在懂得緊張之後,學會放鬆!

    在懂得放鬆之後,努力從容!

    在懂得從容之後,始悟簡單!

    人生無論輸和贏,只要下出最從容、最擅長的一手,那就是成功的一局!

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