針對清華EMBA和北大EMBA筆試聯考的考試內容：
聯考筆試科目為《EMBA聯考綜合能力》，時間3小時，滿分200分。主要考察考生的英語閱讀水平、邏輯思維能力、管理實踐經驗及商業判斷能力。
考試內容包括商務英語閱讀、邏輯數學推理、管理案例分析和商業判斷能力四大部分。其中：
1) 商務英語閱讀，滿分25分，測試考生的商務英語理解能力。題型為兩篇英文閱讀理解，每篇閱讀理解包括5道選擇題，每題2.5分。
2) 邏輯數學推理，滿分35分，測試考生邏輯推導能力、數學分析能力。其中，5道邏輯推理題，題型為選擇題，每題4分；5道基礎數學題，題型為選擇題，每題3分。
3) 管理案例分析，滿分80分，測試考生的實踐管理分析能力，題目主要來自企業管理的實際問題，涉及戰略規劃、人力資源、商業倫理、經濟熱點等方面。題型為2道開放式論述題（可在3道題目中任選2道進行論述），每題40分。
4) 商業判斷能力，滿分60分，測試考生的商業敏感性、問題決斷力、社會責任感。題型為2道開放式論述題（可在3道題目中任選2道），每題30分。
其中，我們不難發現，商業案例分析是整個考試比重最大的部分，佔據40%的份額。很多考生對此不是很清楚，該如何答題？參與清華EMBA和北大EMBA商業案例分析研究的周遠飛老師，針對過去幾年所考核的清華EMBA和北大EMBA考核特點，希望大家可以了解如下一些概念：
（1）多元化。很多學生對多元化的理解是錯誤的，什麼叫多元化呢？
多元化是特性不同的對象組合，業務的多元化指非相關、跨行業、多品類的業務組合，比如菸草品牌紅塔山做地板、空調品牌春蘭做汽車、家電品牌海爾做醫藥這就是多元化。社會的多元化指性別、種族、民族的不同組合；學習的多元化指跨學科；多元化的反面是專一化或單一化。
（2）發展戰略。到底什麼是企業發展戰略？
(1)垂直一體化戰略，即在原有經營領域的基礎上分別從前向或後向開拓發展；
(2)水平一體化戰略，即在技術經濟性質類似的經營領域內橫向擴大發展；
(3)多角化戰略。即向完全不同於原有的經營領域擴大發展。
（3）企業人才發展是什麼？
第一是培養開發、第二是評價發現、第三是選拔任用、第四是流動配置、第五是激勵保障。類似於人力資源的六大模塊，但是又高於六大模塊。
（4）ROE是什麼？
淨資產收益率（Return on Equity，簡稱ROE），又稱股東權益報酬率/淨值報酬率/權益報酬率/權益利潤率/淨資產利潤率，是淨利潤與平均股東權益的百分比，是公司稅後利潤除以淨資產得到的百分比率，該指標反映股東權益的收益水平，用以衡量公司運用自有資本的效率。指標值越高，說明投資帶來的收益越高。該指標體現了自有資本獲得淨收益的能力。
（5）供應鏈管理，什麼是高效的供應鏈管理？
供應鏈管理就是協調企業內外資源來共同滿足消費者需求，當我們把供應鏈上各環節的企業看作為一個虛擬企業同盟，而把任一個企業看作為這個虛擬企業同盟中的一個部門，同盟的內部管理就是供應鏈管理。只不過同盟的組成是動態的，根據市場需要隨時在發生變化。
有效的供應鏈管理可以幫助實現四項目標：縮短現金周轉時間；降低企業面臨的風險；實現盈利增長；提供可預測收入。
（6）多重收益率是什麼？
多重收益率是投資項目現金流為非常規形態時的多個內部報酬率。決策者無法據此對項目的取捨做出明確判斷。例如，採礦或核電廠項目，由於修整或關閉成本高昂，在項目壽命期末往往出現巨額現金流出，當存在此種非常規現金流時，內部報酬率法則不適用。
（7）市場營銷到底是幹什麼的？
市場營銷既是一種職能，又是組織為了自身及利益相關者的利益而創造、溝通、傳播和傳遞客戶價值，為顧客、客戶、合作夥伴以及整個社會帶來經濟價值的活動、過程和體系。主要是指營銷人員針對市場開展經營活動、銷售行為的過程。