迅雷宮鬥最新細節曝光，CEO和總裁是情人，雷軍躺槍

10月8日，迅雷公司發布公告稱，前CEO陳磊等人涉嫌職務侵佔事宜，深圳市公安局已對陳磊等人進行立案偵查。

這個迅雷就是那個曾經市值比肩騰訊，風光無限的迅雷。

據媒體報導，在10月9日早上，迅雷陳磊案被曝出更多細節。

在陳磊離職之後，迅雷公司發現，陳磊和董鱈（迅雷前高級副總裁）在迅雷任職期間育有一子，疑似情人關係，但在此前陳磊曾以基督徒的聲譽保證他和董鱈之間沒有除董事之外的任何關係。

耶穌聽到這話估計會氣的跳起來。

除此之外，董鱈更是陳磊在迅雷公司一頓操作進行職務錢侵佔的關鍵人物。

董鱈

陳磊2014-2019在迅雷任職期間，通過董鱈網羅了一大批和自己同為黑龍江鶴崗人的老鄉、閨蜜安插在公司關鍵崗位，並運用虛構交易環節、編造虛假合同等非法手段，套取公司資金，挪用公司數千萬資金用於非法炒幣。

今年4月2日，迅雷內部發生巨變，一封全員郵件通知大家迅雷CEO陳磊、迅雷集團高級副總裁、網心科技副總裁董鱈等高層被免職，迅雷另一創始人李金波出任公司CEO。

這件事後來一度被媒體報導成「迅雷宮鬥」。

而在當時，被業界廣泛定義為「宮鬥」失敗的陳磊，還是以一個「救世主」的印象從迅雷出局，人們對他的評價還頗有「狡兔死，走狗烹」的意味。

短短五個月過去，隨著陳磊離職背後的細節慢慢曝光，宮鬥事實卻實現了反轉，陳磊從一個「救世主」變成了「竊賊」。

盛極而衰：從霸主到末流的迅雷

陳磊是被當作迅雷的「救世主」請來的。

在2014年陳磊來迅雷做CEO之前，迅雷已經走過12個年頭。

作為元老級別的網際網路企業，迅雷在頭幾年的PC時代風光無限。

在迅雷招股書中顯示，2008年迅雷累計裝機量已達2.6億，市場佔有率73%；營業收入分別為1680萬美金。這時迅雷已經完成了3輪融資，高達3000多萬美金。

當時的迅雷不差錢！

這時的迅雷，發展得風生水起。2008年在網際網路和智慧型手機發展史上都是極具標誌性的一年，在這一年裡，賈伯斯才剛剛發布了Iphone 3G，谷歌開發出Android手機作業系統，騰訊也才剛開發手機QQ不久。

其他很多網際網路公司才剛剛起步，而對迅雷來說，2008年卻是高歌猛進的一年。

2008年迅雷收購修圖軟體巨頭光影魔術手，但僅運營6年就停更，而同年才誕生的美圖秀秀，市值一度高達900多億港幣。

在2008年迅雷的視頻播放功能已經初具規模，而優酷土豆才剛剛起步。但在幾年後，迅雷就停止了自家的播放器項目，而優酷土豆45億美元賣給了阿里巴巴，「優愛騰」三大視頻巨頭之間沒有迅雷的位置.

2011年，成立9年的迅雷第一次正式提交上市申請，而與他同輩的新浪搜狐網易一般只用了三到四年就完成了在美上市。

當年2月，春風得意的迅雷估值20億，但人算不如天算，2011年6月東南融通財務造假，市值14億美金的熱門中概股僅四個月就跌成了廢紙。

同年又發生支付寶VIE事件，一如今日瑞幸引發的連鎖反應，中國公司在華爾街唯恐避之不及。

註：馬雲為取得支付寶作為國內合法第三方支付平臺的資歷，將原來阿里巴巴旗下的「支付寶」劃歸馬雲個人控股的另外一家公司名下。 此舉（沒有經過阿里巴巴董事會審批通過）觸犯了當前國際國內契約合同法的主旨精神（沒有經過雙方統一協商），公然挑戰現行法律底線。

