現在大家在家辦公了，很多工作的項目，作為項目管理的Leader
這個項目，可能會有：
今日應完成、超時提醒、未開始、進行中、取消、暫停、完成等很多狀態
以前在辦公室裡，可以相互催催，見面溝通，聊聊，開項目會
但是現在都搬到線上以後呢，有些渠道變得不現實
現在要求，很多項目同事們自己去共享Excel文檔裡去填
填完以後呢？
做官管理人員，還是看看
哪個項目該完成，現在延期了？我是不是得給提醒？
哪個項目取消了，我該去看看為什麼取消？
哪個項目完成了，我去驗收一下？
。。。。。。
這個時候如果，你挨個去篩選，挨個人工去查，就太慢了
就比如圖1，有10多個項目，就已經看得眼花繚亂了
【怎麼辦】
其實可以做一個項目提醒比較簡單
用到一個if函數就可以搞定
【if怎麼學】
if函數三個參數，分別是：判斷條件 + 真的結果+假的結果
【提醒怎麼寫？】見圖2
這是一個嵌套函數，大家一開始學的時候，會很暈
建議，從左到右，一個一個剖析哈
在「進展」後面一列：K列，輸入下面的公式，從第7行開始哈
=IF(I7="","",IF(DAYS(TODAY(),I7)=0,"今日應完成",IF(DAYS(TODAY(),I7)>0,"超時提醒",IF(J7="未開始","未開始",IF(J7="進行中","進行中",IF(J7="取消","取消",IF(J7="暫停","暫停",IF(J7="完成","完成"))))))))
【完善計劃】見圖2
有了各種項目狀態的自動標記，我們可以用一個countif函數，在最上面做一個統計
那麼你每天進去以後，就可以看到
待完成：18個
超時任務：14個
.......
是不是很酷？快來自己動手實踐一下吧！
不需要猶豫了，果斷關注陳則老師！！
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