經典不存在翻紅。
只是一直在「推陳出新」。
為什麼80、90後，那麼喜歡重溫經典影視劇？
並且還能看著看著，完全顛覆自己小時候的想法。
前兩期在《演員請就位》裡，趙薇發出了人生疑惑：「當時我們演的時候，沒有人覺得何書桓是個渣男。」
當明明白白洪世賢變成表情包、猶猶豫豫何書桓走下白馬王子神壇、唐僧九九八十一難最難過的可能是女兒國……
小時候理解的故事人物和情節，突然就反轉了。
那是長大後的我們，被成熟掀開了「童年濾鏡」。
但長大後的我們，也看童年的動畫來抓住童心。
80、90後的《舒克貝塔》、《貓和老鼠》、《神奇寶貝》、《哆啦A夢》……
95、00後的《飛天小女警》、《哪吒傳奇》、《喜羊羊和灰太狼》、《熊出沒》……
長大後的我們，不再期待皮卡丘進化成雷丘變得更強大，發現湯姆和傑瑞的關係並不是天敵。但當我們工作生活遇到瓶頸的時候，也會幻想身邊有個哆啦A夢，淡定地掏掏口袋，說一切他來搞定。
當全世界都在催我們長大，只有動畫片能守住童心。
當全世界都讓我們去看人工智慧的未來，天貓精靈卻讓我們保有一方懷念童心的天地。
還記得那款萌噠噠的天貓精靈皮卡丘聯名版嗎？今年雙11，天貓精靈又為我們準備了一份回到童年的禮物：天貓精靈哆啦A夢原聲版。
長大後的我們，變得足夠堅強獨立，不再需要像大雄一樣，被哆啦A夢時刻守護。
但長大後的我們，內心深處也總有柔軟，需要被撫慰。而這位叫做天貓精靈的「哆啦A夢」，可以來到我們身邊：掏著人工智慧版的「四次元口袋」，操著藍胖子的口氣，喊我們起床，替我們解決小麻煩。
01
還在覬覦哆啦A夢的大口袋？
天貓精靈說要守護你的童心
當年上高中偶有懈怠，老師們總會說：「熬過最後這三年，上了大學你們就解放了。」
後來當我們畢業工作後，每每看著高三學生考前撕書發洩，會笑笑：「珍惜你們這輩子最後幾天，最好的時光吧。」
我們在懷念童年的什麼？
可能是姥爺偷偷塞到我們兜裡的一把巧克力、媽媽說今天可以多玩二十分鐘電腦、暗戀的學霸男神出手解了一道大家都不會的題。
小時候渴望著長大，長大後渴望最簡單的幸福。
生活中的一絲絲小幸福，天貓精靈哆啦A夢原聲版，在家中這片小天地，就可以給你。
一個小小的天貓精靈，卻有很多溫暖的隱藏小設定。
數一數，幸福是從天貓精靈哆啦A夢原聲版中，傳出的哆啦A夢原聲發音，「打開任意門，我們一起去探險吧」喊你起床。
早上起床，問天貓精靈最多的問題，大概就是：「天貓精靈，今天天氣怎麼樣？」
「今天杭州市多雲，12~22℃。雲在天上，你在我心裡。」聽哆啦A夢說土味情話，是不是比大雄還幸福？
「天貓精靈，我要聽歌。」
哆啦A夢會像哄睡不著的大雄一樣，唱歌給你聽：「終於不用忍受胖虎的嗓音了，即將播放你常聽的哆啦A夢主題曲。」
此外，天貓精靈的智能通話、多臺同播、就近喚醒、聲紋控制、IoT控制等多種多樣的功能，妥妥人工智慧版的「哆啦A夢四次元口袋」。想要幹什麼，喊一聲「天貓精靈」就行。
你的童心，天貓精靈來守護。
聽說雙11，半價就能把它領回家。
02
皮卡丘星巴克等IP輪番上陣
不斷突破想像力出圈
明末思想家李贄，曾寫過一篇《童心說》。
其中提到：「是夫童心者，絕假純真，最初一念之本心也。」
這種童心，其迷人之處就在於天生純一，不夾雜念。但現實的瑣碎與成長的壓力，總是逼迫著我們，謹慎地將這一童心深埋於不可見光的角落。直到某一刻，偶然間的一瞥，才會重新喚醒我們心底珍貴的感覺。
因此，直達人心的營銷，其本質就是傳播理性與人文本真之間的對話。
完成這一營銷對話的介質，無外乎用充滿張力的產品創新想像，來串聯起消費群體長大之前的記憶符號。
劉慈欣曾說：「當人工智慧擁有超過人類的智力時，想像力也許是我們對於它所擁有的唯一優勢。」
在這一點上，天貓精靈的IP合作跨度，可能驗證了鬼馬作家對於人類想像力的樂觀。從星巴克到皮卡丘，天貓精靈打破印象規則的「產品身體」告訴我們，營銷也可以兼具藝術性。
皮卡丘的存在，不只承載了80後、90後童年的美好記憶。
憑藉可愛形象，皮卡丘無論是以動畫、漫畫等為媒介的傳播，還是以表情包、口頭禪等形式的社交媒體傳播，都俘獲了不少粉絲，儼然成為一個超級IP。
因此，在電影《大偵探皮卡丘》上映當天，同步上市的天貓精靈皮卡丘限量版，自然能夠收穫大量關注度和話題熱度。
選對IP，瞄準時機，讓天貓精靈成為同時段眾多皮卡丘IP營銷的成功範例。
加上天貓精靈的人工智慧符號與皮卡丘古靈精怪的氣質，本身就很契合。這無疑助推了IP價值的認知內涵與產品營銷的傳播形象，形成深度關聯，從而產生1+1>2的效果。
這就是為什麼天貓精靈皮卡丘限量版，能夠在今年618掀起火熱潮流，52000萬臺迅速售罄，並在二手交易平臺閒魚上一度炒到700元的原因。
當然，營銷的維度並不止步於形象建構與話題布局。
隨著阿里和星巴克零售業務全面融合，也為星巴克與天貓精靈的跨界，營造了絕佳的商業場景。
通過語音點單、帳號打通、信息查詢、專屬音樂等與星巴克業務相關的深度服務打造，天貓精靈將自身放置於，整合用戶家居消費與本地生活服務的銜接埠。
這種強化後的功能定製，不僅提升了用戶的消費體驗和星巴克的零售效率，也為天貓精靈佔據市場心智打開了營銷窗口。
營銷是一種從常態認知的弱關聯性中，建立具有傳播生命力的新消費路徑的市場策略。
由此，想像力往往成為營銷邏輯的破局之道。
而始終具有主體間溫度的內容感知力，以及對於市場環境把握的商業理性，則讓營銷常立於不敗之地。
不斷破圈的天貓精靈，不斷帶來的市場驚喜，無疑進一步驗證了這一規律。
本文作者：小野 遊人
編輯：小野
製圖：丸子 甸甸