ERP是用於企業管理生產軟體的有效工具。通過ERP工具，企業節省了大量的人力和物力。對於ERP的使用，企業側重於供應鏈管理，精益生產管理，預先計劃和過程中控制管理，財務管理和生產控制管理多個模塊。
1.供應鏈資源管理
在這個知識經濟時代，依靠自己企業的資源不可能有效地參與市場競爭。還必須將業務流程中的相關方（例如供應商，製造廠，分銷網絡和客戶）整合到緊密的供應鏈中。為了有效地安排企業的生產，供應和營銷活動，可以滿足企業的需求，利用全社會的所有市場資源快速有效地進行生產經營，從而進一步提高效率和收益。市場競爭優勢。廈門ERP系統軟體實現了整個企業供應鏈的管理，適應了知識經濟時代市場競爭中企業的需求。
2.精益生產
ERP系統軟體支持混合生產方法的管理，其管理思想體現在兩個方面：精益生產LP思想和敏捷製造思想。即，當企業以批量生產模式組織生產時，它將客戶，銷售代理，供應商和合作單位合併到生產系統中，以及企業與其銷售代理，客戶和供應商之間的關係。另一個是，當市場變化並且公司遇到特定的市場和產品要求時，公司的基本合作夥伴可能無法滿足新產品開發和生產的要求。這時，公司將組織特定的供應商和銷售渠道。形成短期或一次性供應鏈，並形成虛擬工廠。供應和協作部門被視為企業的組成部分。 SE用於組織生產，並且可以在最短的時間內將新產品推向市場，並且始終保持高質量和多樣化的產品。
3.活動期間提前進行計劃和控制
ERP系統軟體中的計劃系統主要包括：主生產計劃，物料需求計劃，能力計劃，採購計劃，銷售執行計劃，利潤計劃，財務預算和人力資源計劃等，這些計劃功能和價值控制功能具有已完全集成到整個供應鏈系統中。另一方面，ERP系統軟體定義了與交易處理有關的會計科目和會計方法，以便在進行交易處理時自動生成會計分錄，從而確保資金流和物流記錄的同步以及數據的一致性。
4.財務管理
ERP系統軟體財務管理主要是實現會計功能，從而實現財務數據的分析，預測，管理和控制。 ERP軟體的選擇在於財務管理的需要，重點是財務計劃中購買，銷售和庫存的控制，分析和預測。 ERP軟體開發的財務管理模塊包括：財務計劃，財務分析和財務決策。
5.生產控制管理
ERP系統軟體的生產控制是系統的核心，它有機地結合了企業的整個生產過程，使企業有效地減少了庫存，提高了效率。企業根據自身的發展需求，完成ERP軟體的選擇，將採購，銷售和庫存流程聯繫起來，使生產流程連貫一致。企業在選擇ERP軟體時，應注意ERP系統軟體的生產控制管理模塊包括：主生產計劃，物料需求計劃，產能需求計劃，車間控制，製造標準等。