在公司裡進行seo項目溝通這是作為seoer必須進行的工作，同時在seo的溝通中，不僅僅會有自己部門的人還會有其他部門的人，大家在面對seo修改需求的時候，溝通的是否順暢呢？
溝通是一個會關係到項目是否可以順利進行的重要環節，而溝通的好壞也決定了你的seo優化開展的情況，之前有朋友和我發現說，他現在做的這個項目之前有一個負責人，在那個負責人的溝通下，他提出的所有優化方案幾乎都被斃掉了，而他接手後才開始進行一些基礎的seo優化工作，那麼到底是什麼造成了這樣情況的出現？很顯然在溝通是造成這個問題上不可不說的問題。那麼在seo項目溝通中，常常會遇到什麼樣的問題呢？很從心seo這就來和大家分享一二。
seo項目seo項目溝通問題一、向上級或者是甲方，提出你的優化方案，讓對方接受並認可你的方案
這個是你的seo優化方案是否能夠順利推進的基礎，那麼對於這個優化方案需要如何溝通呢？
告訴對方你的需求基礎是什麼，你為什麼會提出這需求，而這個需求達成後能夠解決現在的哪些問題，在解決了這些問題後可以收穫到哪些好處。這個是讓你的seo優化方案得到支持的基礎。
要讓他們知道現在存在的問題是什麼？這個問題帶來了哪些影響，以及解決了這個問題之後的好處，當然具體的解決方案並不一定要讓他們完全的弄清楚，而重點是要他們知道進行這個seo優化是有必要的，是對的，是有理可循的。這樣才能讓你的方案得到進一步推進的支持。
而上文說到的我的那位朋友，他說他之前的seoer在向公司和甲方提出seo修改tkd需求的時候，並沒有說出為什麼要優化這些因素，並沒有說清楚不優化這個帶來的影響，只是說了從seo上來說，這個地方需要優化。所以然後就沒有然後了。
seo項目溝通seo項目溝通問題二、和其他部門其他同事間的溝通
seo項目優化不僅僅是要讓你的領導知道你的優化方案，在seo優化方案的具體執行中你還需要和技術進行溝通，而這個很多時候是跨部門的，在和技術進行溝通的時候，我們又會遇到很多的問題，有一些技術對seo有過一些了解，他們能夠知道你的需求，輕鬆的答應你的需求，而有一些技術他們並不清楚什麼是seo，有時候他們對於seo的一些需求並不是很能理解，他們會覺得你的需求就是在增加他們的工作，比如說，很從心seo曾經讓技術幫將兩個url通過301跳轉的方式合併，只保留一個頁面一個url的情況，他們就說，為什麼要做這個工作，浪費時間，等等，這時候在和技術溝通的時候，我們知道他們的工作量很大，他們手上可能還有其他的更重要的項目需要進行，比如說有一個版本需要上線等等。
為此在溝通的時候，就需要考慮到他們的時間問題，同時也要讓他們理解到你這樣修改的意義，更不要用盛氣凌人的語氣讓人去需求，而在修改意義的解釋上簡單介紹就好了，比如說告訴他多個url會分散網站的權重，比如說告訴他我們的優化是為了更好的宣傳我們的網站我們的產品，讓我們的產品在百度上得到更多的展現。當然這裡是否要深入的去說因人而異，一般情況下，稍微解釋一下技術們都是可以理解的。
最後和他們確定deadline時間，這個很重要，弄清楚他們的排期，當然其實很多seo需求花費的時間並不會很多，如果讓他們排期去做的話 ，那就有得慢慢等了，為此作為seoer在和他們說需求的時候，可以稍微的了解一下這個工作需要多少時間，比如說加一段百度統計代碼，他們幾分鐘就能搞定的問題，完全可以讓他們抽空就完成。所以知道他們的排期有時候並不是讓他們給你排期，而是發現他們的空閒期，稍微插個小隊，這個是很多技術ok的。
seo項目溝通seo溝通問題當然不止以上這些，但是這兩個絕對是多大多數seoer會遇到的，會覺得難溝通的地方，對於seo來說就需要弄清楚自己需要如何溝通，需要如何表達，來幫助促進自己的優化順利進行。以上就是這次很從心seo的分享啦。【本文為很從心seo百家號獨發原創內容，請勿抄襲】