運氣不好的迅雷迫於壓力，將估值降至9.16億美金，即使這樣，最後還是因為涉嫌色情淫穢、打擊盜版力度不夠，惹上多宗版權官司，只能暫緩上市。

此時的迅雷由創始人兼大股東鄒勝龍執掌，他的風格就是保守謹慎。

迅雷在他的帶領下，這一緩就是三年。

在這三年裡，中國網際網路正發生翻天覆地的變化。

根據數據顯示，就在2011年，全球智慧型手機出貨量首次超過個人電腦。而截止到到2014年6月，中國手機網民達到5.27億，這個數據放到六年後的今天是8.83億。

"大人，時代變了"

移動網際網路時代到來，宣告PC時代的落幕。迅雷的股東越來越焦慮，資本市場越來越冷漠。這就是陳磊來之前的迅雷。

波雲詭譎：迅雷迎來新主子

陳磊2002年本科畢業於清華大學，也曾留學美國，2004年獲得美國德克薩斯州大學碩士學位。

畢業後他曾在谷歌和微軟兩大科技巨頭公司工作過，2010年加入騰訊，後成為騰訊雲計算業務的第一任總經理。

當時迅雷老闆鄒勝龍和第二股東小米（雷軍）都對陳磊期待很高，曾找陳磊長談過好幾次希望他加入迅雷。

最終在2014年底，陳磊加入迅雷任CTO，第二年任迅雷CEO。接著，他又組建了新公司網心科技並擔任CEO。

黨同伐異：新主上臺老人遭殃

陳磊多次表示，迅雷積重難返，問題太多，管理混亂，廣告和轉化也很差。迅雷技術團隊在多次配合中反應遲鈍，且工作效率低下，甚至在重大的國家級別會議期間，發生違規行為，有關部門完全禁止了迅雷的下載功能，經過多次公關後才恢復。

陳磊認為迅雷已經錯過了移動網際網路，靠原有業務，幾乎不可能翻盤。陳磊推出賺錢寶，後升級為玩客雲的硬體。買了硬體的用戶，出售閒置的帶寬和存儲，迅雷支付現金採購，然後轉手將帶寬賣給客戶，雖然成本高，但是利潤也開始增長。

當時的比特幣已經突破一萬美金。陳磊看準了這個時機，推出」玩客幣「虛擬貨幣。用虛擬貨幣來吸引用戶，交換閒置的帶寬，這就解決了成本過高的問題，迅雷發展更多用戶，最後形成一個幾百上千萬節點的分布式網絡。

