分布式多能互補 中海陽大能源概念初見雛形

2012年，在國家宏觀經濟增長放緩與行業周期性波動的雙重影響下，國內光伏行業陷入低迷調整期，而銀行等金融機構對光伏行業的監管加強，凡「涉光」企業均遭遇最嚴重的限貸或停貸，也進一步加劇了眾多光伏企業破產、倒閉的風險。

此刻，光伏企業是被動等待市場復甦，還是趁機增強企業核心競爭力，這是擺在各個光伏企業面前的一道難題。前者則可能被對手趕超或甩開，後者則尚有借勢做大做強的希望。與眾多在困境中選擇「熬」的企業不同，中海陽選擇了後者。2012年，中海陽全年實現營業收入8.1億元，淨利潤3200多萬元，成為光伏行業少有的盈利企業。

踏準市場節奏

　　光伏光熱兩手抓

行業內對中海陽的了解，多來自其承接的光伏電站建設速度與質量的優質口碑。得益於早期對光伏市場啟動節奏的準確把握，中海陽自2005年成立以來，就瞄準了光伏產業鏈終端市場的開發，成為國內最早一批進入光伏電站EPC領域的企業。幾年的時間，中海陽不僅建設完成諸多國內以「第一」或「首個」為代表的太陽能電站，通過技術積累與不斷創新，在「核心技術產品、系統模塊、技術標準」等方面，已將自身打造成了一塊行業內的「金字招牌」，從而為中海陽帶來不俗的業績。據最新數據統計，截至今年5月，中海陽光伏電站裝機中標籤約容量已達132.23MWp，超過2012年全年總量。未來7個月，中海陽預計的中標籤約量將繼續大幅實現增長。

在太陽能光伏領域不斷獲得突破的中海陽並未止步於此，在成績面前仍在致力尋求企業可持續發展的途徑，展開了專注太陽能領域，「光伏、光熱兩手抓、兩手都要硬」的企業發展戰略方針，將其太陽能事業做到完美。

事實上，中海陽很早就開始關注更有發展前景的太陽能光熱領域。在國內太陽能光熱電站建設啟動的初期，就投入了大量的技術力量與資金，與國內外的頂級科研院所、大型能源集團廣泛合作，力爭在新一輪的國內光熱電站建設中繼續擔當起引領者的角色。

2011年2月，中海陽在成都雙流，成立了成都禪德太陽能電力有限公司，註冊資本2億元，建設了一個太陽能聚光熱發電反射鏡生產研發基地，主要從事太陽能聚光熱發電鏡場設備的研發、生產與銷售。據中海陽董事長薛黎明介紹，該研發基地佔地240.8畝，建設面積17萬平米，已投資5億元，分別從德國、美國等國家引進國際一流生產設備，是國內首條具備國際先進技術和生產水平的太陽能聚光熱發電反射鏡生產線。目前已完成整條生產線的設備安裝、調試工作，將於2013年6月份實現新產品的下線，為推進光熱發電關鍵設備國產化的步伐，以及國內光熱市場的啟動做好了充分的準備。