新鷗鵬集團轉型系列調查之一
新鷗鵬集團首個教育MALL將橫空出世!
8月20日，位於新牌坊中渝山頂道國賓城的第一家教育mall將開始試營業。這是繼幼兒園、初中、大學之外，新鷗鵬社區教育產品線的再一次延伸。9月2日，則是該教育MALL正式營業的時間。
有評論稱，新鷗鵬華岡教育MALL首創一站式教育生活大平臺，本次開業將是教育和商業裡程碑式的一次革新。
這是繼今年6月17教室開業以來，又一巨無霸似的教育培訓平臺扎堆新牌坊。所不同的是17教室管理空間1600多平米，而新鷗鵬教育MALL管理空間超過前者的10倍，達到17000多平米。
8月8日，記者在現場看到，新鷗鵬教育MALL正在緊鑼密鼓的裝修中，負責此項裝修工程的中建二局裝飾工程有限公司在施工現場立了一塊安全生產倒計時牌，上面標明新鷗鵬華岡教育MALL安全生產無事故第36天。
直觀感覺，新鷗鵬華岡教育MALL的裝修工期比較緊，要如期在8月20日試營業比較困難。但是現場招商負責人曾安國告訴記者，裝修工程的進度正常，各種工作都在有序推進，裝修好之後，公司將對甲醛等進行處理，防止裝修汙染，試營業不會受到影響。
曾安國介紹，新牌坊華岡教育MALL一共三層樓，一樓是商業、零售和餐飲等業態;二樓是鷗鵬和教育機構聯營面積;三樓是教育培訓機構的租賃區域。二樓的聯營由公司統一收銀，採取分成模式，一、三樓租賃給商家後，新鷗鵬教育城管理公司相當於二房東。目前，新牌坊教育MALL的租金套內使用面積大概租金在150元/平米左右，根據位置的不同，租金存在差異。
8月4日，負責此項目的重慶新鷗鵬教育城管理有限公司總裁沈曉東介紹，新鷗鵬教育MALL集「興趣愛好、幼兒託管、課外輔導、運動體驗、文藝體育、語言培訓、親子早教、職業技能」八大培訓集群於一體，真正實現0-100歲全年齡、一站式的優質教育服務，將徹底顛覆傳統模式下終端客群四處求學的問題，將給終端客群帶來極大的教育方便和課程多樣選擇。
有數據顯示，新牌坊新鷗鵬華岡教育MALL的招商正在有序推進，目前已經有近100家教育機構籤約入駐其中。
據了解，目前入駐新鷗鵬華岡教育MALL的商家大致分為三類：主力旗艦店、教育培訓品牌商家、時尚生活商家。
教育MALL引進三大旗艦級主力店，包括「百樂匯」民國風影視中心，「引體向尚」健康運動中心，「書裡書外」書城，以期將新鷗鵬華岡教育MALL打造為教育文化高地。
教育培訓商家引進了包括環球雅思、春之聲、大帝、益樂機器人、topking、千頌飛揚、華藝鋼琴、學輔教育等知名教育培訓機構，確保開業後培訓效果有質的保證。
時尚生活方面，漢堡王、星巴克、7-11、樂高、大米先生、好利來、八方漁蛋等享譽國內外的時尚連鎖品牌的入駐。
沈曉東稱，「0」教室投入、「0」設備投入、「0」運營宣傳投入、「0」管理系統投入，這種全新的模式，開創了中國教育之先河。
大幹快上 新鷗鵬教育MALL三年戰略出爐
「三年32個教育MALL，新鷗鵬將會很快將這一新產品推向全國，」8月10日上午，沈曉東告訴記者，教育MALL是繼新鷗鵬教育集團旗下各類學校之後，新鷗鵬教育品牌的升華，公司重在做平臺。同時該板塊也是新鷗鵬集團最有潛力迅速上市的概念。
按照沈曉東的發展規劃，今年在重慶將開業四家教育MALL，籌備兩家。11月份，新鷗鵬華岡教育MALL南岸南湖店，石橋鋪店將開業，其中石橋鋪店18000多方，南湖路店23000多方。12月25號，沙坪垻店開業，該店面積則超過24000平米。目前正在籌備的兩家，一家將選址楊家坪，另一家將落戶北部新區。
明年，新鷗鵬華岡教育MALL將進入北京、上海、廣州、深圳和成都，計劃開業8家店。2019年，新鷗鵬將佔據江蘇、山東、湖南、湖北、福建等主要的教育大省，籌備開業18家。