在當時炒幣流行的背景下。玩客幣漲幅超過了100倍，原本399元一臺的玩客雲，二手的都被炒到3000元。當時的玩客雲設備，最高一天流水超過一億。

受區塊鏈相關概念刺激，迅雷股票從長期徘徊在3美金左右，2017年10月開始暴漲，兩個月內漲到最高27美金，漲幅高達900%。

2018年，陳磊得益於在迅雷的工作成績，獲得了《哈佛商業評論》授予的「拉姆·查蘭管理實踐獎」。

大家都以為迅雷的第二春來了。

從這個角度來看，陳磊算得上給迅雷帶來了一絲曙光。在拓寬新業務之時，陳磊也同時收縮迅雷老業務。

2017年末，陳磊發布公告撤銷迅雷大數據、迅雷金融、迅雷小遊戲等品牌和商標授權，停止對迅雷商標的使用。這給陳磊帶來巨大的麻煩。

技遜一籌：削藩不成反被將軍

迅雷大數據實際控制人之一是於菲，她原是迅雷高級副總裁，還曾陪著鄒勝龍遠赴美國敲鐘，由此可見其在迅雷的地位。

迅雷大數據公開指責玩客幣是騙局，除了不斷向有關部門舉報，於菲還組織人去公司幹擾正常辦公。

雙方多次拉扯，最後只能通過股東調節，息事寧人，但迅雷也因此元氣大傷，區塊鏈業務也受到約談整改。

在此前的迅雷發展過程中，鄒勝龍是支持迅雷金融和大數據的，用流量吸引用戶，運用網貸等方式進行變現，並且已經獲得了穩定收益。

而陳磊認為要搞雲計算和區塊鏈，其他的都要收縮。

由於迅雷內訌，項目停滯再加上區塊鏈監管收緊，迅雷的股價從27美金回到了3美金，不僅如此，陳磊也和鄒勝龍之間產生了隔閡。

迅雷之殤：終究是所託非人

成也陳磊，敗也陳磊。

陳磊的到來給停留在PC時代的迅雷注入了新的血液，一度讓迅雷看到了希望的曙光，但與此同時，也給迅雷帶來了發展的禍端。

陳磊先是撤銷舊業務引發公司內訌導致迅雷元氣大傷。其次，擅長技術思維的陳磊，不善於處理關係，經常拒絕或者不配合政府活動和合作商邀約，這給公司帶來很大的公關困境。

陳磊在擔任迅雷CEO期間創辦網心科技，將迅雷和網心二者分開辦公且長駐網心，他更像是專注於網心科技的CEO。

不僅如此，陳磊大改此前節儉的公司開銷風格，年支出上億元，要知道迅雷年收才十億多。

陳磊鼓勵網心員工出差坐公務艙，花重金租賃辦公樓，但更可氣的是搞差異待遇，網心不僅辦公條件比迅雷好，工資還比迅雷員工多的多。陳磊還被懷疑利用裙帶關係將多名親戚安插在迅雷的多個崗位。

更讓迅雷員工覺得過分的是，CEO陳磊安排自己的「情人」董鱈，一直擔任迅雷集團高級副總裁、網心科技副總裁，主管商務市場跟人力資源兩個核心部門，直接對陳磊匯報。

在他們眼中，這就是瓜田李下。

這些或多或少都成了投資人和股東詬病的地方。但直接導致陳磊「宮鬥」失敗出局的是迅雷的財報。

開公司是要掙錢的。自加入迅雷以後，除了股價在體現估值波動以外，收入和利潤都在下降。

根據迅雷財報顯示：2019年總收入為1.8億多美金，較2018年下降21.9%。迅雷持有的現金、現金等價物和短期投資總額也連續三年下降。

即使是迅雷網心這次抓住的CDN服務，也被後來居上的騰訊、阿里給蠶食了大半，迅雷打價格戰，也沒能從巨頭手裡佔到便宜。

在2019年，騰訊阿里網宿科技三家已經佔到了市場份額的60%，而網心科技只只能堪堪維持。

區塊鏈技術的概念炒的火熱，但從理論研究，技術開發，區塊鏈還有很長的路要走。網心投入了大量的時間精力和資金在區塊鏈上，但距離實際掙錢還相去甚遠。

2020年4月2日上午，網心辦公室電腦屏幕上跳出一封郵件：「老闆被開除了」！

一大幫人出現在公司，迅速接管財務等核心部門，同時沒收了包括前老闆助理等關鍵人物的電腦和資料，不允許員工把電腦帶出辦公室。

這次被換掉的，不僅只有CEO一個人，而是包括迅雷高層和董事會整體調整。

迅雷和網心CEO陳磊、迅雷集團高級副總裁、網心科技副總裁董鱈等高層均被免職，由李金波出任新的CEO。原來的迅雷董事會集體辭任。小米（雷軍）作為第二股東，含恨默認了這一決定。

陳磊離職之後，迅雷新的管理層開展一系列措施穩固迅雷，調整架構，裁撤項目，報警申請調查。

在被免職以後，陳磊和董鱈出走美國。

」宮鬥「結束，陳磊出局。

在這場」宮鬥「中，只有輸家沒有贏家。看似是趕走了「竊賊」陳磊，迅雷老人重新上位，但迅雷，這個曾經的PC時代的霸主，在一次又一次折騰中苟延殘喘，每況愈下。

在如今BAT三足鼎立，TMD緊追其後，更不必說還有京東、網易虎視眈眈的江湖中，早已找不到迅雷的身影。