三年32家教育MALL，按照一家平均20000平米計算，到2019年新鷗鵬教育城管理有限公司將實現管理64萬方商業地產。按照每個教育MALL招收一萬學員的規模計算，在新鷗鵬華岡教育MALL的平臺上，就會沉澱下來64萬莘莘學子。而如果每個學員每年在平臺上消費10000元，那就是64個億的銷售額。
2002年2月，鷗鵬科技與銅梁縣政府籤訂《投資、重組銅梁縣巴川中學合作協議》，投資3000餘萬元選址修建新的巴川中學，開始投身教育產業。
新鷗鵬教育集團官網數據顯示，目前該集團已擁有2所大學、5所中學、1所小學、31所幼兒園，是中國西部最具規模、最有影響力的教育集團企業之一。旗下學校包括：重慶工商大學融智學院、重慶房地產職業學院、巴川中學校、巴川小班實驗學校、巴川國際數理高級中學校、巴川新高中實驗學校、潼南巴川中學校、巴川國際(連鎖)幼兒園等品牌學校，形成了學前教育、基礎教育、高等教育、國際教育的完整教育體系，在校師生逾30000人。
有接近新鷗鵬的投行人士稱，新鷗鵬教育集團已經邁出了在香港上市的步伐，目前處於上市前的靜默期。
站在風口 風險管控是關鍵
第一家新鷗鵬華岡教育MALL的開業將點燃沈曉東內心大躍進的激情。
在沈曉東的辦公室擺放著一套書法工具，他每天到辦公室都要抽出個把小時練習書法。他說練習書法可以讓他平心靜氣。而在他的辦公桌上，還擺放著一本《別讓沉不住氣毀了你》，這仿佛時時刻刻都在提醒他，要沉住氣。
沈曉東說，教育是新鷗鵬集團的核心基因，作為全國唯一的教育地產品牌開發商，通過多年的積澱，已經到了厚積薄發的時點。新鷗鵬要做教育領域的國美、蘇寧那樣的連鎖品牌。教育MALL的平臺價值將很快被資本市場發掘。
據悉，為了做好教育MALL，新鷗鵬周永勇董事長、周登光董事長和沈曉東總裁先後數十次前去臺灣考察華岡培訓生活館的模式及運營。並誠心邀請華岡教育基金與之合作。他們的誠心得到了有著40多年教育培訓經驗的華岡興業基金的回應。
華岡興業基金會新創事業總經理李家汎向記者表示，新鷗鵬教育MALL不同於臺灣的華岡培訓生活館。
首先空間利用上採用體驗式的概念，不是單一的培訓，而是結合文化、科技、人文、藝術，讓學生在非上課時間也願意來培訓空間體驗其他非課程的服務，也可以有持續的消費;其次，智能化控管，減少運營管理成本，透過軟硬體共同協助建設智能化空間，讓老師、學員和家長充分感受智能化、科技化的環境;再次，配合國家政策，華岡將帶來著重於終身學習這塊的課程;最後，目前的培訓已朝向O2O的創新，因此華岡將帶來一個網際網路創新培訓商業模式，它是一個知識學習社交平臺(找課去)，找課去這個平臺與教育MALL整合一起，徹底落實培訓 O2O 的創新趨勢。
李家汎坦言，臺灣的培訓市場跟大陸的差別很大。教育MALL是一個非常多功能的項目，華岡並沒有所有功能的經驗。而目前華岡生活館儘管發展了40多年，在臺灣也一共只有6家，四家在臺北，一家在臺中，一家在高雄。
有不願透露姓名的商業地產專家林先生表示，教育MALL這一商業業態，屬國內首創。從2010年以來，類似的商業業態在全國各大城市都有出現，但是沒有一家達到過新歐鵬目前這樣的規模。考慮到迅速擴張的風險，按照傳統的做法，新鷗鵬應該先開一家，通過一段時間的運營管理，積累經驗，然後再全面鋪開比較穩妥。在沒有成熟運營經驗的情況下大肆擴張，新鷗鵬將面臨較大的經營風險和資金壓力。
林先生補充道，更為關鍵的是，商業地產的運營團隊非常重要，而目前教育地產處於起步階段，能夠運營傳統商業地產的人才也得摸著石頭過河。
李家汎也認為，新鷗鵬華岡教育MALL作為一種新模式，肯定存在一定的風險，其前進的道路不會是完全順風順水，更何況是這種節奏的擴張。不過風險到底有多大，要看運營團隊如何管控，如果團隊能把擴張的節奏控制好，那風險就會得以控制。另外，更多的風險將會出現在開業之後的運營，而運營要讓風險降低最大的關鍵在於解決運營問題的能力。